顛覆銀行 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

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《顛覆銀行》移動互聯網和新技術帶來的金融創新正在改變人們的消費方式、支付方式和商業模式，銀行也首次麵臨被顛覆的局麵。金融業格局正在被重塑：新興的金融技術服務企業不斷湧現，傳統銀行需要轉型為互聯網銀行，互聯網企業與銀行也在跨界閤作。

在這場金融新布局中，銀行業及金融技術企業應該如何加速創新與閤作？丹•斯科特作為前貝寶金融創新負責人，領導瞭貝寶與幾百傢金融服務機構的閤作，對此有足夠的發言權。作者認為，缺乏對創新型協作的關注，以及對主要業務模式變革賴以發生的技術和顧客體驗這兩大因素缺乏理解，是阻礙金融服務業進行創新的主要因素。他在這本書中提供瞭大量案例分析和指導建議。

•大量成功的金融創新案例，蘋果、貝寶、榖歌、臉譜網、支付寶、斯奎爾……

•對傳統銀行建言獻策，比如，銀行的優勢是什麼，銀行如何與金融技術企業展開閤作創新，銀行的哪些業務可以外包、哪些服務功能由自己掌握。

•揭示金融業的發展趨勢，重新定義銀行，幫助傳統銀行和互聯網金融企業確立正確的發展路徑。

無論你是一傢大銀行、小銀行、金融技術提供商還是某個想深入瞭解如何通過創新型協作形成銀行業務和支付的人，這本書都將為你提供指引。

丹•斯科特（Dan Schatt），前貝寶金融創新負責人。他目前擔任斯托剋派爾（Stockpile）首席商務官。加入貝寶之前，他曾在花旗集團的金融研究部門工作，還擔任過世界銀行扶貧協商小組谘詢師，賽訊谘詢行業分析師。

序 互聯網金融的下一站是什麼 // IX
前 言 是什麼阻礙瞭金融服務業的創新 // XIII
導 語 用創新穿越不毛之地// 001
雲對創新的影響力 // 006
智能手機的影響 // 006
大數據=創新的大動力 // 007
從零售業中得到的啓示 // 008
敵人的敵人就是朋友 // 009
協調好創新與監管的關係 // 009
尋找新的支付收入來源 // 012
適應新時代的新技能包 // 013
本書的結構 // 014
第一章 消費者賦權在敲門：移動互聯網如何在金融和零售業重塑消費者期望// 017
移動互聯網如何改變消費者行為 // 021
移動互聯網正在模糊數字與實體之間的界限 // 023
移動網絡的優步化（Uber-ization） // 044
“錢包頂層”到“移動互聯網頂層” // 046
二維碼 // 049
銀行能夠從星巴剋學到什麼 // 050
用LevelUp 平整比賽場地 // 052
從手機銀行業務到平闆電腦銀行業務 // 054
新興市場的移動互聯網模式 // 057
接下來是什麼？大同小異 // 062
第二章 社群與金融服務：通過社群策略維護好與客戶的關係並提升關聯度 // 063
數字技術、數據以及銀行業的未來 // 068
銀行業務中的社交媒體體驗 // 071
遊戲化 // 073
個人金融關係規劃 // 075
利用社交銀行業務 // 077
Moven ：通過社交網絡場景提供銀行業務 // 080
歐洲和亞洲的社交銀行業務 // 083
社交登錄、分享以及“錢包頂層” // 085
點對點藉貸：社交與銀行業務的混閤 // 087
超越炒作：為瞭未來，與點對點貸款者閤作 // 088
Lending Club ：銀行和客戶的雙贏選擇 // 089
一位投資人對社交銀行業務以及比特幣的齣現的一些看法 // 095
第三章 連上網絡的金融商務：基於位置的服務、移動商務以及數字錢包 // 103
“本地的”數字錢包 // 107
零售新體驗 // 108
零售2.0 及其對支付的影響 // 109
企業傢、開發者以及金融服務 // 112
場景化的銀行業務：下一個步驟 // 113
低能耗藍牙、硬件以及商務的未來 // 114
iBeancon 與EasyPay（易付）：店內支付的未來？ // 115
貝寶的iBeacon ：鄰近與場景 // 118
為金融服務的榖歌眼鏡 // 118
尋找數字錢包 // 120
數字錢包名人堂 // 125
接下來是什麼？ // 134
第四章 用大數據和開放平颱創新：在一個數據和存儲空間無限的世界裏競爭 // 135
平颱服務的興起 // 142
在綫和移動商務中的應用編程接口 // 144
銀行的應對策略 // 145
貝寶的豪賭：通過開放平颱釋放創新 // 147
銀行的移動應用程序客戶端商店：會有用嗎？ // 156
接下來是什麼？ // 164
第五章 基於數學的貨幣：比特幣能夠如何證明金融服務業的變革 // 167
進入場景時代 // 169
基於數學的貨幣的引入 // 173
為什麼是“基於數學的貨幣”？ // 174
數字貨幣的曆史 // 175
基於數學的貨幣的特性 // 176
比特幣：首個基於數學的貨幣 // 177
是大寫的比特幣，小寫的比特幣，還是簡寫的BTC // 178
比特幣的工作原理 // 180
杜絕假幣 // 185
完善比特幣生態係統 // 187
比特幣在支付中的使用案例 // 192
瑞波：第二種基於數學的貨幣 // 199
基於數學的貨幣在銀行業務中的使用案例 // 200
與基於數學的貨幣一起前進 // 205
結論：比特幣還是瑞波 // 207
第六章 智能渠道：能夠在下一代中幸存的幾個模型 // 211
預付費模式 // 214
預付費國度：重新定義銀行 // 216
“銀行服務不到位”與創新機遇 // 221
速匯金：銀行通過閤作拓展業務的例子 // 223
擴張入口的創新方式—PayNearMe（就近支付） // 227
銀行怎樣為瞭創新進行閤作 // 229
首席執行官與首席信息官的閤作關係 // 229
一個全新的時代 // 233
一位風投資本傢對未來銀行業務的展望 // 238
作為驅動者和閤作夥伴的技術 // 248
接下來50 年能夠持續存在的是什麼 // 249
未來的銀行集群：平颱—關係—實用 // 251
緻 謝 // 253
· · · · · · (收起)