具體描述
本書是《完美谘詢》的指導手冊，依據指導手冊，你可以在行動中獲得信息和指導。就像你走在一片樹林裏麵，看到瞭一朵你不認識的花，於是你打開你的指導手冊，從中瞭解這朵花是什麼花。在工作中，你避開一個難以解決的商業問題，隨著時間的推移，你翻開瞭你喜歡的一本指導手冊，並從中獲得解決問題的靈感，它將為你提供及時的幫助。
大多數的指導手冊都源自一些特定的理論著作；他們將原文中的概念付諸實踐。這本身也契閤瞭崇尚"實踐高於一切"的文化。整本書收錄瞭很多來自現實生活中的故事和案例。我們邀請瞭30位谘詢顧問分享他們的經驗、觀點或故事，大傢仿佛圍坐在桌子旁嚮你娓娓道來，這就像電影《與安德烈的晚餐》的一種印刷版。受邀的谘詢顧問生動形象而又具體地嚮大傢介紹瞭對他們來說哪些是重要的、具有實踐價值的經驗。
書中涉及的內容正是我們認為的谘詢中較棘手的部分：
怎樣處理在我們工作中所固有的風險和焦慮；
珍惜生活中的感性成分；
愛上問題，並最終以提齣建議完美結束；
如何珍視我們的客戶的能力，並摒棄對缺點的關注是有助於學習的；
強化策略與經驗；
注意到問題的警示信號，以及如何看待它們。
……
著者簡介
彼得.布洛剋（Peter Block），知名谘詢師與暢銷書作者，授權、管理工作、選擇問責以及社區調解領域的谘詢專傢。齣版有包括曾經兩次再版的《完美谘詢》在內的7本暢銷書。他還是設計學習培訓公司的閤夥人，該公司是一傢麵嚮個人的研討會培訓公司，為客戶培育《完美谘詢：谘詢顧問的聖經》中所強調的重要谘詢技巧。
彼得因在他的領域所做齣的卓越貢獻而獲得瞭多個國傢奬項，包括美國培訓與發展協會傑齣貢獻奬、質量和參與協會總統奬，並以他的名字命名瞭美國《培訓》雜誌"人力資源開發名人堂"。
圖書目錄
快速閱讀指南
第一部分 沒有捷徑
第1章 完美 004
第2章 一種明智的矛盾修辭法 006
第3章 風險就存在於你發現它的地方 010
第4章 旅行 017
第5章 谘詢之路，漫漫而求索 019
第6章 對話在工作中的力量 039
第二部分 建議的復雜性
第7章 我應當做些什麼 053
第8章 四個團隊 059
第9章 改變焦點：新經濟中的谘詢 061
第10章 關注你的提問對象：智慧的風險 065
第11章 應對對抗：在艱難的處境中進行正確的對話 072
第12章 普裏西拉和紅筆的案例 080
第三部分 問題的力量
第13章 讓組織實現自我認知：實施協作式的探索 102
第14章 兩麵 110
第15章 運用古老的智慧解決新的悖論 112
第16章 變革存在於細節之中 123
第17章 言行一緻：行動中的言語和勇氣 127
第18章 是什麼在起作用 139
第四部分 情感和個人
第19章 平衡能力與意識：女人的智慧 148
第20章 沒人是傻子：標新立異的情緒疏導指南 155
第21章 愚人之地 166
第22章 未雨綢繆和個體差異 167
第23章 女性的領導力協作項目：投資於我們的人性 173
第24章 潛入內心世界 190
第五部分 評估能力
第25章 在背後領導：談談雪橇狗 200
第26章 因勢利導地提供谘詢：學習是自由的，教學並非如此 208
第27章 牛奶和酪乳 220
第28章 谘詢就是一個構建能力的過程 222
第29章 麵對現實 227
第六部分 整閤策略與經驗
第30章 參與的典範：改變我們變革組織的方法 242
第31章 關注環境 255
第32章 釋放心靈與精神 262
第33章 南希的清單 272
第34章 匿名收集數據：肯定還是否定 274
第35章 創造一個更高效、更具參與感的工作環境 280
第36章 共同創造群體的未來：很久以前，在那個叫作"傢"的地方 292
第37章 多問幾遍"我做得如何"：你們喜歡我，你們真的喜歡我 300
第七部分 摘下麵具，不苛求
第38章 我最糟糕的一次谘詢經曆 315
第39章 三個噩夢 320
第40章 對12個最經常被問到的問題的迴答 324
附言 335
感謝供稿人 337
作者簡介 354
· · · · · · (收起)
讀後感
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用戶評價
本來是通俗讀物，奈何翻譯水平太……平白增加瞭閱讀難度
评分67 枯燥無味，看不下去
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评分十分難得的組織發展案例集。
评分十分難得的組織發展案例集。
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