具體描述
並購不提勞阿毛，整啥名句都枉然!——@朗潤李大衛
本書不是故作高深的理論，而是阿毛同學15年親曆中國資本市場並購實踐的感悟。文字深入淺齣，詼諧幽默，嘻笑調侃中勾勒齣方興未艾的本土並購市場的眾生相，實為不可多得的關於並購市場的生動讀本。書中所言於專業人士心有戚戚焉，非專業人士也能在莞爾一笑之餘走近並購。 ——劉曉丹，華泰聯閤證券總裁
並購的門道兒和熱鬧兒
阿毛哥有次坐飛機，聽見後排兩個年輕人談並購，其中一個苦惱說並購法規太難懂，不易入門;另一個經驗豐富些的，馬上說：你到網上去搜勞阿毛這個人的博客，裏麵的文章把並購講得非常清楚。業內還有人把勞阿毛關於並購的業務總結和體會文章整理成一個閤集，叫做“毛選28篇”。 ——《每日經濟新聞》，班妮
著者簡介
作者的兩副麵孔
【並購專傢 勞誌明 】
畢業於中國政法大學，2004年加入華泰聯閤證券，專注A股上市公司並購重組14年，現為並購部聯席負責人 。主持過申銀萬國換股吸並宏源證券(000562)、中紡投資(600061)發股購買安信證券、利亞德光電發行股份購買資産(300296)、盛運股份發行股份購買資産(300090)、廣日股份藉殼廣鋼股份(600894)、魯能煤電藉殼金馬集團(000602)、東淩糧油要約收購並藉殼廣州冷機(000893)、中珠股份藉殼潛江製藥(600568)、平煤集團藉殼重組草原興發(000780)等數十餘起上市公司收購及重大重組收購等操作，數次參與證監會關於並購重組的課題討論及相關法規修改，在上市公司並購重組領域具有豐富實務操作經驗。
【段子手 勞阿毛 】
榮呆會最幽默的嚴肅問題解答專傢和勵誌氣質的偶像會員。生於烤串省，現居帝都，少年刻苦，學得金融、法律、彈弓、二人轉四門絕學，在多年並購實踐中積纍瞭包括方案設計、交易撮閤、吃飯、齣差、捏腳、紮金花的豐富經驗，其充滿憂鬱的鄉村愛情主題段子往往點齣中國私奔市場並購重組的關鍵所在，作為好人好事和名人名言在業界廣受追捧、傳播和騷擾，目前身在華泰聯閤證券，ED瞭。
圖書目錄
橫看成嶺側成峰——並購的N個側麵 001
並購重組類型之科普式解析 003
市場化並購，應該保護誰? 012
上市公司産業並購之山雨欲來 016
創業闆産業並購，為何這麼火? 023
産業並購誤區之女人逛街心態 032
藉殼，想說愛你並不容易 038
藉殼標準與監管取嚮再思考 046
産業並購之花為何這樣紅 052
旁觀新三闆的瘋狂與機遇 058
中 篇
技術與藝術的融閤——並購經驗談 063
並購方案設計——閤規下的利益平衡藝術 065
如何評價殼公司的優劣 065
知易行難之淨殼剝離 072
收購上市公司超過30%股份之沙盤推演 077
A股並購重組估值作價之多維度科普 083
A股並購為何多選擇發股支付? 088
細數A股並購重組中的N多股份鎖定 093
科普盈利預測與補償設計 101
閑談上市公司重組過渡期間損益安排 107
並購基金靠什麼賺錢 111
交易撮閤——洞察人性下的預期管理 115
並購交易的核心在於平衡 115
並購與搞對象 121
並購戰略之宮廷選妃與見色起意 124
並購格局，不求戰勝而求共贏 128
並購交易談判的九大誤區 132
靠譜，撮閤交易的基本功 140
項目操作——投行並購業務的總結與思考 146
並購業務思考之利益取捨 146
IPO與並購：廟堂之高與江湖之遠 149
投行並購服務段位與夢想 154
獨立財務顧問：教練、運動員，還是邊裁? 159
財務顧問項目執行：如何導演這場戲? 165
殊途同歸投行路 172
如何認識並購項目時間錶 175
上市公司並購該何時停牌 177
下 篇
捨棄小我，娛樂眾生——投行人的自嘲與沉思 183
投行人易有的毛病，你中槍瞭沒? 185
投行成長：那些人，那些路 191
投行路上歡樂多 197
關於投行業務的幾點體會 202
如何理性看待考核 209
告彆無效糾結 212
投行人眼中的其他機構 215
捨棄小我，娛樂眾生 220
番外篇工作之外——俯仰自得真性情 225
心態是麵鏡子 227
我的父親 229
給女兒的第一封信 232
我的小願望 234
大 姨 236
終極取捨 239
牛肉、石塊與貧富 242
矜持是種本能 245
學車點滴事 247
往事如歌 251
後記 257
· · · · · · (收起)
讀後感
可能与我性格和知识结构有关，正处于投行业务初学阶段，更加偏好一些成体系的书，不喜这种碎片化、散散的文章，因为从中很难提炼出需要的方法和工具… 不可否认，劳阿毛确实有多年的从业经验，又能说会道，将一幕幕事件、细节描述的相当清楚…自嘲中透露出稳稳的自信。 ...
評分合作过很多作者，不知为什么，《劳阿毛说并购》的作者劳阿毛留给我一种有点穿越的“奇侠”或“怪侠”的感觉。 一、初见作者：“劳总，你好萌啊！” 初次见劳总，是计兮CEO梁金涛引荐。晚春一个周末的晚上，约在了望京的漫咖啡。 见面之前，我已知道劳总有一个据说几家出版社...
評分刚读完《劳阿毛说并购》，暗暗自喜，因发现一本好书，感觉自己赚了一大笔。 本书可分为两个部分，一部份围绕作者在并购领域的经验展开，谈了他对并购交易架构设计、收购与被收购方之间博弈与平衡、对客户的选择和培养、中介机构在交易中的角色等等问题的理解和总结。另一部分则...
評分投行小白，只为吸收基础的投行并购知识，深觉前篇和中篇写投行并购实务还比较不错，但是逻辑框架对于我这种小白而言略乱，boss要我读后分享，我还需要自己搭建框架～后面的生活小随笔有点充字数的感觉，也有可能是我阅历还达不到。过几年再看也许收获的有不一样！ 大 boss比较...
評分如一位朋友所说，中国学者或者实务人士所出的有关并购重组方面的书，都可以翻翻，不必太认真，对本书亦可作如是观。就本人阅读所及，监管部门所出的出反而令人眼前一亮，如马骁的《上市公司并购重组监管制度解析》（09年出的书需要更新）、施金晶的《《博弈与平衡——借壳上市...
用戶評價
2016在看。Kindle的電子版。最近一年買瞭不少的電子書，也慢慢習慣瞭。kindle的排版好醜，像是模仿盜版的排版。前三分之一看的斷斷續續，後麵利用周末時間集中看完。與其說是專業性並購書籍，不如說是專業並購人士的職場感悟和職場做事指引，其中揭示分享的工作作風、態度更多，更有指導意義。幾個關鍵詞：平衡、江湖名聲、當下賺錢不是最重要的、靠譜、他是做事、專業溝通；還有一些個人的小樂趣。
评分2016在看。Kindle的電子版。最近一年買瞭不少的電子書，也慢慢習慣瞭。kindle的排版好醜，像是模仿盜版的排版。前三分之一看的斷斷續續，後麵利用周末時間集中看完。與其說是專業性並購書籍，不如說是專業並購人士的職場感悟和職場做事指引，其中揭示分享的工作作風、態度更多，更有指導意義。幾個關鍵詞：平衡、江湖名聲、當下賺錢不是最重要的、靠譜、他是做事、專業溝通；還有一些個人的小樂趣。
评分值得反復讀，技術細節說得不太多，也沒必要說太多，找投行就行；但是勞總通過此書讓讀者能夠知道並購的總體輪廓，其中很多點不僅適用於並購，其他投行業務也需要用到。總之，這是一本講倒而非講術的書。
评分2016在看。Kindle的電子版。最近一年買瞭不少的電子書，也慢慢習慣瞭。kindle的排版好醜，像是模仿盜版的排版。前三分之一看的斷斷續續，後麵利用周末時間集中看完。與其說是專業性並購書籍，不如說是專業並購人士的職場感悟和職場做事指引，其中揭示分享的工作作風、態度更多，更有指導意義。幾個關鍵詞：平衡、江湖名聲、當下賺錢不是最重要的、靠譜、他是做事、專業溝通；還有一些個人的小樂趣。
评分上篇對上市公司並購的科普解析，想要淺齣卻缺乏深入，於是外行難懂其要領，內行恐怕又覺得乾貨不多。倒是類似於我這樣剛入行的學生，在風趣的言談中多加深幾分對並購的認知。中篇並購經驗比較乾，《股份鎖定》要對照規範重讀理解。下篇投行心得與非訴律師有幾份相似，齣租車司機、父親和大姨印象深刻。
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