推薦序 無邊界組織時代已經來臨
自 序 大眾創業時代呼喚重視定義組織
內容簡介 沒有人能改變趨勢，要順勢而為
第一篇 組織思維
——沒人能打敗趨勢，要順勢而為
這是一個“互聯網+”的時代，全民創業，萬眾創新，勢不可擋。傳統企業要在這場“互聯網+”的浪潮中順勢而為，不斷用互聯網思維武裝自己，進行一場空前的轉型和創新。
01 我對互聯網的直觀感受 /
02 不追管理者追客戶的互聯網思維 /
03 不看存量看增量的反嚮思維 /
04 滿足一切需求的用戶思維 /
05 高頻打低頻的互聯網思維 /
06 企業組織的扁平化管理思維 /
第二篇 組織職能
——連接，使組織活力十足
“互聯網+”時代使組織連接一切，從連接中創新，從連接中進行組織的重塑和變革。
01 傳統思維下的“管理者——員工——用戶”模式 /
02 互聯網思維下的“管理者——員工——用戶”模型 /
03 “管理者——員工”，高手在民間 /
04 “管理者——用戶”，無邊界組織 /
05 “員工——用戶”，共創空間 /
第三篇 組織運行
——利用一切可利用的資源，隻為組織服務
互聯網流傳著一句話：“羊毛齣在豬身上，讓狗埋單。”雖然是句玩笑話，但道理深刻。除瞭這個，我們還可以有新的玩法，那就是：用彆人的錢、彆人的時間、彆人的空間、彆人的智慧來賺錢。“互聯網+”時代，彆人的東西，也可以成為幫助企業組織創造價值的渠道。
01 用彆人的錢賺錢 /
02 用彆人的時間賺錢 /
03 用彆人的空間賺錢 /
04 用彆人的智慧賺錢 /
05 用彆人的分身賺錢 /
第四篇 組織的未來
——用互聯網思維驅動智慧組織發展
在“互聯網+”時代，人們的需求變化加快，外部環境也在發生著改變，這就要求組織能夠快速做齣決策並且快速執行，即要求組織要有更加強大的組織功能和結構。
01 人力資源需要迴歸真實的世界 /
02 利用社交化效應提升雇主品牌 /
03 跨界思維讓人力資源需要精通業務 /
04 人力資源“迭代創新”能力需要加強 /
05 要注重內部客戶體驗 /
06 新興福利受到職場年輕群體的青睞 /
07 萬眾創新新趨勢 /
08 互聯網4.0時代 營銷從跨界升維到無界 /
09 搭建場域——公司好玩，組織纔能創新 /
· · · · · · (收起)