图书标签: 麦肯锡 管理咨询 PPT 咨询 设计 写作 演示 BJ
发表于2025-02-09
用演示说话 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
基恩·泽拉兹尼 世界著名管理者咨询公司——麦肯锡公司负责形象化沟通的主管。主要负责提供有创造性地建议,并协助专业人员策划形象化演示和书面报告,包括设计沟通策略、组织演示梗概、解释数据或概念、推荐图标图片等最佳形象化模式,设计情节串联图板,训练演示者。同时他代表公司定期在芝加哥、哥伦比亚、哈佛等商学院就如何做好商业演示作讲座。他的著作畅销全球,已被译成法语、德语、意大利语、西班牙语和葡萄牙语。本书正是作者多年从事商业演示的经验总结。
最重要的观点:演示,就是为了说服别人。
评分不错
评分最重要的观点:演示,就是为了说服别人。
评分比金字塔原理差太多
评分本书还算是值得一读的,但要浏览,而非精读。先说问题。①本书废话连篇,简单说就是干货比较少,13万字的书,其实2万字应该就能说清楚,这是本书的一大硬伤。②出版本书的清华大学出版社,把100页就能印完的书印成了200页,书中的留白过多,行间距过大,美其名曰方便阅读,实为多印几页多卖钱。建议想阅读本书的读者不要购买,图书馆借阅,半天就能读完了。③本书写作于上世纪90年代,30年来,科技不断进步,书中提到的很多问题在今天都已经消失了,本书稍显过时。不过,本书还是有优点的,时代改变,吸引人注意力的方式没变,书中的干货还是很有价值的。①本书讲演示,其核心是如何说服别人,如何精简演示流程,明确演示目的,作者给出了方法。②演示是沟通,作者也给出了一些诀窍。③演示需要充足的准备。
这本是一本工具书,同时还是作者在做演示时心得地汇总。 看了这本书以后才发现自己陷入一个误区,认为演示就是PPT。其实不然,仅只是由于PPT相较于胶片式幻灯片的制作更为容易,展示形式更为丰富罢了。 总结下,这是为演讲者专备的工具书,如果想做阅读式的幻灯片则可以绕过。
评分1、同样的内容采用不同的演示方法差别很大 2、注意听众的权利 3、演示前想清楚四个问题:why? who? how long? How? 4、开场时采用PIP程式:purpose. Importance. Prereview. 5、演示顺序反映使用者的逻辑思维:如何说清楚一个问题 6、一次演示说明一个结论就不错了 7、过渡性...
评分总体评级:3星(4星减1星,部分内容水分太大,故原书评价4星,翻译质量不过关,再减去1星) 个人评价: 简洁即为美,麦府的方法论丛书总是会给人留下这种感觉。读罢这本《用演示说话》,感觉依旧如故。 一个好的商业Presentation并不需要过于花哨的内容,就算需要包装。使用...
评分总体评级:3星(4星减1星,部分内容水分太大,故原书评价4星,翻译质量不过关,再减去1星) 个人评价: 简洁即为美,麦府的方法论丛书总是会给人留下这种感觉。读罢这本《用演示说话》,感觉依旧如故。 一个好的商业Presentation并不需要过于花哨的内容,就算需要包装。使用...
评分如何开始一个好的演讲? 开场白包括三个因素(PIP):目的purpose、重要性Importance、预览Preview,顺序可以自由选择,以下都是合理的。 1. 目的--重要性--预览 2. 重要性--目的--预览 3. 预览--目的--重要性 如何完成一个演讲的结尾? 1. 概括总结演讲中的主要观点 2. 缓慢...
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