用户体验方法论

用户体验方法论 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中信出版集团
作者:[美]卢克·米勒
出品人:
页数:0
译者:王雪鸽
出版时间:2016-1-1
价格:45.00元
装帧:精装
isbn号码:9787508657462
丛书系列:
图书标签:
  • 用户体验
  • 产品经理
  • 交互设计
  • 互联网
  • 设计
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  • 交互设计
  • 产品设计
  • 用户体验流程
  • 可用性
  • 用户洞察
  • 设计思维
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具体描述

周鸿祎**亲笔作序推荐的用户体验指南,极力推荐360集团产品经理内部传阅;

用户体验设计的入门级作品,《华尔街日报》、雅虎财经用户体验设计师诚意之作,*懂用户体验的人分享用户体验设计秘笈;

不光是IT界的产品经理需要懂用户体验,任何行业都离不开用户体验。尽管人们喜欢用“用户体验”去吐槽一个产品,但是他们却很难具体地告诉你什么是好的或者差的用户体验。就好像不懂艺术的人在评价一个艺术作品时也只能用“好”、“我很喜欢”、“不好看”这样的词汇。人人都在谈论用户体验,却很少有人真正懂得用户体验。

这不是一本IT技术类图书,书中没有晦涩的代码;

这不是一本提供答案的书,这本书提供的是有价值的问题:什么是用户体验?用户体验的基本原则是什么?如何捕捉用户的“痛点”?

这是一本为产品经理量身打造的指导书。

你可能是一家创业公司的用户体验领域的新手,也可能是一个正在组建用户体验团队的管理人员,或者你是一个碰巧进入这个领域的设计师,无论你是卖汉堡、建网站,还是管理航空公司,无论你的工作简单还是复杂,决定成败的因素只有一个:用户体验。

这是一本来源于实战的书。

《华尔街日报》移动版和雅虎财经频道的用户体验设计师卢克?米勒用自己近10年的实战经验,从专业的视角用生动活泼的语言提炼了提升用户体验的5大黄金法则。从获得灵感到创设原型,本书对用户体验设计的各个阶段都有涉及,集案例分析、应用研究、个人经验于一身,为产品经理提供了各种实用的工具和实操的方法。

超预期用户体验5要素:

易学(Learnability):**次使用某个功能时,用户能否很容易完成基本任务?

高效(Efficiency):一旦用户学会了这个功能,他们能否很快完成任务?

易记(Memorability):若有一段时间不使用程序了,再重新使用时,用户能否很快恢复到原来的使用水平?

纠错力(Errors):使用某个功能时,用户会犯多少错误?他们能否快速地纠正错误?

愉悦度(Satisfaction):使用这个功能时,用户的愉快程度如何?

《用户体验方法论》图书简介 洞悉用户之心,精炼产品之道:一套系统化的方法论,助力您打造真正以用户为中心的产品。 在这个快速迭代、竞争激烈的时代,产品的成功与否,不再仅仅取决于其功能的多寡或技术的先进程度,更关键在于它能否真正触及用户内心深处的需求,并提供流畅、愉悦、高效的交互体验。《用户体验方法论》并非一本空泛的理论说教,而是一套经过实践检验、系统化的方法论,旨在赋能每一位产品开发者、设计师、产品经理,乃至所有关心用户体验的从业者,掌握一套行之有效的工具与流程,从根本上提升产品的用户价值。 本书将带领您深入理解“用户体验”的本质,它并非抽象的概念,而是贯穿产品生命周期始终的、关乎用户感知、情感、满意度的综合考量。我们将从用户体验的起源与发展讲起,追溯其在不同行业、不同阶段的演进轨迹,帮助您建立起对用户体验的宏观认知。 核心价值与内容模块: 本书的精髓在于其系统性与实践性。我们摒弃碎片化的知识点,而是构建起一套完整的、逻辑清晰的方法论框架,涵盖了从用户研究到设计落地,再到效果评估的每一个关键环节。 第一部分:理解用户,洞察需求 用户研究的基石: 本部分将深入剖析多种核心用户研究方法,并详细阐述其适用场景与操作要领。 访谈的艺术: 如何设计有深度、有价值的访谈提纲?如何引导受访者敞开心扉,挖掘真实痛点与期望?我们将分享有效的访谈技巧,让每一次交流都收获满满。 问卷设计的智慧: 从目标设定到问题构建,从样本选择到数据分析,我们将提供一套完整的问卷设计流程,确保收集到的信息客观、准确、可信。 可用性测试的实践: 如何设计贴近真实场景的测试任务?如何观察用户行为,捕捉潜在问题?以及如何从中提炼出可行的改进建议?本书将为您一一揭示。 场景分析与用户画像: 通过对用户生活、工作场景的深入剖析,结合用户属性,构建出立体、鲜活的用户画像,使团队成员能够站在用户的角度思考问题,从而更好地理解其行为模式与决策依据。 数据驱动的洞察: 除了定性研究,我们还将探讨如何利用数据分析工具,如用户行为日志、网站/App分析等,发掘用户深层次的需求与偏好,为产品决策提供有力支撑。 第二部分:设计思维,以人为本的流程 从痛点到解决方案: 本部分将聚焦于如何将用户研究的洞察转化为切实可行的设计方案。 需求梳理与优先级排序: 如何从海量的用户反馈与研究结果中提炼出核心需求,并进行科学的优先级排序,确保资源投入到最有价值的方向? 信息架构与流程设计: 如何组织和呈现信息,使之清晰、易于理解,并设计出流畅、高效的用户操作流程?本书将提供多种信息架构模型与流程图绘制方法。 原型设计与交互模式: 从低保真原型到高保真原型,如何运用不同的原型工具,快速迭代设计方案?并探讨各种常见的交互模式,助您设计出符合用户习惯的交互体验。 视觉设计与情感化表达: 如何通过色彩、字体、布局等视觉元素,传达产品的品牌调性,并引发用户的情感共鸣?本书将强调视觉设计如何服务于用户体验,而非独立存在。 设计原则与模式的应用: 介绍一些经过长期验证的通用设计原则(如一致性、反馈、容错等),以及各种成熟的设计模式,帮助您避免重复造轮子,快速构建高质量的设计。 第三部分:落地与优化,持续提升体验 从设计到实现: 本部分关注如何将设计方案有效地落地,并建立起持续优化的机制。 跨部门协作的艺术: 用户体验的成功离不开研发、产品、市场等团队的紧密合作。本书将探讨如何建立高效的跨部门沟通机制,确保设计理念的准确传达与执行。 A/B测试与迭代优化: 如何设计有效的A/B测试,验证设计方案的效果?并基于测试结果,进行数据驱动的迭代优化,不断提升产品的用户体验。 用户反馈机制的构建: 如何建立多渠道的用户反馈收集与处理机制?并将其纳入产品迭代的闭环,让用户的声音真正影响产品的演进。 用户体验的衡量与评估: 介绍各种衡量用户体验的关键指标(如NPS、CSAT、CES等),以及如何运用这些指标来评估产品的整体表现,并为未来的改进提供方向。 长期用户体验战略: 如何将用户体验思维融入企业长期的发展战略,构建持续的用户体验竞争力? 谁适合阅读本书? 产品经理: 想要更深入地理解用户,更有效地进行产品规划与设计,提升产品竞争力。 用户体验设计师/交互设计师: 需要系统化学习和梳理工作方法,提升设计能力与效率。 产品开发者/工程师: 渴望理解设计背后的逻辑,更好地与设计团队协作,实现高质量的产品。 初创企业创始人/团队成员: 希望从一开始就建立起以用户为中心的产品文化。 市场营销人员: 想要更精准地理解目标用户,制定更有效的营销策略。 对用户体验感兴趣的任何人: 希望系统地学习一套实用的方法论,在工作或生活中更好地理解和影响用户。 《用户体验方法论》将通过丰富的案例、清晰的图示以及实操性的指导,帮助您摆脱“凭感觉”做产品的困境,建立起一套科学、严谨、可复用的工作流程。我们相信,掌握这套方法论,您将能够打造出真正赢得用户青睐、在市场中脱颖而出的卓越产品。 立即开启您的用户体验精进之旅,洞察用户,雕琢产品,实现商业价值与用户满意度的双重飞跃!

作者简介

卢克·米勒(Luke Miller)

享誉国际的用户体验设计师和研究者,被媒体成为“*懂用户体验的人”。先后担任《华尔街日报》和新雅虎移动产品部用户体验设计师。2013年,与他人共同创建了“Tumbleweed”,为全球用户体验设计师提供培训和指导服务。

目录信息

周鸿祎推荐序
什么是好的用户体验
自序
引言
第一章
通过用户的眼睛去观察
你不是在为自己做设计
为需求而设计
当“拉动更新”不够自然时
究竟什么是用户体验?
定义用户类型
倾听他人建议
发放问卷
为核心用户的需求而设计
重视用户的目标
珍惜用户时间
司空见惯也没什么不好
让用户在施为体验中学习
第二章
创意爱上限制
去除中间人
不做与系统不匹配的设计,要有创造性地利用系统
新系统一锅烩
大胆借鉴
掌握数据并清楚如何使用
现实增强
本地还是网络
两难的选择
网络相对于应用程序的益处
不要墨守成规
第三章
界面设计是数字产品的表情
好故事是怎么造就的·
讲故事是别人的事?
你的故事是什么类型?
让故事引领设计的每个环节
不要打破故事魔咒
故事不仅仅是图形设计
绘制草图和设计故事脚本
弄清楚用户去哪儿、什么时候
从绘制迷你快捷脏框架开始
让设计动起来
股东与第六根手指
一图胜千言,但语言依然重要
如何告诉用户他们出错了?
第四章
不要为创新而创新
简化
不要只因为你做得到就加入创新功能
商业目的会使得用户体验创新失色
一个更小的用户群会使创新更简单
高级用户是行家
有时请求原谅比请求允许更好
去测试,不要猜
多测试,早测试
现实世界中的测试
“走廊里”测试
清楚你的优先级
用户反馈解读
测试同业产品
数据采掘
发布,修复,再发布
第五章
优秀用户体验设计源于开放性思维
你不是用户体验的拥有者
合作共赢
视觉设计师仅仅是像素控吗?
开发者是媒体大师
我现在就要我的产品
每个人都能做一些用户体验设计
灵感处处有
不要讲,要演示
不断进化的用户体验设计
· · · · · · (收起)

读后感

评分

整本书还是围绕用户体验设计的流程,结合作者的经验,深入浅出地讨论了用户体验设计的要素,翻译虽不完美,但是还是比较流畅,没有生硬的翻译腔,不影响理解,给四星。  

评分

整本书还是围绕用户体验设计的流程,结合作者的经验,深入浅出地讨论了用户体验设计的要素,翻译虽不完美,但是还是比较流畅,没有生硬的翻译腔,不影响理解,给四星。  

评分

一句话总结:用户体验方法论,模仿式学习方法论 阅读类型:运营类书籍 阅读评价:三星半 作者:是美国的书籍,作者是卢克·米勒,被媒体誉为“最懂用户体验的人”。先后担任《华尔街日报》和新雅虎移动产品部用户体验设计师。 初衷:为什么阅读这本书 我在建构自己的互联网学习...  

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“听过过很多大道理,仍然过不好这一生”,按理说不应该是这样的。“道理”都是前人的心血换来的,应该很有用才对。那么只能说,虽然我们听了很多大道理,但都把它当白开水,没啥感觉。也就是我们觉得这些道理不重要,后来我们也就忘了。这也就让那些有“精彩实例”的道...

评分

“听过过很多大道理,仍然过不好这一生”,按理说不应该是这样的。“道理”都是前人的心血换来的,应该很有用才对。那么只能说,虽然我们听了很多大道理,但都把它当白开水,没啥感觉。也就是我们觉得这些道理不重要,后来我们也就忘了。这也就让那些有“精彩实例”的道...

用户评价

评分

《用户体验方法论》这本书,为我提供了一套系统而实用的工具箱,让我能够以更专业、更具条理的方式去应对设计挑战。书中对于“可用性测试”的讲解,堪称教科书级别的详细。作者从测试前的准备工作,如制定测试目标、招募参与者,到测试过程中的流程设计、观察记录,再到测试后的数据分析和报告撰写,都给出了非常具体的操作指南。我尤其欣赏的是,书中强调了“迭代”在可用性测试中的重要性,它不是一次性的活动,而是贯穿于整个设计流程的环节。通过反复的测试和优化,可以不断发现问题、改进设计,最终达到用户满意的效果。书中还介绍了“A/B测试”等量化研究方法,并清晰地阐述了如何利用数据来验证设计假设,做出更明智的决策。作者的讲解深入浅出,即使是对统计学不熟悉的读者,也能轻松理解其中的原理。这本书让我看到,好的用户体验设计,不仅仅依靠直觉和经验,更需要科学的验证和数据支撑。它为我提供了一个清晰的框架,让我知道如何将理论付诸实践,如何通过严谨的测试来驱动设计优化。

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《用户体验方法论》这本书,如同一次精妙的思维漫步,引领我深入探索设计的本质。书中对于“用户旅程地图”的阐述,给我留下了极为深刻的印象。作者通过大量详实的图例和深入的分析,一步步剖析了用户从接触产品到最终形成认知和行为的完整过程。他不仅仅是罗列出流程,更重要的是挖掘了每个节点背后用户的情感波动、动机变化以及可能遇到的障碍。这种全景式的视角,让我意识到设计不仅仅是功能的堆砌,更是对用户心理和行为模式的深刻洞察和精妙引导。书中还探讨了“情感化设计”的重要性,这是一种超越功能性的更高层次追求,旨在通过设计激发用户积极的情感反应,从而建立更深层次的情感连接。作者的笔触细腻而富有感染力,他用生动的语言描绘了如何通过视觉、交互、内容等多个维度,去营造一种令人愉悦、惊喜甚至感动的用户体验。我尤其赞赏书中对于“设计原则”的探讨,例如“可感知性”、“可操作性”、“一致性”等,这些看似基础的原则,在作者的解读下,焕发出了新的生命力,让我明白了它们是如何潜移默化地影响用户的感知和决策。这本书让我看到了设计不仅仅是技术活,更是艺术与科学的结合,是一门关于理解人、连接人的学问。

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读完《用户体验方法论》,我感觉自己像是经历了一次全面的“设计思维”洗礼。书中对“原型设计”的阐述,让我看到了从概念到可交互产品的飞跃。作者详细介绍了不同类型的原型,从低保真度的线框图到高保真度的交互原型,以及它们在设计流程中扮演的不同角色。他强调了原型不仅仅是用来展示想法,更是用来进行沟通、测试和验证的有力工具。我尤其被书中关于“快速原型”的理念所打动,它鼓励设计师在早期阶段就构建出可行的原型,以便更快地获得反馈并进行迭代。这与我之前“先求全再求精”的设计习惯形成了鲜明对比,让我意识到拥抱变化、快速试错才是通往卓越的关键。书中还探讨了“跨职能协作”在用户体验设计中的重要性,它强调了设计师需要与产品经理、开发工程师、市场营销人员等紧密合作,才能最终交付成功的用户体验。作者的笔触充满智慧和洞见,他将复杂的设计流程分解成易于理解的步骤,并为读者指明了前进的方向。这本书让我明白,用户体验设计是一个系统工程,需要多方面的知识和技能,更需要团队的协作和持续的努力。

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这本书就像一个经验丰富的向导,带着我在复杂而迷人的用户体验设计领域穿梭。书中详细介绍了多种“定性研究方法”,例如深度访谈、焦点小组,以及我之前从未深入了解过的“民族志研究”。作者并没有仅仅停留在方法介绍的层面,而是着重阐述了每种方法背后的逻辑,以及在不同场景下如何灵活运用。他强调,真正的洞察并非来自于数据堆砌,而是源于对用户真实生活环境和深层需求的理解。我尤其印象深刻的是关于“用户画像”的章节,作者不厌其烦地讲解了如何从收集到的信息中提炼出有代表性的用户角色,并赋予他们真实可信的背景、动机和痛点。这不仅仅是为了方便设计师理解,更是为了在整个团队中建立共同的用户认知,确保所有人都朝着同一个方向努力。书中也提及了“用户访谈中的伦理考量”,这方面的内容让我受益匪浅,让我意识到在获取用户信息的过程中,尊重和保护用户隐私是多么重要。我发现,这本书不仅提供了方法论,更传递了一种严谨、科学、以人为本的设计精神。它让我明白,好的用户体验设计,离不开扎实的调研、精心的分析,以及对用户的尊重。

评分

拿到《用户体验方法论》这本书,我首先被它简洁而有力的书名所吸引。我一直对如何更好地理解用户、设计出能够真正打动人心的产品抱有极大的兴趣,所以这本书对我来说就像是沙漠中的甘泉,充满了探索和学习的渴望。翻开书页,扑面而来的是严谨而又充满人文关怀的文字,作者并没有直接抛出枯燥的理论,而是通过一个个生动的案例,将抽象的概念具象化。我特别喜欢其中关于“同理心地图”的部分,它详细阐述了如何从用户的视角出发,去感受他们的情绪、思考他们的需求、理解他们的痛点,这是一种超越表面观察的深度洞察,让我对“以用户为中心”的理念有了全新的认识。作者在书中反复强调,用户体验并非一蹴而就,而是一个持续迭代、不断优化的过程。他所介绍的各种方法论,从最初的需求访谈、原型设计,到后来的可用性测试、用户反馈收集,都清晰地勾勒出了这条通往卓越用户体验的完整路径。书中的图表和流程图设计得非常直观,即使是初学者也能轻松理解,大大降低了学习门槛。我尤其欣赏作者对于细节的关注,例如在描述用户访谈技巧时,他不仅教你如何提问,还强调了如何倾听、如何观察非语言信号,这些都是在实际工作中至关重要的软技能。总而言之,这本书为我打开了一扇通往用户体验设计世界的大门,让我看到了理论与实践相结合的强大力量,也激发了我不断学习和探索的热情。

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作者主要是为了宣传

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组织太差

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作者的工作总结,不成体系。

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感觉用户体验的方法论差不多就那些,具体的还应该要看实际情况吧,就像你是小公司的产品经理,学习张小龙做产品并没有太大意义,腾讯这样的平台中国没几家

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逻辑混乱,形神俱散。

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