跟谁都能搭上话

跟谁都能搭上话 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中华工商联合出版社
作者:苏岩
出品人:
页数:259
译者:
出版时间:2015-3-1
价格:0
装帧:平装
isbn号码:9787515812236
丛书系列:
图书标签:
  • 沟通
  • 人际
  • 事业
  • 2016
  • 沟通技巧
  • 人际关系
  • 社交
  • 情商
  • 自信
  • 表达
  • 倾听
  • 人际交往
  • 职场沟通
  • 自我提升
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具体描述

一开口就紧张,不会搭讪,怎么才能扩大交际圈?一聊天就语塞,不会聊天,怎么才能扩大朋友圈?一插话就冷场,不会谈判,怎么才能扩大人脉圈?

如何才能消除对陌生人的提防、戒备,战胜自己的恐惧,让陌生人与我们成为朋友,建立强大的人脉关系圈?你需要的是苏岩编著的这本《跟谁都能搭上话(3分钟让你的世界不再有陌生人)》!最实用的说话技巧,最管用的攻心策略,让你迅速成为交际达人。

作者简介

苏岩,人际沟通培训专员,长期策划、撰写关于社交、心理等方面的书稿,文风平实,内容实操性强。

目录信息

第一章 迎难而上:战胜自己惧怕陌生人的怯懦心态
丢掉“不要和陌生人说话”的陈规
人心对人心,你真我就真
给自己一个与陌生人说话的理由
只要不害羞,你会做得更好
允许自己被拒绝
做一下深呼吸
战胜自卑这个心魔
陌生人或许就是你的贵人
第二章 趁胜追击:主动搭讪,与陌生人拉近关系
说好第一句话,让搭讪“开门红”
用微笑拉近距离
了解对方的心理是搭讪的前提
眼看耳听,做好观察再搭讪
抓住人心,以“自然”动人
合适的环境,能让搭讪事半功倍
彬彬有礼,搭讪有利
“糖衣炮弹”的妙用
第三章 继续交流:良好的沟通使陌路人变成朋友
找到话题,敞开心扉
别让自己成为“话唠”
用“请教”的方式打开对方的话匣子
利用好奇心“套住”他
用你的善意解除对方的戒备
幽默是度过沟通危机的法宝
口吐莲花的说话技巧
甘当配角,维护他人的自尊心
第四章 巧用妙计:结束交谈,关系升华
终止谈话也是一门技术
好的道别语,带来下一次遇见
滴水不漏话“送别”
送别礼节别忽视
第五章 面子工程:如何让他对你“一见钟情”
让优雅的举止留下好的第一印象
千般风情万般妆
首因效应:决定成败的第一印象
见人三分笑
用好“眼神”这个信使
巧递名片,让他牢牢记住你
异性相吸,打好性别这张牌
展示真实的自我
突出自己的个性,表现自己的魅力
口会择言,留有余地
第六章 出奇制胜:掌握沟通的主动权
听懂弦外之音
从言语中窥探对方的内心世界
了解他人,方能更好地交流
学会适时转移话题
迂回制胜:从对方得意的事情谈起
主动“献丑”,消除对方戒备
那些不能触碰的话题
揭人短处得不偿失
第七章 拓宽渠道:使擦肩的陌生人成为朋友
寻找志同道合的陌生人
抓住与陌生人成为朋友的机会
人脉是这样来的
借助网络,拓宽交友渠道
如何将谈判桌上的陌生人变为朋友
第八章 顺水推舟:让陌生人卸除心理防线
赞美不是浮夸
认同感是继续交流的基础
寻找彼此间的共同话题
说“你真美”不如说“你眼睛真漂亮”
瞅准对象说好话
第九章 放低姿态:把表现的机会让给对方
学会做配角
尊重永远不多余
“以己之短,显彼之长”
放下身段,不要咄咄逼人
让对方成为交谈的中心
做一个好的倾听者
第十章 以情动人:寻找到连接彼此情感的纽带
用恰当的称呼拉近彼此的距离
以诚待人,用真心换真心
设置悬念,吊住对方胃口
对不同性情的人要区别对待
将心比心,学会换位思考
第十一章 细微处见真情:让陌生人迅速认同你
记住别人的名字
请听对方把话说完
眼神交流的禁忌
握的是手,传的却是情
肢体语言,此时无声胜有声
五个助你打开对方心扉的小细节
第十二章 揣摩心理:把话说到别人的心坎里
投其所好,满足别人的需要
从面部表情看内心活动
把话说到点子上
尊重别人的“底线”
把准脉,少说“废话”
沟通也需遵循“卖货原理”
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本关于人际互动的书籍,其文笔之流畅和逻辑之缜密,让我印象深刻。它成功地避开了许多同类书籍中常见的弊病,例如过度简化复杂的人类行为,或是将人际交往工具化、功利化。相反,作者似乎在试图构建一个关于“人性理解”的微观社会学模型。书中一个非常精妙的论点是关于“人设的动态平衡”——即我们在不同场合展现出的形象,并非是虚伪的,而是对环境需求的实时响应,关键在于如何保持核心自我的一致性。我过去总觉得,为了适应不同的社交圈,我必须戴上好几副面具,结果弄得自己精疲力尽。这本书让我意识到,我可以拥有“多个真实的我”,只要它们都建立在诚实的基础之上。它甚至深入探讨了身体语言的细微差别,比如眼神接触的时长、身体朝向对信任度的影响,这些细节的解析极其到位,甚至有些冷峻,但正是这种真实感,让所有建议都变得可信。它不是一本让你立马变成“万人迷”的速成宝典,而是一本引导你审视自己、理解他人的深度阅读材料,读完后会有一种豁然开朗的感觉,仿佛迷雾散去,看清了社交的底层代码。

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这本小说简直是社交恐惧症患者的救命稻草!我以前参加聚会或者认识新朋友的时候,总是习惯性地低着头,眼神飘忽不定,脑子里上演着一万遍“我该说什么?他会不会觉得我很无聊?”的内心戏。读完这本书后,我仿佛拿到了一份宇宙级别的“开场白锦囊”。它不是那种生硬的、教你背诵套路的教科书,而是通过各种生动有趣的案例,剖析了人际交往中那些微妙的心理机制。比如,作者巧妙地指出,人们真正想听的往往不是你说了什么,而是你“如何”说,以及你的真诚度。我记得有一个章节专门讲了如何运用“好奇心驱动”来引导对话,而不是一味地推销自己。这招真的太管用了!我上周去参加了一个行业分享会,主动和一位我一直很敬佩的专家聊了起来。以往我肯定紧张到结巴,但这次我试着以请教的姿态,提出了一个基于他演讲内容的反问,气氛立刻就融洽了。那种从“陌生人”到“有共同话题的伙伴”的转变,让我感受到了前所未有的自信。这本书教会我的,不是如何成为一个八面玲珑的“社交达人”,而是如何放下内心的包袱,真诚地去连接他人。它像一束光,照亮了那些原本令人望而生畏的社交场景。

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我是一名职场新人,进入新环境后,面对那些似乎天生就擅长处理复杂人际关系的“老油条”,我感到极度挫败。我原以为,只要我工作能力强,自然就会有人来与我合作。但这本书残忍而又清醒地揭示了:在职场中,“可见度”和“连接度”的重要性,有时甚至超过了单纯的能力。这本书最打动我的地方,在于它对“不露声色的影响力”的论述。它不是教你如何拉帮结派,而是教你如何通过高效、精准的沟通,让你的专业成果被看见,让你的意见被重视。作者举了一个关于“向上沟通”的绝佳案例,强调了在汇报工作时,应如何将技术细节转化为对高层决策有价值的信息点,这完全是另一种维度的对话。对我来说,这本书最大的贡献在于重塑了我的“社交目标”。我不再把目标定为“让所有人都喜欢我”,而是“确保关键人物理解我的价值并愿意为我提供资源”。它提供了一种非常实用、目标明确的沟通策略,将社交从一种令人焦虑的“表演”,转化为一种高效的“合作工具”。读完之后,我感觉自己终于有了一套可以落地执行的职场人际导航系统。

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我通常对这类“技巧类”书籍持保留态度,因为很多所谓的“秘籍”读起来都像是一堆空洞的口号,像是把人的沟通简化成了简单的加减乘除。然而,这本书的独到之处在于它的“人文关怀”。它深刻地探讨了“沟通的本质是价值交换”这一核心观点,但这个“价值”并非指物质利益,而是指情绪价值、信息价值或者情感共鸣。作者用细腻的笔触描绘了我们在日常生活中如何不经意间错失了建立深层连接的机会,仅仅因为我们过于关注“我”的表达,而忽略了对方的“接收”状态。比如,书中提到一个概念——“情绪回音室”,即我们应该努力成为对方情绪的有效反射镜。我尝试在最近一次和伴侣的争执中应用这个方法,不再急于辩解,而是先复述并承认对方的情绪感受。结果令人惊讶,那场原本可能升级的冲突,奇迹般地软化了。这本书的叙事风格非常松弛自然,没有那种居高临下的说教感,更像是一位经验丰富的朋友,坐在你对面,一边喝着咖啡,一边分享他观察到的世界运行的底层逻辑。对于那些渴望高质量人际关系,而非仅仅是“认识更多人”的读者来说,这本书提供了更深层次的思考框架。

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老实说,我买这本书的时候是抱着试试看的心态。我本身是个内向到骨子里的人,朋友们都戏称我是“行走的人形背景墙”。我以为这本书会告诉我如何像脱口秀演员一样掌控全场,但事实完全不是这样。它更像是一本关于“有效沉默”和“精准介入”的哲学指南。书中花了大量篇幅讨论“倾听的艺术”,强调真正的沟通高手不是说得最多的人,而是能让别人感觉自己被最彻底理解的人。我尤其欣赏它对“不适区边界”的探讨。作者并没有鼓吹每个人都要变得外向,而是鼓励我们在自己舒适区的外围,找到那个能让我们既感到挑战又不会崩溃的“临界点”,然后进行微小的、可控的社交尝试。我按照书中的建议,开始在一些小型会议上,只提出一个精心准备好的、切中要害的问题,然后就静静地观察其他人的反应。这个微小的变化,让我的存在感不再是零,而是开始产生一种低调而有力的影响力。这本书的价值在于,它尊重了个体的天性,提供了通往连接的多元路径,而不是要求我们进行彻底的性格重塑,这对我来说意义重大。

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