图书标签: 互联网思维 培训 互联网 组织行为学实践 管理 互联网企业案例 无边界组织 马成功
发表于2024-11-25
重新定义组织 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
本书分为四篇,分别从组织思维、组织职能、组织运行模式和组织的未来的角度阐述了传统企业如何在“互联网+”时代进行重塑和升级,并且将用户纳入到企业组织管理中,从而重新定义了“管理者——员工——用户”的关系,为传统企业的转型升级提供了全新的方法和策略。希望借助互联网思维转型的传统企业的核心部门和人力资源部门的管理者,可以重点阅读本书。
马成功,京东大学执行校长,乐视大学副校长,曾获《培训》杂志颁发的“十年贡献奖——受欢迎演讲嘉宾”荣誉称号。他所带领过的企业大学以互联网思维和创新精神在业界享有盛誉。
大概翻了眼……就是夸京东一直用互联网思维来平衡管理者、员工和用户之间的关系……
评分大概翻了眼……就是夸京东一直用互联网思维来平衡管理者、员工和用户之间的关系……
评分因为在北航听过一堂马成功老师的公开讲座才买的这本书,首先肯定优点是说里面囊括了很多当今互联网企业如何实践组织行为学的案例,包括自己在京东的实践,还有华为小米等耳熟能详的公司,其中带来了很多分析和运用结果的讨论,有一定启发性,适合刚刚转行至互联网企业的小白们阅读,对于老江湖显得有些小儿科,还有些事后诸葛亮的嫌疑,另外通篇的详略不够得当,系统性稍差,应该是一些文章的汇总,有赶工的嫌疑,也适合大学生和小白们了解如何在当今互联网企业实践《组织行为学》,马老师若是将书名改为《互联网企业中组织行为学应用案例与分析》可能会更恰当吧。
评分感觉一般,可能期望值过高,互联网最基本的玩法都有涉及,偏用户端和员工的管理。京东案例很多,作者是京东粉儿。
评分痛點、尖叫點、引爆點。讓員工爽起來 ,他才願意為企業燃燒。
长期以来,人力资源界就有X管理和Y管理之争。 在互联网界,Y管理是毫无疑义的赢家。从传统企业到京东这种半调子互联网企业,然后再转投乐视的马老师应该对此感触颇深。 万达创建万达电商时曾大规模招聘互联网业界工作者,其条件要求:相貌较好;身高不得低于XXX公分。工作时间...
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