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发表于2025-01-08
超预测 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
预见未来的能力是99%以上的人群都缺失的,这才是你人生的短板
美国预测竞赛成绩最出色的团队数十年研究成果的结晶
在现实世界中,我们每个人都需要预测:想要深入分析未来、思考是否买股票、制定政策、提出新产品构想,或者只是计划一周的饭菜。这样的思考能让我们受益。不幸的是,人们往往是糟糕的预测者。如何能够做出更准确的预测?
沃顿商学院教授菲利普·泰洛克的研究表明,某些专业预测人士确实具有远见卓识,泰洛克在过去10年中一直尝试着找出原因。是什么让这些人如此优秀?这样的天赋可以传授给他人吗?泰洛克与丹·加德纳合著的《超预测》一书借助数十年的研究成果和一项由政府资助的大型预测比赛的结果,为我们提供了一本关于预测的杰作。
在这本开创性的通俗易懂的书中,泰洛克和加德纳告诉我们如何向这个精英群体学习。他们将成功预测的故事和失败预测的故事以及对一系列高层决策者的访谈串接在一起,阐明了出色的预测并不需要强大的计算机或者深奥的方法。它需要的是从多种来源收集证据、注重概率思维、组建团队一起工作、记录预测得分,并且愿意承认错误、改变航向。
《超预测》提供了最明显有效的方法来帮助我们提高能力,以便更好地预测未来的商业、金融、政治、国际事务,以及日常生活。不论你是管理者、投资者、企业家、政府界人士还是普通大众,此书做出都会成为预判未来、进行明智决策的必读之书。它注定要成为当代的经典之作。
菲利普·泰洛克( Philip E. Tetlock),著名心理学家,全球最受关注的社会学家之一,宾夕法尼亚大学教授,同时还在沃顿商学院心理学和政治学部门任职。他和妻子芭芭拉·梅勒斯是“精准预测项目”的共同负责人,这是一项已开展多年的预测研究项目。
丹·加德纳(Dan Gardner),畅销书作家,同时还是一位屡获殊荣的新闻记者。
其实核心逻辑在于 3 点:一是分清哪些能预测哪些不能(所谓解答质),二是如何拆解看似不可能预估的大问题(所谓费米估计),三是如何规避各种心理误区以实现持续迭代(所谓小步快跑)。「预测」本质上是「估计」的子集,书有点略啰嗦了。
评分翻译不行,内容也不行。烂透了。浪费钱...
评分期望太高导致的失望之作。402页的书,精华内容(当然还得自己提炼)40页足以说完。直接看第五章和最后的附录即可。
评分其实核心逻辑在于 3 点:一是分清哪些能预测哪些不能(所谓解答质),二是如何拆解看似不可能预估的大问题(所谓费米估计),三是如何规避各种心理误区以实现持续迭代(所谓小步快跑)。「预测」本质上是「估计」的子集,书有点略啰嗦了。
评分可读,可不读
1、未来是否可预测? 未来是否可预测,有两种观点,一种是怀疑论者,一种是乐观论者。怀疑论者说,一只蝴蝶翅膀的煽动,就能引起飓风,影响因素过多所以无法预测。乐观论者说,我们可以预测交通高峰期,亚马逊可以预测我可能喜欢什么。关于未来是否可预测,作者提出主要取决于...
评分我们的世界 我们生活的世界像钟表又像云。我们还可以把他比喻为一大堆杂乱无章的东西。不可预测性和可预测性艰难地共存于构成人体、社会和宇宙的复杂的关联系统中。某事物的可预测性,取决于三个要素: 1. 我们想要预测的内容,一些事情就是比另一些好预测。 2. 预测的时间远近...
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评分 评分为什么预测?做乐观的怀疑论者: 怀疑论:完全预知未来是不可能的(怀疑论:混沌系统-非线性)预测年限为10年很多是瞎扯。 乐观:预言一定具有局限性,但一定程度上看清未来是有可能的。 预测为什么糟糕?双系统模型(参考《思考,快与慢》) 第一系统的功能是从不明显的证据...
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