具體描述
何為有效社交？具體來說就是如何與人進行有效溝通，並且能靈活地應對各種突發狀況。
在當今這個瞬息萬變的時代，唯一不變的就是“變化”。我們每天都有可能麵對各種各樣的突發情況，這個時候唯一能做的就是解決問題，而要解決問題，基本都會涉及溝通。
現代科技讓人際溝通變得更加方便，同時也讓人與人之間的距離變得越來越遠。有不少人可以在社交網絡上談笑風生，而在真實世界裏卻不知道該如何與人有效溝通，甚至不少人還患有社交恐懼癥。
所以，如果你想成為一個高段位的溝通者，更好地處理生活和工作中的各種問題，凱倫·伯格的《如何實現有效社交》就是一本很好的指南。
凱倫·伯格在人際溝通和公共演講方麵從業三十幾年，積纍瞭大量的有效社交的技巧，比如：
◎ WIIFM錶格——摸清談話對象的心理狀態
◎ 信息地圖——根據現代人的記憶特點科學地組織語言
◎ 玩傢檔案——瞭解所有利益相關人的情況和立場
◎ 視覺化策略——讓彆人牢牢記住你所傳達的信息
◎ 搭橋技術——將失控的談話重新引迴預定的軌道
……
作者還列舉瞭大量的真實案例和相應的解決方案（5分鍾應急方案、現場診斷、專傢提示等），幫助我們更好地理解和運用相關的技巧。
著者簡介
美國溝通專傢，演講大師，專業發言人。從業三十餘年來，她先後為很多職場人士提供關於人際溝通、危機管理、股東會議、公共演講、産品發布、媒體采訪等領域的專業培訓，幫助成韆上萬的人實現瞭有效社交，包括大牌作傢、NASA飛行員、白宮政治傢等名人。
她曾以“溝通”為主題在耶魯大學、紐約大學、沃頓商學院、愛因斯坦醫學院、匈牙利塞梅維什醫科大學進行演講和授課，還曾在強生公司的“泰諾”危機期間協助其發言人發言。
她的很多觀點都被《紐約時報》《華爾街日報》《福布斯》等媒體反復引用，她還曾做客CNN、 CNBC和《今日秀》等節目。
圖書目錄
第1章 WIIFM 錶格：如何潛入對方大腦
聽眾檔案：找齣共同話題
WIIFM 錶格：摸清對方的心理狀態
如何分析陌生人
如何分析不同文化背景的人
如何分析有代溝的人
換一種行事方式
不得不傳達的壞消息
第2章 信息地圖：根據現代人的記憶特點組織語言
現代人的記憶特點
清晰錶達的原則
開啓右腦的“語言天窗”
繪製“信息地圖”
劃清工作和生活的界限
建立“玩傢檔案”
麵談問捲：爭取上司的關注
可怕的3M 危機
怎麼開會最有效
第3章 視覺化策略：99% 的說服都不是用嘴巴完成的
“他們喜歡你嗎？”
學會適應你的談話環境
歇斯底裏和強迫都不是說服
你真的把話說清楚瞭嗎？
記住，你還有兩隻耳朵
學會正確使用電子郵件
如何提升自己的可信度
行動比語言更有說服力
第4章 高段位溝通者的七個習慣
視覺聯想：提前進入狀態
呼吸訓練：照顧好自己的聲音
攝像訓練：更好地掌控自己
形象管理：展現更好的自己
目光接觸：與聽眾建立聯係
開場白：點頭之間徵服對方
完美演示：讓聽眾更好地接收信息
跳齣思維的盒子
剋服演講恐懼癥的秘訣
第5章 解決衝突的關鍵技巧
很多事情都不在你的掌控之中
如何應對各種“反駁”
搭橋技術：重迴預定的軌道
堅持最初的迴答
如何讓媒體寫齣符閤你預期的文章
緻謝
· · · · · · (收起)
讀後感
文／叶小键 说清楚，讲明白会帮助你表达讯息 最近看了李小墨写的《请停止无效社交》后，又看到这本《如何实现有效社交》，来看看从外国人的角度来看待，如何实现有效社交这回事。 阅读完这本书，发现是属于偏公共演讲或是会议讲话类的书籍。 本书是针对的对象是公共演讲的领域...
評分本书主要描述的是对一些重要事情的社交方法，对与闲聊，吹牛逼等这样的社交方式没有涉及。作者的观点其实在第一章的时候就已经全部体现了，具体的方法和步骤都在第一章就讲完了，后边的每一章节都只是对其详细的解释和说明。 本书认为在社交前首先要对谈话的对象进行深...
評分我觉得我目前的情况有点糟糕，因为最近常常冒出一个念头，不想交流，不想说话，只想远离人群，不被打扰的在一个安静的地方看书，会不会书看得越多，越不会社交了。我知道我这种状态是不对的，人是群居动物，而且人也是需要交流的动物。 看书是好的，但是也要把书中的知识融会贯...
評分想一想，在职场中，你曾经有没有遇到这样的情况： 你明明很努力地做好自己的工作，可你的直属领导却认为你很闲； 你工作能力强，群众基础好，你想申请加薪，但不知道该如何与老板沟通； 你觉得自己讲得很明白，但你的同事还是不能很好的理解你所要传达的信息； 你说的很有...
評分用戶評價
清理“想讀”。復雜的問題無法簡單化。這種書對於非專業人士就是誤人子弟。
评分如何實現有效溝通 充分準備，瞭解觀眾，以退為進，目標一緻， 傳達信息，簡潔清晰，重復強調。 心態，聲音，形象，練習，預演。
评分看看
评分有效社交的關鍵在於有效溝通，在於精準地發現對方究竟想從你這兒聽到哪些信息，對方的哪些信息又是你必須牢記在心的。
评分開口說話之前，你一定要琢磨透你的談話對象，弄清他們究竟想從你這裏聽到什麼。
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