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超预测

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[美]菲利普 E.泰洛克
中信出版社
熊祥
2016-3
349
59.00
精装
9787508657264

图书标签: 思维  方法论  罗辑思维  预测  心理学  统计学  逻辑  逻辑思维   


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发表于2025-05-23

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图书描述

预见未来的能力是99%以上的人群都缺失的,这才是你人生的短板

美国预测竞赛成绩最出色的团队数十年研究成果的结晶

在现实世界中,我们每个人都需要预测:想要深入分析未来、思考是否买股票、制定政策、提出新产品构想,或者只是计划一周的饭菜。这样的思考能让我们受益。不幸的是,人们往往是糟糕的预测者。如何能够做出更准确的预测?

沃顿商学院教授菲利普·泰洛克的研究表明,某些专业预测人士确实具有远见卓识,泰洛克在过去10年中一直尝试着找出原因。是什么让这些人如此优秀?这样的天赋可以传授给他人吗?泰洛克与丹·加德纳合著的《超预测》一书借助数十年的研究成果和一项由政府资助的大型预测比赛的结果,为我们提供了一本关于预测的杰作。

在这本开创性的通俗易懂的书中,泰洛克和加德纳告诉我们如何向这个精英群体学习。他们将成功预测的故事和失败预测的故事以及对一系列高层决策者的访谈串接在一起,阐明了出色的预测并不需要强大的计算机或者深奥的方法。它需要的是从多种来源收集证据、注重概率思维、组建团队一起工作、记录预测得分,并且愿意承认错误、改变航向。

《超预测》提供了最明显有效的方法来帮助我们提高能力,以便更好地预测未来的商业、金融、政治、国际事务,以及日常生活。不论你是管理者、投资者、企业家、政府界人士还是普通大众,此书做出都会成为预判未来、进行明智决策的必读之书。它注定要成为当代的经典之作。

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著者简介

菲利普·泰洛克( Philip E. Tetlock),著名心理学家,全球最受关注的社会学家之一,宾夕法尼亚大学教授,同时还在沃顿商学院心理学和政治学部门任职。他和妻子芭芭拉·梅勒斯是“精准预测项目”的共同负责人,这是一项已开展多年的预测研究项目。

丹·加德纳(Dan Gardner),畅销书作家,同时还是一位屡获殊荣的新闻记者。


图书目录


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用户评价

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决策的时候,牢记世界的复杂,但一旦决策确定,思维模式就要随之变换,忘记不确定性和复杂性,全力投入行动!

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言过其实的忽悠之作,通篇凌乱不堪,只有第10章的德国国防军有一点点价值。反正,你读完之后是无法回忆起作者在说什么。差评。跟《学习的革命》归为同类。即使有超级预测者,也跟作者关系不大。我现在认为作者头脑有问题。把书写成这样,简直该死!

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作者比较善于打破一个旧理论,但并不擅于建立一套新理论。我对于他在书中所批判的论点基本都认同,尤其是“试图通过练习桥牌来提高商业洞察力是不可能实现的”那段,因为想获得提高你得能获得明确的反馈,告诉你对错,桥牌可以,但商业洞察力不行。至于作者想表达的预测能力的提高,我倒认为大部分需要预测的都是像云一样复杂多变的系统,我们没必要把时间浪费在预测这些不可能预测的事情上,而应该花费在那些通过基本的规律、常识和统计就可以快速准确判断的事情上。比如说,一个0.78PB、6PE、4%+股息率的指数显然不太容易亏钱。

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这一些有关认知、学习能力、心理学、方法论、思维方式的畅销书,在写法上有一个共同模式:思维导图拉出来,每个分叉举个案例,正反论证。好一点的作者说服力会强一些,能力差一些的作者,这棵思维导图树就乱糟糟,糟蹋了一个好观点。这本书提出的思维模式令人耳目一新,但是通篇读下来又似乎没有什么特别多东西。作者要不就是故意留了关键的一手,要不就是自己也不知道该怎么讲的更清晰有力。

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废话连篇

读后感

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一 Tetlock主要谈“预料”能力,比如当前如火如荼的垃圾分类工程会不会是“伟大领袖一拍屁股想起来一个主意”效应,三分钟热度半途而废然后不了了之?我总忍不住想,假如远处有个国家,我们不太了解,他们国家突然爆出个大新闻,要提高全民的教育程度,然后我们听了,会想:这...  

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一 Tetlock主要谈“预料”能力,比如当前如火如荼的垃圾分类工程会不会是“伟大领袖一拍屁股想起来一个主意”效应,三分钟热度半途而废然后不了了之?我总忍不住想,假如远处有个国家,我们不太了解,他们国家突然爆出个大新闻,要提高全民的教育程度,然后我们听了,会想:这...  

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14p 乐观的怀疑者:意识到可预测性的局限是一回事;否认所有预测,视之为徒劳无益的行为,绝对又是另外一回事。 16p 可预测性因素: ①想要预测的内容; ②预测时间的远近; ③在什么情况下进行预测。 41p 要分享思想,只能通过内省的方式,即将注意力转向内心,审视心中所想...  

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