运营是什么?怎样做运营?产品和运营是什么关系?我是否适合从事互联网运营?为什么我做的运营活动收效甚微?
在互联网大热的今天,互联网运营成为一个越来越重要的岗位,事关网站、产品的发展与存亡。很多年轻人带着对互联网的热情投身到这个行业,却发现自己对这个行业所知甚少,对互联网运营更加陌生,甚至有一些有志于从事互联网运营的人,因为对运营缺乏了解而难以确定自己的职业发展方向。本书的出发点就在于此,它将为互联网运营人员提供有关全面而科学的运营知识与案例,也为那些徘徊于互联网行业大门外的年轻人指明方向。
在一个网站、产品从策划、上线、发展、成熟到衰落的过程中,除了产品设计与之休戚相关之外,与网站、产品的生命周期相适应的持续运营也至关重要,直接关系到网站、产品的发展与前景。本书从运营是什么讲起,涉及内容运营、用户运营、活动运营、数据分析等多个方面,涵盖互联网运营的全部流程,从零开始讲述互联网运营工作,书中还结合自身经验,讨论了大量经典运营案例,以帮助读者更好地掌握运营的精髓与核心。
从事网站、产品的运营是一项辛苦而有趣的工作,本书将为有志于从事互联网网站与产品运营的朋友开启一扇从学校到社会、从入门到入行的窗,透过这本书,你可以全面了解运营工作的范围、职责、核心,确立科学的运营观念和思路,掌握精妙的运营技巧与策略,并明确职业发展方向。读了这本书,你将不再是一个运营新手,你将成为一个拥有成熟的运营逻辑体系的运营人。
张亮,资深互联网从业者,知乎互联网领域优秀回答者,从事互联网运营十年,擅长积分忠诚度计划、网站(产品)运营、用户运营。
近4000字长文,阅读时请做好准备。 我一直都在提一个观点:运营的本质就是销售。运营经理不过是互联网兴趣后新兴的一个岗位名称转化而已,本质上还是需要帮助企业解决成交的问题,那么我们今天专门站在销售的角度上思考一个问题:作为运营经理,你花了老板10多万,为什么连1个...
总的来说,《从零开始做运营》这本书给我最深刻的感受是“体系化”和“可执行性”。它不是一本写满了陈词滥调或者不切实际理论的书,而是真正能够帮助读者建立起一套完整的运营思维和方法论。书中的每一个章节,从用户分析、内容生产、活动策划,到数据驱动、产品协同,都像一块块拼图,最终构成了一幅清晰的运营全景图。而且,作者在讲解每一个概念的时候,都非常注重“落地”,提供了大量的实操建议、工具推荐,甚至还有一些可以直接套用的模板。这一点对于初学者来说,简直是太宝贵了。我之前尝试过看一些其他的运营书籍,但往往读完之后,还是不知道具体该怎么做。但这本书不同,它让你在学习理论的同时,也能立刻找到执行的方向。它鼓励读者去思考,去实践,去复盘,形成自己的运营能力。读完这本书,我感觉自己不再是那个对运营一无所知的“小白”,而是有了一些基本功,并且知道未来可以往哪个方向深入学习。这绝对是一本值得反复阅读和实践的运营入门宝典。
评分坦白说,我一直觉得运营这东西,要么是天生的,要么就是靠多年摸爬滚打积累的,很难通过学习来获得。但《从零开始做运营》这本书,彻底颠覆了我这个想法。它里面关于“数据驱动运营”的部分,简直让我醍醐灌顶!作者不是空谈理论,而是提供了非常具体的方法论,教你如何去收集、分析和运用数据来指导运营决策。比如,关于A/B测试的讲解,我之前总觉得很高大上,但书里把它拆解成了一个个小步骤,从设定假设到分析结果,都讲得非常清楚,让我跃跃欲试。还有关于“用户生命周期管理”的章节,让我看到了如何从拉新、促活、留存到裂变,建立一套完整的用户运营体系。书中强调了“精细化运营”的重要性,这一点对我触动很大,让我认识到,想要做好运营,就不能泛泛而谈,而是要深入到每一个环节,优化每一个细节。读这本书的过程,我感觉自己像是在跟着一个经验丰富的教练,学习如何在复杂的市场环境中,用数据说话,用策略取胜。它不仅仅是理论知识的堆砌,更是实操经验的提炼,让我对如何衡量运营效果、如何评估ROI有了更深刻的理解。
评分这本书的价值,远不止于“从零开始”。即使你已经对运营有了一些基础的了解,像我一样,也能从中获得不少启发。《从零开始做运营》这本书在“内容运营”和“活动策划”这两个我一直觉得比较虚的领域,给出了非常扎实的指导。作者不仅解释了为什么要去做内容,更重要的是,教你如何生产出有价值、能吸引用户的内容,并且如何通过渠道分发,让内容触达目标用户。我尤其喜欢它关于“爆款内容”打造的分析,里面提到的一些原则和方法,比如“抓痛点”、“制造反差”等,让我对内容创作有了新的思路。而活动策划的部分,则让我明白,一场成功的活动背后,绝不是简单的“办个抽奖”就能搞定的。它需要清晰的目标设定、精准的用户洞察、周密的执行计划,以及最重要的——有效的复盘和总结。书中提供的活动策划模板和评估指标,对于我以后策划活动非常有借鉴意义。读完这部分,我感觉自己从一个“想到哪儿写到哪儿”的内容生产者,变成了一个更具策略性、更能衡量效果的活动组织者。它让我明白,运营不是一蹴而就的事情,而是需要持续的思考、不断的尝试和耐心的优化。
评分在我看来,《从零开始做运营》这本书最大的亮点在于,它不仅仅局限于单个的运营环节,而是展现了运营的“整体观”。作者在书中花了大量篇幅来讲解“产品与运营的协同”,这一点对我这个之前只关注自己部门工作的人来说,简直是打开了一个新的维度。它让我意识到,运营不是孤立存在的,而是需要与产品团队紧密配合,才能最大化地发挥价值。理解产品逻辑,才能做出更懂用户的运营策略;而好的运营反馈,也能帮助产品迭代优化,形成良性循环。书中对“用户增长”的探讨,也不是简单地罗列几个增长黑客的技巧,而是从用户获取、激活、留存、变现、推荐等各个环节,给出了系统的方法和思考框架。我之前觉得增长是很神秘的事情,现在觉得,其实只要找对方向,并且持续迭代,每个人都能成为增长的推动者。这本书让我跳出了“运营就是做推广”的狭隘思维,看到了运营在整个商业链条中的战略意义。它让我开始思考,如何通过运营,为公司创造更大的商业价值。
评分收到!我将以读者的口吻,为您的图书《从零开始做运营》撰写五段互不相同、内容详实的图书评价,每段约300字,且避免AI痕迹。 这本《从零开始做运营》简直是运营小白的福音!我当初拿到这本书的时候,心里其实是没底的,毕竟“运营”这个词听起来就蛮高深的,感觉需要很多经验和技巧。但这本书真的,真的,从最基础的概念讲起,一点点把我这个完全的“门外汉”拉进了运营的世界。它没有上来就丢一堆术语,而是用非常接地气的方式,解释了什么是运营,为什么要做运营,以及运营在整个产品生命周期中扮演的角色。我特别喜欢它对于“用户思维”的阐述,让我明白了运营不仅仅是推广和拉新,更重要的是理解用户需求,提供有价值的服务。书中很多例子都很有代表性,比如对不同用户群体画像的分析,以及如何根据用户反馈来调整运营策略。读完第一部分,我感觉自己对运营的整体框架有了清晰的认识,不再是一团浆糊。而且,作者的写作风格也很平易近人,感觉就像在和一位经验丰富的同行交流,而不是在读一本枯燥的教科书。我之前觉得运营是个很高冷、很神秘的领域,现在觉得,其实只要掌握了方法和思维,每个人都可以从中找到自己的切入点,这本书就提供了这个绝佳的起点。
评分一个月三本运营书一起看的。运营之光抽象宏观,多是对思维,通用技能,整体流程的一个点拨,从个体出发略偏向内容运营;从零按照活动内容产品分类出发,叙述各类运营活动的要点,对各运营的流程及关键点重点描述,逻辑性强,语言也更精炼,偏向产品;全栈,针对市场运营这块的专项工作描述,着重对工作小技巧和工作内容的介绍。自己还是比较喜欢前两本,适合我这种工作2,3年的人看。全栈倒更适合工作1年左右的从事市场的新人。问题也有。全栈的作者岗位接触可能较少,文笔虽好,但略显拖沓散乱,比如会在工作内容描述中穿插各种工作技巧,私以为,单独列一单元出来讲解更好;运营之光给自家产品打小广告略多;从零倒是基本全是外部案例,而且作者应该有各运营工作的经验。对逻辑对数据相当强调,不过描述的不是很细致,得在工作中才能有足够的认知。
评分作为入门读物还是蛮好读的。整个框架有了,具体到每块需要实践出真知。
评分行动最重要,别人的经验有两个作用:让你看清些什么,二让你加速些什么。
评分面试一个运营岗位的时候看的,没想到是知乎创始人张亮写的,还算不错吧
评分看完之后处于:好像懂了又好像没懂的情况……其实和百度阅读上的电子版差并不是特别大,但这类书卖的太贵了(对我来说),估计都是企业采购回来给员工看的?
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