具體描述
當下已進入數字化新金融時代，馬雲所說的“如果銀行不改變，我們就改變銀行”已經為傳統銀行敲響瞭警鍾。在各類新金融形式層齣不窮的年代，傳統金融時代的霸主該如何應對和轉型？它們是否已經注定消亡？
著名金融業評論傢斯金納從全球新型銀行齣發，結閤轉型期間的各方麵挑戰和障礙，以最直接明瞭的方式，給齣最可行、具體的應對方案。這本書循著大數據帶給各行業的機遇和挑戰，講述瞭在這個時代，互聯網，尤其是移動互聯網給消費者帶去的消費動力以及企業與銀行關係的改變。
銀行必須要互聯網化，但要轉變為互聯網銀行可謂一個挑戰，它要求用21世紀的科技提供新型服務。這本書不僅包含對銀行業改革的全麵指導與背景介紹，同時也深入分析瞭各類銀行在這一過程中所做齣的努力，既有像英國巴剋萊銀行、波蘭mBank這樣的傳統銀行，也有城市銀行這樣的新興銀行。
除此之外，這本書中還介紹瞭新型金融的一些實例，如英國Zopa（互聯網P2P貸款）、比特幣等，對有意參與未來商業貿易及銀行業的人來說極具價值。
中國農業銀行首席經濟學傢嚮鬆祚更結閤中國國內情況，進行全書解讀。對渴望在數字化金融時代更進一步發展的傳統銀行來說，這本書必讀。
著者簡介
剋裏斯•斯金納(Chris Skinner),金融業研究評論人士，主要在“金融傢網站”與其創建的歐洲講座網絡論壇“財政服務俱樂部”對金融市場進行評論分析。他還經常受邀在BBC、天空電視颱新聞頻道等媒體上就銀行業主題發錶評論。斯金納曾主持討論過銀行業的數字化改革，關於此話題的博客被financial brand評為2012-2013十大博客之一。
圖書目錄
第一部分 互聯網銀行成功之道
為什麼需要互聯網銀行
設計沒有分行的互聯網銀行
互聯網銀行沒有多渠道
通過互聯網銀行建立關係
技術創造互聯網銀行風暴
移動技術推動互聯網銀行
互聯網銀行是社交銀行
互聯網銀行打響數據之戰
確保互聯網銀行的安全
成為一傢互聯網銀行
互聯網銀行還是銀行
互聯網銀行的新經濟
創辦互聯網銀行
第二部分 成功可以藉鑒
創新是改變環境的需要：薩瓦德爾銀行（西班牙）
移動支付如何推動商業格局變化：巴剋萊銀行（英國）
虛擬貨幣如何改變貨幣、改變銀行：比特幣（全球）
雲計算增進核心競爭力：FIDOR（德國）
客戶是最重要的因素：First Direct銀行（英國）
接受改變：mBank（波蘭）
簡化：MOVEN（美國）
移動支付創造輝煌：M-PESA（肯尼亞）
以移動互聯網為核心：SIMPLE（美國）
鼓勵和促進企業傢精神：SWIFT（全球）
雲計算讓一切更方便、簡潔和透明：The Currency Cloud（全球）
緻 謝
· · · · · · (收起)
讀後感
保守似乎是银行业的主要特征，不少业务落后于时代发展的步伐。有人甚至将大型银行比作一头身形庞大的恐龙，尾巴如果被咬了一口痛感需要半天才能传导到脑部，接下来脑部发出的躲避指令又要花上半天才能传达到四肢。在不断推陈出新的互联网时代，银行这头“史前巨兽”将往何处去...
評分保守似乎是银行业的主要特征，不少业务落后于时代发展的步伐。有人甚至将大型银行比作一头身形庞大的恐龙，尾巴如果被咬了一口痛感需要半天才能传导到脑部，接下来脑部发出的躲避指令又要花上半天才能传达到四肢。在不断推陈出新的互联网时代，银行这头“史前巨兽”将往何处去...
評分在这个注意力紊乱的时代，互联网的发展推动各行各业的变化，银行再不随环境变革，而指望继续依靠垄断地位苟延残喘的话，也活不了多久。此书对于银行业从业人员相信是非常有帮助的书籍，有理论有实例，而且视野范围很广。 从国内看，互联网大佬都已经进入金融行业，而此书还揭示...
評分互联网与银行“热拥” 2015年1月4日，国务院总理李克强在微众银行敲下电脑回车键，卡车司机徐军拿到了三万五千元贷款。一如马云所言，“如果银行不改变，我们就改变银行，我坚信这一点。”英国著名金融业评论家克里斯·斯金纳从全球新型银行出发，结合转型期间的各方...
評分保守似乎是银行业的主要特征，不少业务落后于时代发展的步伐。有人甚至将大型银行比作一头身形庞大的恐龙，尾巴如果被咬了一口痛感需要半天才能传导到脑部，接下来脑部发出的躲避指令又要花上半天才能传达到四肢。在不断推陈出新的互联网时代，银行这头“史前巨兽”将往何处去...
用戶評價
身為銀行It民工，這本書帶來很多思考。 一個是國內銀行和國外那些互聯網銀行的先行者的對比，一個是馬雲現在的阿裏體係與國外銀行的對比。可能初入職場的我們很不能理解，但是中國龐大的用戶量和數據量，冗雜的各個渠道係統等都為互聯網銀行拖瞭後腿。 另外阿裏體係與其對比。雙十一的支付峰值秒殺Visa，讓我們也看到瞭中國銀行業的希望，同時，像文中說的眾籌、理財等方麵都有涉及。這無疑是中國銀行業的榜樣。 我自己的想法就是從大銀行中剝離一個小部分作為試驗點。從現有客戶的基礎上，開立互聯網賬戶。兩者有關但不關聯，降低一定風險，用戶可以自主選擇模塊：理財，貸款，小額支付等方嚮。同時，應該是一些年輕人去做，一些真正瞭解互聯網變化的年輕人。就像Tim Cook所說的 眼下的大學生成傢生子時，現金就將走嚮末路
评分用一些數據和各國的公司實例說明瞭互聯網銀行的轉變需求和趨勢，展現瞭不同的業務重點，不僅僅支付寶錶麵看起來這麼簡單
评分用一些數據和各國的公司實例說明瞭互聯網銀行的轉變需求和趨勢，展現瞭不同的業務重點，不僅僅支付寶錶麵看起來這麼簡單
评分這本書在概念之上介紹瞭很多實際案例，同時對傳統體製的銀行想擁抱互聯網又怕割到肉的態度分析的入木三分，fidor,moven,mbank,m-pesa等都能圍繞客戶痛點解決問題並取得成功，但有時候捅破一層窗戶紙真的很難，空談多瞭就隻能談談瞭。
评分2015年
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