具体描述
作者简介
目录信息
大型软件的共享基础团队——以微软Office性能团队为例 2
打造前端团队之路 9
互联网思维领导90后团队——共识、共鸣与共赢 14
腾讯百人研发团队的华丽转身 17
快钱如何快——企业级效率提升实践 23
跨越大型组织敏捷转型的鸿沟 30
管理者如何打造自组织团队 37
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行——大型金融组织的scrum实践分享 42
当敏捷转型撞上移动互联网——来自网易的敏捷转型实践 48
余额宝背后的那些事儿 56
第2篇 Test Manager测试管理/质量平台 63
基于场景的测试用例生成和维护 64
自动化在集成测试中的应用 69
让自主研发的自动化测试平台成为锻造专业化测试组织测试能力的熔炉 75
企业级存储产品的软件测试效率提升 81
高广达模型改变测试 88
腾讯计费高一致性测试能力的构建实践 95
阿里稳定性实践之容量规划 111
基于大数据的语音识别效果测试和优化 117
大数据时代软件测试项目度量和预测分析系统 123
百度大数据质量保障体系 127
H3C云测试平台——iTC 132
搭建共享的云服务体验 140
iTest移动通信软件分布式研发测试系统 145
Android代码缺陷及规范速查在研发流程中的应用 155
移动终端测试进化论 161
心理影响软件测试 171
自动化在集成测试中的应用 175
支付宝分层与端到端回归平台建设实践 184
第3篇 Product Manager产品创新/用户体验 193
滴滴打车的设计之美 194
从百度直达号看移动互联网的产品技术路线 197
inWatch的产品之道 202
汽车互联网的管理创新与功能实现 206
华为EMUI用户体验设计的一些事儿 210
设计思维驱动青果产品精益探索 217
Design Thinking（设计思维）助力产品创新 228
大数据下的移动精细化运营 240
基于大数据建模的JDPhone需求挖掘 243
如何遇见你的一亿用户 259
浅谈产品实践中的取舍之道 266
传统转型与固有超越——互动数字教材制作和业务创新经验谈 274
嵌入式用户体验管理模式在产品设计、开发流程中的应用 280
第4篇 Architect架构设计/技术战略 293
电商运营利器：当当网价格系统的实现 294
大数据在智慧商务领域的应用与实践 299
58同城推荐系统架构设计实现 305
移动端数据采集及应用实践 317
智助理诞生记——企业管理过程信息化自助开发平台架构研究与应用 323
Spark应用案例分析 326
网易私有云IaaS平台研发实践 333
最大吞吐量计算和Web性能优化实践 341
高并发、高性能服务器设计——开源服务器框架在263中的实践 356
第5篇 Program Manager开发管理/流程再造 365
一个产品经理的创业反思 366
银行中的跨国研发团队如何快速交付 371
电商大数据平台设计及应用实例 377
微精益——打造100%用户喜爱的手游 382
组织级安全编码实践 386
360网站安全最佳实践 396
如何打造高质量产品 400
“小算法，大收益”背后的算法流程经验谈 409
不假思索地思考——敏捷的心智模式 414
嵌入式产品平台敏捷开发最佳实践 422
聪明你的发布——一键发布系统QDR 430
Scrumban——拉动组织渐进式变革的利器 435
削履适足——途牛旅游网敏捷开发流程再造 442
网易云课堂的项目管理变革
· · · · · · (收起)
读后感
评分
评分
评分
评分
用户评价
本书案例全部来源于全球软件案例研究峰会，均是一线研发团队带头人总结出来的成功经验，代表了中国IT界在这一年间的“呕心沥血”。因而，它是一笔宝贵的财富。学习全球顶尖IT公司技术团队的最新成功案例，从中得到借鉴和启发，增强团队技术力量，这样的机会十分珍贵！ 本书选取案例遵循软件研发中心的团队管理/组织发展、测试管理/质量平台、产品创新/用户体验、架构设计/技术战略、开发管理/流程再造五个维度，对应软件研发过程中涉及的五个角色（团队经理、测试经理、产品经理、架构师、项目经理），方便读者对号入座，找到最适合自己的案例。 本书重点在于挖掘案例成功的关键因素，总结成功案例的经验，反思失败案例的教训，通过案例帮助更多技术管理者厘清工作中的难点、盲点、痛点，以便更好地带领技术团队通往卓越。
评分本书案例全部来源于全球软件案例研究峰会，均是一线研发团队带头人总结出来的成功经验，代表了中国IT界在这一年间的“呕心沥血”。因而，它是一笔宝贵的财富。学习全球顶尖IT公司技术团队的最新成功案例，从中得到借鉴和启发，增强团队技术力量，这样的机会十分珍贵！ 本书选取案例遵循软件研发中心的团队管理/组织发展、测试管理/质量平台、产品创新/用户体验、架构设计/技术战略、开发管理/流程再造五个维度，对应软件研发过程中涉及的五个角色（团队经理、测试经理、产品经理、架构师、项目经理），方便读者对号入座，找到最适合自己的案例。 本书重点在于挖掘案例成功的关键因素，总结成功案例的经验，反思失败案例的教训，通过案例帮助更多技术管理者厘清工作中的难点、盲点、痛点，以便更好地带领技术团队通往卓越。
评分本书案例全部来源于全球软件案例研究峰会，均是一线研发团队带头人总结出来的成功经验，代表了中国IT界在这一年间的“呕心沥血”。因而，它是一笔宝贵的财富。学习全球顶尖IT公司技术团队的最新成功案例，从中得到借鉴和启发，增强团队技术力量，这样的机会十分珍贵！ 本书选取案例遵循软件研发中心的团队管理/组织发展、测试管理/质量平台、产品创新/用户体验、架构设计/技术战略、开发管理/流程再造五个维度，对应软件研发过程中涉及的五个角色（团队经理、测试经理、产品经理、架构师、项目经理），方便读者对号入座，找到最适合自己的案例。 本书重点在于挖掘案例成功的关键因素，总结成功案例的经验，反思失败案例的教训，通过案例帮助更多技术管理者厘清工作中的难点、盲点、痛点，以便更好地带领技术团队通往卓越。
评分本书案例全部来源于全球软件案例研究峰会，均是一线研发团队带头人总结出来的成功经验，代表了中国IT界在这一年间的“呕心沥血”。因而，它是一笔宝贵的财富。学习全球顶尖IT公司技术团队的最新成功案例，从中得到借鉴和启发，增强团队技术力量，这样的机会十分珍贵！ 本书选取案例遵循软件研发中心的团队管理/组织发展、测试管理/质量平台、产品创新/用户体验、架构设计/技术战略、开发管理/流程再造五个维度，对应软件研发过程中涉及的五个角色（团队经理、测试经理、产品经理、架构师、项目经理），方便读者对号入座，找到最适合自己的案例。 本书重点在于挖掘案例成功的关键因素，总结成功案例的经验，反思失败案例的教训，通过案例帮助更多技术管理者厘清工作中的难点、盲点、痛点，以便更好地带领技术团队通往卓越。
评分本书案例全部来源于全球软件案例研究峰会，均是一线研发团队带头人总结出来的成功经验，代表了中国IT界在这一年间的“呕心沥血”。因而，它是一笔宝贵的财富。学习全球顶尖IT公司技术团队的最新成功案例，从中得到借鉴和启发，增强团队技术力量，这样的机会十分珍贵！ 本书选取案例遵循软件研发中心的团队管理/组织发展、测试管理/质量平台、产品创新/用户体验、架构设计/技术战略、开发管理/流程再造五个维度，对应软件研发过程中涉及的五个角色（团队经理、测试经理、产品经理、架构师、项目经理），方便读者对号入座，找到最适合自己的案例。 本书重点在于挖掘案例成功的关键因素，总结成功案例的经验，反思失败案例的教训，通过案例帮助更多技术管理者厘清工作中的难点、盲点、痛点，以便更好地带领技术团队通往卓越。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有