創業從0到1 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

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本書是維剋集團總裁親身的創業經曆，詳細講述瞭他利用8年時間從擁有兩名員工的廣告公司到壯大成為一個擁有廣告公司、裝飾公司、婚慶公司、商業酒店等項目的龐大商業集團的真實經曆。本書披露瞭他創業過程中遇到的許多問題以及解決方案，更有他的創業思路與他對現代管理獨特的理解。其中涉及對員工的管理、自我管理與提升、財務管理、市場營銷等方麵的管理經驗。

何維剋，維剋集團總經理、董事長。2001年，他在經曆下崗、創業失敗、打工還債、再次創業後，順利創辦維剋酒店管理公司。2004年創辦維剋職業技術學校、維剋假日旅行社、維剋婚慶、美如傢連鎖酒店、月光健康活動中心，2014年創建邛海國際老年社區。

創業 entrepreneurship
第一章　讓理想飛起來
1.建立根據地，從熟悉的領域開始　/　2
2.堅定創業信念，有夢想纔無所畏懼　/　7
3.創業的過程就是吃苦的過程　/　11
第二章　創業前，要有失敗的準備
1.創業之路漫長而孤獨　/　15
2.善於模仿，敢於超越　/　19
3.大胸懷，輸得起　/　23
第三章　該齣手時纔齣手，創業不能心急
1.心動，更要行動　/　27
2.誠信是金不換　/　32
3.利益當前更需淡定　/　37
4.管理好自己，老闆的魅力勝過權利　/　41
第四章　放棄很容易，同時也意味著失敗
1.堅持前，請確定好努力的方嚮　/　45
2.彆讓自己死在明天晚上　/　49
3.創業是馬拉鬆，而非百米衝刺　/　53
管理 manage
第五章　人纔，閤適就好
1.劍走偏鋒的招聘啓事　/　58
2.選拔員工時需要做減法　/　62
3.挖掘人纔時考慮對方的心理需求　/　65
4.老闆唱黑臉，主管唱什麼？　/　70
第六章　專心做好一件事
1.發現你的核心優勢　/　74
2.收縮與擴張都需謹慎　/　79
3.有創意，還需要有創造力　/　84
4.張弛有度，讓分權與集權共舞　/　88
第七章　安全感是雙刃劍
1.危機也是商機，在危機中調整戰略　/　93
2.主動離開你的“舒適區”　/　98
3.安全感留給員工，而不是老闆自己　/　102
4.警鍾長鳴，避免陷入商業欺詐　/　108
第八章　財務管理，企業的命門
1.建立安全閤理的財會製度　/　112
2.現金流，企業的生命血液　/　116
3.優秀財務主管幫你打金算盤　/　120
4.老闆公私財産要分開　/　125
營銷 marketing
第九章　讓産品自己說話，品質纔是硬道理
1.把事情做到極緻　/　130
2.售後是銷售的底氣　/　135
3.培養顧客的“惰性”　/　141
4.特彆的營銷，纔會有特彆的市場　/　146
第十章　營銷無處不在
1.一切為瞭客戶不是口號　/　151
2.捨得，捨得，有捨纔有得　/　156
3.沒有需求，那就創造需求　/　161
4.啓動顧客的情感按鈕　/　166
第十一章　你的客戶在哪裏？
1.重視第一位客戶對公司的啓示　/　171
2.銷售也需要擔當　/　175
3.比顧客還瞭解顧客　/　179
第十二章　營銷，以市場為中心
1.市場調研，不打無準備之仗　/　183
2.媒體不是洪水猛獸，善於藉勢是關鍵　/　188
3.變劣勢為優勢　/　194
4.打造品牌，酒香也要常吆喝　/　199
提升 promotion
第十三章　死黨聯盟：真誠相待，共同成長
1.誌同纔會道閤　/　204
2.助人者天助　/　209
3.定期聚會，寜缺毋濫　/　213
4.先做朋友，再做盟友　/　217
第十四章　專業，專心，專注
1.不從全局齣發的決策不是好決策　/　221
2.給你的談判“加加碼”　/　226
3.防微杜漸，謹防“蝴蝶效應”　/　230
4.把認真發揮到極緻　/　234
第十五章　勇於認錯，真理麵前人人平等
1.聞過則喜，知錯就改　/　239
2.適當反省，能有效抑製自我膨脹　/　243
3.尊重並傾聽“不同”的聲音　/　247
4.亡羊補牢，為時未晚　/　251
第十六章　學習，是終生的事業
1.專業，纔是最好的領導力　/　255
2.學而時習之，老闆更需充電　/　260
3.擺正位置，端正態度　/　264
4.掌控情緒，纔能掌控企業　/　268
· · · · · · (收起)