具体描述
作者简介
基恩·泽拉兹尼 世界著名管理者咨询公司——麦肯锡公司负责形象化沟通的主管。主要负责提供有创造性地建议，并协助专业人员策划形象化演示和书面报告，包括设计沟通策略、组织演示梗概、解释数据或概念、推荐图标图片等最佳形象化模式，设计情节串联图板，训练演示者。同时他代表公司定期在芝加哥、哥伦比亚、哈佛等商学院就如何做好商业演示作讲座。他的著作畅销全球，已被译成法语、德语、意大利语、西班牙语和葡萄牙语。本书正是作者多年从事商业演示的经验总结。
目录信息
读后感
《用演示说话：麦肯锡商务沟通完全手册》，基恩·泽拉兹尼。《用图表说话》的姐妹篇，与之相比，薄弱了很多，含金量不足，谈不上经典，不过实用性倒还可以，尤其是跟《用图表说话》结合在一起的时候，对PPT演示的效果还是有显著提升的。对于工作来说，尤其是项目汇报，演示的过...
评分 评分总体评级：3星（4星减1星，部分内容水分太大，故原书评价4星，翻译质量不过关，再减去1星） 个人评价： 简洁即为美，麦府的方法论丛书总是会给人留下这种感觉。读罢这本《用演示说话》，感觉依旧如故。 一个好的商业Presentation并不需要过于花哨的内容，就算需要包装。使用...
评分麦肯锡校友出了一系列的商务书籍，《麦肯锡方法》、《麦肯锡意识》、《用演示说话》、《用图表说话》、《金字塔原理》等，对商业咨询相关的工作有较大的指引意义，这些书在商业领域还是有些影响力的。 麦肯锡人理解问题、分析问题、总结并表达解决方案的能力是有相...
评分如何开始一个好的演讲？ 开场白包括三个因素（PIP）：目的purpose、重要性Importance、预览Preview，顺序可以自由选择，以下都是合理的。 1. 目的--重要性--预览 2. 重要性--目的--预览 3. 预览--目的--重要性 如何完成一个演讲的结尾？ 1. 概括总结演讲中的主要观点 2. 缓慢...
用户评价
比较基础
评分一般般吧……书封面设计的不错
评分干货较少，有灌水嫌疑。翻译也有点奇怪
评分还是有干货的嘛，做了一些笔记，晚些整理出来
评分最重要的观点：演示，就是为了说服别人。
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