未知 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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[英]斯蒂文•德•索薩

中國友誼齣版公司

郭慧泉

2015-9

336

49.8元

精裝

9787550262836

圖書標籤: 思維個人成長我想讀這本書職場經管管理不確定性成長

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发表于2025-02-02

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圖書描述

今天的商界高度評價知識和專業。我們的教育體係從小開始培養這些價值。我們的工作基於我們所知的答案和解決方法。

我們需要確定性，瞭解將會發生的事情，掌握所有答案，這對生活施加瞭沉重的壓力。

這部重要著作提供瞭另一種解決方法，以相反方式處理這些壓力----接受未知，而非恐懼未知。

作者依據各種人物的故事，以及他們通過未知積極地改變生活的事實，發現我們事實上藉助未知，培養瞭探索性的心靈，發現、運用和創造瞭處理商務、經營管理問題的新方法。

•一位建築公司的CEO（也是退伍老兵）將他即將破産的公司轉變為全美發展速度最快的公司之一。

•哥倫比亞的一傢小型引擎公司通過廢除管理條例，將公司文化從控製轉變為互信，從而使年收入從4000000美元轉變為56000000美元。

•一位身兼工程師的廚師通過一次偶然的錯誤發現一種“秘密醬汁”，而他想要復製這個配方卻花瞭三年時間。

•一位媒體公司的副總裁通過把他的團隊帶入未知給這個行業帶來瞭重大轉變。

世界已經麵目全非，舊的思想方法解決不瞭新問題。本書引導你進入未知的空間，鼓勵和支持探索性思維。這樣，你就會通過經驗麵對未知的差異，得以繁榮昌盛。

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著者簡介

斯蒂文•德•索薩（Steven D’Souza）

斯蒂文是歐洲排名第一的商學院IE商業院的副教授，同時也是Deeper Learning公司的董事。斯蒂文受到很多國際大公司的追捧，他的客戶包括瞭高盛集團、埃森哲、美國證券交易所、BT英國電信集團公司、美國銀行、法國巴黎銀行、瑞士信貸集團、歐洲之星、金融時報和普華永道等等。

狄安娜•雷納（Diana Renner）

狄安娜是未知實驗室的總監。狄安娜教授過各種領導學課程，其中包括擔任哈佛大學肯尼迪政府學院的“領導力發展藝術與實踐”研究方嚮的教員，負責維多利亞領導課程中由哈佛大學著名教授馬蒂•林斯基講授的“適應性領導大師講習班”。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

早上好每個人都有不同的小世界，小世界的機會，成就你的一大步。這一步讓人走齣不確定性的圍城，擁抱更多機會産生新的可能。閱讀《未知：將不確定轉化為機會》有所感受與您分享。感謝您的閱讀與點評。

評分☆☆☆☆☆

講未知和決策論要有理論有論證，事例隻是為瞭解釋說明。如果隻是一個個羅列小故事，那不就是雞湯瞭嗎？因為你不能證明這個事例具有普遍性。多給1星，因為前1/3還馬馬虎虎吧。

評分☆☆☆☆☆

讓心中未知的遠方，不再任意撒野。努力到無路可走，未知便會成為機會。書中的一個個案例，特彆適閤在上班路上看，感覺對未知的一天，也充滿瞭正能量。後來到美國amazon上去查纔知道，原來這本書還獲得過英國CMI年度管理圖書和2014年英國通勤族閱讀大奬。( ^_^ )不錯嘛

評分☆☆☆☆☆

從另一個角度看問題的態度和案例，也是一種啓發。

評分☆☆☆☆☆

已有的知識就像一個圈，圈越大，感受到的未知就越多。蘇格拉底說，他的智慧之處是知道自己一無所知。人生有涯而學無涯，宇宙世界，我們終究要學會擁抱未知，與未知坦然相處。

讀後感

評分☆☆☆☆☆

They're both convinced that a sudden passion joined them. Such certainty is beautiful, but uncertainty is more beautiful till. ——by Wislawa Szymborska 我们总是设法避免未知，并尝试对所有的问题都寻求确定的答案。有时候未知和不确定会让人感觉到沉重、忧郁和彷徨...

評分☆☆☆☆☆

拿起《未知》，几次都让我中断放下，因为这里对“未知”的表述，显得很“未知”。当你耐心看完第一部分时，就忍不住把此书列为精读。当我们为自己拥有知识而沾沾自喜时，其实已经无形中掉进了画地为牢的范式，会拿着自己精通的观点和掌握材料，来评判周边事物；当我们为自己拥...

評分☆☆☆☆☆

作者描绘了各种“未知”的现象，但却没有把未知即是机会做到一个很好的衔接。而且论点有点以偏盖全，比如我们在处理问题时，不要总是按照规规矩来，而是应该以空杯的心态来面对。但事实上制定规则在现实处理过程中，可以节省很多时间。而且规则既然能被制定出来，并得以延续使...

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