具体描述
《惠普之道：美国合伙人的创业思维》是惠普公司创始人戴维•帕卡德所写的创立惠普公司的故事。
从最初在只能容纳一辆汽车的车库里经营，到后来崛起成为一家数十亿美元的企业，惠普的发展可谓一个集愿景、创新和努力工作于一身的传奇故事。自从1939年成立以来，惠普的成功不仅仅得益于其工程技术和尖端产品创意，他们形成的一套独特的管理方式亦功不可没。
数十年前，当今流行的创新管理趋势尚未出现，惠普公司就提出了“走动式管理”、“弹性工作时间”和“质量周期”等理念。惠普并未局限于在企业创立之初推动发展的产品，更开发出了完全不同的产品，并且始终对客户需要保持高度敏感，积极投入培养员工，因此取得了大幅稳步增长，相较之下，其竞争对手则浮浮沉沉，难以望其项背。
本书乃戴维•帕卡德的遗作，他详述了与比尔•休利特相识、相知并携手从500美元起家，创办惠普，一步步发展壮大，将其打造成世界500强明星企业的历程。对于那些想在商界中争夺一席之地的人来说，实为必读之物。
作者简介
戴维•帕卡德是世界500强企业惠普公司的创始人之一，硅谷创业的元老人物，曾担任过美国国防部副部长，他与比尔·休利特一起创建了惠普，并倡导形成了惠普独有的价值观——“惠普之道”。
目录信息
戴维·帕卡德给惠普经理人的讲话 001
序 言 001
第一章
从普韦布洛到斯坦福 001
第二章
知心朋友休利特 017
第三章
车库工场 033
第四章
拓展经营空间 045
第五章
从合伙企业到有限公司 061
第六章
依靠利润促进发展 079
第七章
致力于创新 089
第八章
倾听客户的意见 105
第九章
用人不疑 121
第十章
扩展组织机构 133
第十一章
组织管理 145
第十二章
对社会的责任 157
尾 声 179
附录一
惠普公司大事记 185
附录二
惠普产品创新 193
附录三
年份表 205
· · · · · · (收起)
读后感
惠普：车库工厂演绎出的硅谷传奇 “如果你在惠普公司工作，那么你昂着骄傲的头到处走动的心情是可以被大家理解的。这家加利福尼亚电子公司获得这么多的荣誉，它可以将‘美国最好的公司’这一桂冠据为己有了。”一如美国纽约专栏作家弥尔顿所言，惠普不仅仅是美国最...
评分现在很多企业都喜欢学习一些著名公司的管理模式、经营之道、企业文化。结合企业自身实际，塑造属于自己的企业之道与核心价值观。在众多的学习榜样中，“惠普”之道，更是备受推崇追捧。那么，惠普到底有什么可学之处？惠普之道又是怎么样的“道”？不妨，学一学由周钱、刘勇...
评分现在很多企业都喜欢学习一些著名公司的管理模式、经营之道、企业文化。结合企业自身实际，塑造属于自己的企业之道与核心价值观。在众多的学习榜样中，“惠普”之道，更是备受推崇追捧。那么，惠普到底有什么可学之处？惠普之道又是怎么样的“道”？不妨，学一学由周钱、刘勇...
评分惠普：车库工厂演绎出的硅谷传奇 “如果你在惠普公司工作，那么你昂着骄傲的头到处走动的心情是可以被大家理解的。这家加利福尼亚电子公司获得这么多的荣誉，它可以将‘美国最好的公司’这一桂冠据为己有了。”一如美国纽约专栏作家弥尔顿所言，惠普不仅仅是美国最...
评分【1】在惠普创始人的唯一自传中，从500美元到世界500强企业的合伙创业历程是怎样一种体验？ 【2】管理学大师，《基业长青》作者吉姆·柯林斯为什么愿意为此书作序，并称隐藏在惠普之道里的“DNA”，有“和”的智慧？ 【3】是什么样的机缘巧合，让两位创始人遇见并开创了惠普...
用户评价
管理到底是什么？这本书可以给我们以参考，虽然惠普最辉煌的时代已经过去，但是精神的内核还是让我感到很有收获。
评分为了工作读了一本书，拿着书里说的去问惠普现在的高层，他们说我们没变啊。好吧，时代变了。
评分管理到底是什么？这本书可以给我们以参考，虽然惠普最辉煌的时代已经过去，但是精神的内核还是让我感到很有收获。
评分流水账，也没留下多少锚点
评分觉得记流水账呢
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