具体描述
亚马逊创始人杰夫·贝佐斯，仅用了20年就把亚马逊打造成为了全球最大的网上书店。他是全球电子商务的第一象征，引领了时代的潮流；他是1999年《时代周刊》的年度人物，被美国《商业周刊》评选为“互联网时代最具影响力的25人”之一。
有人喜欢他，因为他是满足消费者愿望的创新型领袖；也有人讨厌他，因为他给零售业带来了巨大的冲击。
彻底改变了我们消费模式的贝佐斯，到底是一个什么样的传奇人物？
让我们通过他的语言，来解读他的内心世界和他的经营方法论。
作者简介
桑原晃弥
出生于日本广岛县，毕业于庆应义塾大学经济管理专业；曾任《行业报》记者、不动产公司企划、人事课长，后为自由撰稿人；对丰田、苹果、谷歌等知名公司进行过实地采访与研究。
拥有丰富的采访经验，对当代企业文化、工作方法及工作技巧都有独到的分析和见解，受到业界的广泛认可。
著有《史蒂夫·乔布斯名言录》《谷歌十大黄金定律》《沃伦·巴菲特圣贤之道》《一分钟读懂史蒂夫·乔布斯》等。
译者简介
李泊霆：
声浪传播学创始人，创意型品牌战略专家，香港大学IMC硕士，北京大学客座教授。著有《声浪传播-破解品牌密码》《声浪传播-全网营销下的品牌觉醒》等。
段博惠：
天使投资人，北京博达惠恩管理咨询有限公司董事长，知家创客学院院长，资深企业家私人教练，中国实友会董事，私董会首席导师。
从事企业咨询管理十多年。2014年来到中关村参与binggo咖啡运营，同年投资青岛海立方创业服务公司。20年的连续创业生涯，积累了丰富的企业管理、运营、投资经验，专注于社群管理、企业自媒体运营、互联网组织变革、商业模式的创新研究。
目录信息
从今天开始回首自己的人生，我希望尽量不要留下遗憾。
现实不会总是如计划的那样进行，但是通过制订计划、撰写计划的训练，思路会得到整理，心情也会跟着舒畅。
如果重大业务的进展没有效率的话，那么这里将蕴含很多机会。
很单纯地期待利益，很轻率地开始新业务就会背负重大的损失。
第二章 顾客永远是对的
最宝贵的资源是时间。
我们应该关注的不是竞争对手，而是顾客。
人是很容易随波逐流的，越是容易做的事情，人们就越想要做。
即使在公司陷入困境时，我们也要坚持提供和现在同等水平的服务。
第三章 时刻处于变化之中
如果一年内有2300%的成长，就必须马上采取行动。这种紧迫感就是最重要的优势。
我常对员工说每天早上醒来都要有危机感。
如果有48个小时应该可以做成，我想这么做，付诸行动吧。
有很多企业还没有过从艰难时期走出来的经历，从这一点上可以说这些企业还没有经历过考验。
第四章 打造和谐的企业生态系统
经营者如果没有招纳优秀人才的自信，就应该明白：假如自己的公司不采用那些人才，他们将来就会自立门户。
因为需要长时间投入工作，所以想同有趣的人在一起。
要充满勇于挑战的激情，这样的文化非常有趣。
人生短暂，所以无暇同无聊的人交往。
第五章 牢牢把握住关键所在
一家公司获得成功，不一定会导致另一家公司失败。
总有一天你会懂得，温柔体贴比聪慧更难得。
利润是企业的血液，但不是企业存在的理由。
我没有谈论未来的习惯。
第六章 创新让企业成为世界上独一无二的传奇
在一个领域内，最多只有3 个品牌拥有能够深入人心的 价值。
竞争对手无法模仿企业文化。
如果将试验的次数从100 增加到1000，创新的次数也会随之增多。
我不从事模仿其他公司的商业活动。
第七章 伟大是熬出来的
公司想要发展，就必须做好等待5 年、7 年、10 年的心理准备。但是，只有极少数公司能等上10 年。
如果你只涉猎你能力所及的领域，那么你的技能就会过时。
如果投资时从未有过重大失误，我们就无法实现长远目标， 也无法取得令股东满意的工作成果。
构想坚定，细节灵活。
· · · · · · (收起)
读后感
互联网+品牌茵曼在今年双11开始十小时之后，电商平台已经成功打破去年双十一销售7000万的记录。 三只松鼠，仅仅上线65天，销量在淘宝天猫坚果行业跃居第一名。 雕爷牛腩开业两个月，仅凭两家店，就获投资6000万元，估值高达4亿元。 这些数据，是...
评分人们都知道亚马逊，但对其创始人贝佐斯却知之甚少，读了这本书你就会知道亚马逊是如何诞生，并逐步强盛起来的。 随着马云成为中国首富，越来越多地人开始关注电商，这本书从一个外国人的角度，讲述了美国人是如何做电商的，好书，值得一读。
评分贝佐斯或许知道的人不多，但亚马逊就是无人不知无人不晓。 作为网上购物老大哥亚马逊的创始人，贝佐斯独特的经营理念一直让人不解却又让人着迷。 亚马逊从95年成立伊始直到如今已经走过了将近20个年头，但是它“总是在成长，一直未盈利”的经营模式曾经让许多人困惑不已，你既...
评分 评分贝佐斯或许知道的人不多，但亚马逊就是无人不知无人不晓。 作为网上购物老大哥亚马逊的创始人，贝佐斯独特的经营理念一直让人不解却又让人着迷。 亚马逊从95年成立伊始直到如今已经走过了将近20个年头，但是它“总是在成长，一直未盈利”的经营模式曾经让许多人困惑不已，你既...
用户评价
今天读了《改变从消费模式开始》讲述了成功人士的历史足迹，告诉了我们成功的方法。
评分喜欢这种简洁明了的写作风格，电商必读
评分最近公司在努力靠近亚马逊所以在找亚马逊相关的书籍看。这本更多是一个语录以及为什么贝佐斯这么说，对于成体系了解亚马逊公司无法提供帮助。书很短，内容比较松散。
评分其实对于这种提供tips的不大感冒。
评分还算值得读的一本书。可是作为有着谦卑民族习性的日本作者，会在书中不自主的流露出对贝佐斯的过度敬仰，这在引发读者思考的方面起了一些负面作用。 同时作为企业家方法论的创作者描述者，作者也比较缺乏商业眼光，比如kindle这一商业产品并不十分成功，也缺乏长期竞争力。隔几年后你会发现作者在书中的一些观点局限性非常明显。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有