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发表于2025-02-16
超预测 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
预见未来的能力是99%以上的人群都缺失的,这才是你人生的短板
美国预测竞赛成绩最出色的团队数十年研究成果的结晶
在现实世界中,我们每个人都需要预测:想要深入分析未来、思考是否买股票、制定政策、提出新产品构想,或者只是计划一周的饭菜。这样的思考能让我们受益。不幸的是,人们往往是糟糕的预测者。如何能够做出更准确的预测?
沃顿商学院教授菲利普·泰洛克的研究表明,某些专业预测人士确实具有远见卓识,泰洛克在过去10年中一直尝试着找出原因。是什么让这些人如此优秀?这样的天赋可以传授给他人吗?泰洛克与丹·加德纳合著的《超预测》一书借助数十年的研究成果和一项由政府资助的大型预测比赛的结果,为我们提供了一本关于预测的杰作。
在这本开创性的通俗易懂的书中,泰洛克和加德纳告诉我们如何向这个精英群体学习。他们将成功预测的故事和失败预测的故事以及对一系列高层决策者的访谈串接在一起,阐明了出色的预测并不需要强大的计算机或者深奥的方法。它需要的是从多种来源收集证据、注重概率思维、组建团队一起工作、记录预测得分,并且愿意承认错误、改变航向。
《超预测》提供了最明显有效的方法来帮助我们提高能力,以便更好地预测未来的商业、金融、政治、国际事务,以及日常生活。不论你是管理者、投资者、企业家、政府界人士还是普通大众,此书做出都会成为预判未来、进行明智决策的必读之书。它注定要成为当代的经典之作。
菲利普·泰洛克( Philip E. Tetlock),著名心理学家,全球最受关注的社会学家之一,宾夕法尼亚大学教授,同时还在沃顿商学院心理学和政治学部门任职。他和妻子芭芭拉·梅勒斯是“精准预测项目”的共同负责人,这是一项已开展多年的预测研究项目。
丹·加德纳(Dan Gardner),畅销书作家,同时还是一位屡获殊荣的新闻记者。
这本书门槛其实有点高,我觉得很多批评的人根本就没看懂,另外说本书啰嗦的人,读书本就是一个在读的过程中不断思考的过程,只把最后一节的几个建议列给你你能理解吗...
评分其实核心逻辑在于 3 点:一是分清哪些能预测哪些不能(所谓解答质),二是如何拆解看似不可能预估的大问题(所谓费米估计),三是如何规避各种心理误区以实现持续迭代(所谓小步快跑)。「预测」本质上是「估计」的子集,书有点略啰嗦了。
评分讀到「群體什麼時候有智慧」(p088)和「專家一上來先查基本比率」(p143)的時候,還是鎮住了我。「估算芝加哥鋼琴調音師數量」(p136)也還不錯啦,不過有看過。 其他嘛~~~
评分其实核心逻辑在于 3 点:一是分清哪些能预测哪些不能(所谓解答质),二是如何拆解看似不可能预估的大问题(所谓费米估计),三是如何规避各种心理误区以实现持续迭代(所谓小步快跑)。「预测」本质上是「估计」的子集,书有点略啰嗦了。
评分学到两点:如何分解问题,如何从大局出发。翻译太渣。
我不知道大家是怎么知道这本书的,我讲一下我是如何得知此书的,从而也揭示了最近时间的读书历程。 去年读完《巨人的工具》,就让我对作者Tim Ferriss很痴迷,马上就去关注他。发现他还有一本跟《巨人的工具》差不多的书,不过那本书没有中文版,英文原名叫《Tribe of mentors...
评分 评分查理芒格一直强调数学的重要性,甚至比喻假如不会数学,你就如一个踢屁股大赛中的独腿人般,绝对没有机会成为赢家。预知未来也是一样,几乎所有的超级预测家们都是数学爱好者,或者至少对数字极其敏感。而所谓预测,是建立在对概率有基本认知的前提下的。 假如天气预报预测明天...
评分通读了第一遍,感觉一颗赛艇。 这是一本非虚构类的书,更新了一些概念,更多的是把一些原来就知道但是并不明晰的概念有机的整合了起来,形成了一个全新的框架。 这是心理学,概率学,管理学,统计学等学科的交叉领域。诞生出来的新生学科,预测学。 以严谨的科学方法,比如分...
评分首发于WX:超级预测 内容主要由泰洛克于2015年接受scientificamerican网站采访的相关稿件整理而成 泰洛克通过举办“预测锦标赛”来测试人们对复杂事件的预测能力。在他看来,这样的研究可以“加深我们对如何生成现实的概率估计的理解,从而降低导致2003年伊拉克战争的灾难性情...
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