周鸿祎**亲笔作序推荐的用户体验指南,极力推荐360集团产品经理内部传阅;
用户体验设计的入门级作品,《华尔街日报》、雅虎财经用户体验设计师诚意之作,*懂用户体验的人分享用户体验设计秘笈;
不光是IT界的产品经理需要懂用户体验,任何行业都离不开用户体验。尽管人们喜欢用“用户体验”去吐槽一个产品,但是他们却很难具体地告诉你什么是好的或者差的用户体验。就好像不懂艺术的人在评价一个艺术作品时也只能用“好”、“我很喜欢”、“不好看”这样的词汇。人人都在谈论用户体验,却很少有人真正懂得用户体验。
这不是一本IT技术类图书,书中没有晦涩的代码;
这不是一本提供答案的书,这本书提供的是有价值的问题:什么是用户体验?用户体验的基本原则是什么?如何捕捉用户的“痛点”?
这是一本为产品经理量身打造的指导书。
你可能是一家创业公司的用户体验领域的新手,也可能是一个正在组建用户体验团队的管理人员,或者你是一个碰巧进入这个领域的设计师,无论你是卖汉堡、建网站,还是管理航空公司,无论你的工作简单还是复杂,决定成败的因素只有一个:用户体验。
这是一本来源于实战的书。
《华尔街日报》移动版和雅虎财经频道的用户体验设计师卢克?米勒用自己近10年的实战经验,从专业的视角用生动活泼的语言提炼了提升用户体验的5大黄金法则。从获得灵感到创设原型,本书对用户体验设计的各个阶段都有涉及,集案例分析、应用研究、个人经验于一身,为产品经理提供了各种实用的工具和实操的方法。
超预期用户体验5要素:
易学(Learnability):**次使用某个功能时,用户能否很容易完成基本任务?
高效(Efficiency):一旦用户学会了这个功能,他们能否很快完成任务?
易记(Memorability):若有一段时间不使用程序了,再重新使用时,用户能否很快恢复到原来的使用水平?
纠错力(Errors):使用某个功能时,用户会犯多少错误?他们能否快速地纠正错误?
愉悦度(Satisfaction):使用这个功能时,用户的愉快程度如何?
卢克·米勒(Luke Miller)
享誉国际的用户体验设计师和研究者,被媒体成为“*懂用户体验的人”。先后担任《华尔街日报》和新雅虎移动产品部用户体验设计师。2013年,与他人共同创建了“Tumbleweed”,为全球用户体验设计师提供培训和指导服务。
“听过过很多大道理,仍然过不好这一生”,按理说不应该是这样的。“道理”都是前人的心血换来的,应该很有用才对。那么只能说,虽然我们听了很多大道理,但都把它当白开水,没啥感觉。也就是我们觉得这些道理不重要,后来我们也就忘了。这也就让那些有“精彩实例”的道...
评分整本书还是围绕用户体验设计的流程,结合作者的经验,深入浅出地讨论了用户体验设计的要素,翻译虽不完美,但是还是比较流畅,没有生硬的翻译腔,不影响理解,给四星。
评分“听过过很多大道理,仍然过不好这一生”,按理说不应该是这样的。“道理”都是前人的心血换来的,应该很有用才对。那么只能说,虽然我们听了很多大道理,但都把它当白开水,没啥感觉。也就是我们觉得这些道理不重要,后来我们也就忘了。这也就让那些有“精彩实例”的道...
评分 评分《用户体验方法论》这本书,如同一次精妙的思维漫步,引领我深入探索设计的本质。书中对于“用户旅程地图”的阐述,给我留下了极为深刻的印象。作者通过大量详实的图例和深入的分析,一步步剖析了用户从接触产品到最终形成认知和行为的完整过程。他不仅仅是罗列出流程,更重要的是挖掘了每个节点背后用户的情感波动、动机变化以及可能遇到的障碍。这种全景式的视角,让我意识到设计不仅仅是功能的堆砌,更是对用户心理和行为模式的深刻洞察和精妙引导。书中还探讨了“情感化设计”的重要性,这是一种超越功能性的更高层次追求,旨在通过设计激发用户积极的情感反应,从而建立更深层次的情感连接。作者的笔触细腻而富有感染力,他用生动的语言描绘了如何通过视觉、交互、内容等多个维度,去营造一种令人愉悦、惊喜甚至感动的用户体验。我尤其赞赏书中对于“设计原则”的探讨,例如“可感知性”、“可操作性”、“一致性”等,这些看似基础的原则,在作者的解读下,焕发出了新的生命力,让我明白了它们是如何潜移默化地影响用户的感知和决策。这本书让我看到了设计不仅仅是技术活,更是艺术与科学的结合,是一门关于理解人、连接人的学问。
评分拿到《用户体验方法论》这本书,我首先被它简洁而有力的书名所吸引。我一直对如何更好地理解用户、设计出能够真正打动人心的产品抱有极大的兴趣,所以这本书对我来说就像是沙漠中的甘泉,充满了探索和学习的渴望。翻开书页,扑面而来的是严谨而又充满人文关怀的文字,作者并没有直接抛出枯燥的理论,而是通过一个个生动的案例,将抽象的概念具象化。我特别喜欢其中关于“同理心地图”的部分,它详细阐述了如何从用户的视角出发,去感受他们的情绪、思考他们的需求、理解他们的痛点,这是一种超越表面观察的深度洞察,让我对“以用户为中心”的理念有了全新的认识。作者在书中反复强调,用户体验并非一蹴而就,而是一个持续迭代、不断优化的过程。他所介绍的各种方法论,从最初的需求访谈、原型设计,到后来的可用性测试、用户反馈收集,都清晰地勾勒出了这条通往卓越用户体验的完整路径。书中的图表和流程图设计得非常直观,即使是初学者也能轻松理解,大大降低了学习门槛。我尤其欣赏作者对于细节的关注,例如在描述用户访谈技巧时,他不仅教你如何提问,还强调了如何倾听、如何观察非语言信号,这些都是在实际工作中至关重要的软技能。总而言之,这本书为我打开了一扇通往用户体验设计世界的大门,让我看到了理论与实践相结合的强大力量,也激发了我不断学习和探索的热情。
评分读完《用户体验方法论》,我感觉自己像是经历了一次全面的“设计思维”洗礼。书中对“原型设计”的阐述,让我看到了从概念到可交互产品的飞跃。作者详细介绍了不同类型的原型,从低保真度的线框图到高保真度的交互原型,以及它们在设计流程中扮演的不同角色。他强调了原型不仅仅是用来展示想法,更是用来进行沟通、测试和验证的有力工具。我尤其被书中关于“快速原型”的理念所打动,它鼓励设计师在早期阶段就构建出可行的原型,以便更快地获得反馈并进行迭代。这与我之前“先求全再求精”的设计习惯形成了鲜明对比,让我意识到拥抱变化、快速试错才是通往卓越的关键。书中还探讨了“跨职能协作”在用户体验设计中的重要性,它强调了设计师需要与产品经理、开发工程师、市场营销人员等紧密合作,才能最终交付成功的用户体验。作者的笔触充满智慧和洞见,他将复杂的设计流程分解成易于理解的步骤,并为读者指明了前进的方向。这本书让我明白,用户体验设计是一个系统工程,需要多方面的知识和技能,更需要团队的协作和持续的努力。
评分《用户体验方法论》这本书,为我提供了一套系统而实用的工具箱,让我能够以更专业、更具条理的方式去应对设计挑战。书中对于“可用性测试”的讲解,堪称教科书级别的详细。作者从测试前的准备工作,如制定测试目标、招募参与者,到测试过程中的流程设计、观察记录,再到测试后的数据分析和报告撰写,都给出了非常具体的操作指南。我尤其欣赏的是,书中强调了“迭代”在可用性测试中的重要性,它不是一次性的活动,而是贯穿于整个设计流程的环节。通过反复的测试和优化,可以不断发现问题、改进设计,最终达到用户满意的效果。书中还介绍了“A/B测试”等量化研究方法,并清晰地阐述了如何利用数据来验证设计假设,做出更明智的决策。作者的讲解深入浅出,即使是对统计学不熟悉的读者,也能轻松理解其中的原理。这本书让我看到,好的用户体验设计,不仅仅依靠直觉和经验,更需要科学的验证和数据支撑。它为我提供了一个清晰的框架,让我知道如何将理论付诸实践,如何通过严谨的测试来驱动设计优化。
评分这本书就像一个经验丰富的向导,带着我在复杂而迷人的用户体验设计领域穿梭。书中详细介绍了多种“定性研究方法”,例如深度访谈、焦点小组,以及我之前从未深入了解过的“民族志研究”。作者并没有仅仅停留在方法介绍的层面,而是着重阐述了每种方法背后的逻辑,以及在不同场景下如何灵活运用。他强调,真正的洞察并非来自于数据堆砌,而是源于对用户真实生活环境和深层需求的理解。我尤其印象深刻的是关于“用户画像”的章节,作者不厌其烦地讲解了如何从收集到的信息中提炼出有代表性的用户角色,并赋予他们真实可信的背景、动机和痛点。这不仅仅是为了方便设计师理解,更是为了在整个团队中建立共同的用户认知,确保所有人都朝着同一个方向努力。书中也提及了“用户访谈中的伦理考量”,这方面的内容让我受益匪浅,让我意识到在获取用户信息的过程中,尊重和保护用户隐私是多么重要。我发现,这本书不仅提供了方法论,更传递了一种严谨、科学、以人为本的设计精神。它让我明白,好的用户体验设计,离不开扎实的调研、精心的分析,以及对用户的尊重。
评分严重注水,干货比较少,读着不费脑。
评分组织太差
评分成为竞品的高级用户,并问测试对象是否是该产品粉丝,是否原因是什么; ‘快速失败“的信条推出实际产品与不断更新
评分傻逼周鸿祎和相信他推荐的我
评分1.翻译比较差 2.内容比较散 3.谈不上方法论 4.周鸿祎细读过?
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