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习惯力

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[美] 马歇尔·古德史密斯(Marshall Goldsmith)
广东人民出版社
刘祥亚
400页
49.80元
精装
9787218110288

图书标签: 习惯  自我管理  自我提升  管理  心理学  领导力  职场  美国   


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发表于2025-01-08

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图书描述

无论你是只管理自己,还是领导一家《财富》500强企业

都应该杜绝这20+1个魔鬼习惯

每个人都有这样或那样的“小习惯”,它们也许曾是你成功路上的助推剂,但当你想 “更上一层楼”的时候,这些习惯却摇身一变成了阻碍你前进的“致命陷阱”:

求胜欲太强:在任何情况下都要不惜一切代价去打败对方,无论这样做是否值得;

太喜欢加分:不管有没有必要,每次讨论的时候总是要发表一番自己的见解,对别人进行提示或引导;

喜欢用“不”、“但是”、“可是”来开头:对别人提出的任何建议都要唱唱反调, “你说得有一定的道理,但是……”

古德史密斯独创“反馈→道歉→广而告之→聆听→跟进反馈”的360°反馈环,用一些看似简单的方法,就能彻底消除潜藏失败危机的“魔鬼习惯”。

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著者简介

马歇尔·古德史密斯

(Marshall Goldsmith)

美国管理研究院(IMS):终身成就奖(过去25年内仅有的两名获奖者之一)

美国国际人力资源学院:院士奖(美国最高人力资源奖项)

马歇尔‧古德史密斯是全球高级领导者教练领域的先驱和权威,为数不多的曾受邀对超过150名CEO及其管理团队进行辅导的咨询师之一。他从加州大学洛杉矶分校获得博士学位,并在达特茅斯大学塔克商学院领导推行执行官教育项目。


图书目录


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用户评价

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关于企业高级管理层的自我管理的一本书籍,所讨论的内容有些像(企业高管)的盲点(自己看不到别人看得到),比如求生欲太强、喜欢找借口等等。很多内容,其实也可以在普通人身上同样找到,所以还是有自我管理的参考意义。就是太啰嗦,可以十行字讲完的内容,写了几页纸(也能理解,用个例来阐明,往往让普通读者也印象更深刻)。

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这是一本写给高级管理者的建议书,里面的很多缺点可能在成功人士身上明显一些,所以里面的建议受众范围就不是很广了,但里面的核心思想还是如何更好的与人打交道,可以借鉴。其中的“360°反馈”是亮点,根据身边人的意见可以更好的认清自己,然后要学会道歉、聆听、感谢,并对自己的改变进行跟进

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读后感

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马歇尔•戈德史密斯(Marshall Goldsmith)被美国管理协会评为“80年来对管理领域最具影响力的50位最伟大的思考者和商业领导者”,《福布斯》“五位最受尊重的执行教练”之一。和《华尔街日报》的“十大高级管理教育家”。 在美国《人力资源》杂志的...  

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马歇尔古德史密斯是美国管理研究院终生成就奖的获奖者之一,同时是美国国际人力资源学院院士奖的获得者。马科莱特尔是纽约Bronxville公司作家经纪人,先后与人合作了十三部作品。两位作家都是很有权威性的专家,也就是说这本书所介绍的知识都是得到过证实的。 每个人都有自己...  

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马歇尔古德史密斯是美国管理研究院终生成就奖的获奖者之一,同时是美国国际人力资源学院院士奖的获得者。马科莱特尔是纽约Bronxville公司作家经纪人,先后与人合作了十三部作品。两位作家都是很有权威性的专家,也就是说这本书所介绍的知识都是得到过证实的。 每个人都有自己...  

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对书的观感 良性方面 1.作者思考的方式 找出问题 明白它们产生的影响 意识到只要做出改变,就可以得到不同的效果 这是一个很好的思考方式。 首先,我们身上都有不同的“特质”,我的观点是“特质”无所谓好与坏,要看一下适合不适合现在事件。例如“谨慎”的特质在具有检查+考...  

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