图书标签: 思维 个人成长 我想读这本书 职场 经管 管理 不确定性 成长
发表于2025-01-22
未知 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
今天的商界高度评价知识和专业。我们的教育体系从小开始培养这些价值。我们的工作基于我们所知的答案和解决方法。
我们需要确定性,了解将会发生的事情,掌握所有答案,这对生活施加了沉重的压力。
这部重要著作提供了另一种解决方法,以相反方式处理这些压力----接受未知,而非恐惧未知。
作者依据各种人物的故事,以及他们通过未知积极地改变生活的事实,发现我们事实上借助未知,培养了探索性的心灵,发现、运用和创造了处理商务、经营管理问题的新方法。
•一位建筑公司的CEO(也是退伍老兵)将他即将破产的公司转变为全美发展速度最快的公司之一。
•哥伦比亚的一家小型引擎公司通过废除管理条例,将公司文化从控制转变为互信,从而使年收入从4000000美元转变为56000000美元。
•一位身兼工程师的厨师通过一次偶然的错误发现一种“秘密酱汁”,而他想要复制这个配方却花了三年时间。
•一位媒体公司的副总裁通过把他的团队带入未知给这个行业带来了重大转变。
世界已经面目全非,旧的思想方法解决不了新问题。本书引导你进入未知的空间,鼓励和支持探索性思维。这样,你就会通过经验面对未知的差异,得以繁荣昌盛。
斯蒂文•德•索萨(Steven D’Souza)
斯蒂文是欧洲排名第一的商学院IE商业院的副教授,同时也是Deeper Learning公司的董事。斯蒂文受到很多国际大公司的追捧,他的客户包括了高盛集团、埃森哲、美国证券交易所、BT英国电信集团公司、美国银行、法国巴黎银行、瑞士信贷集团、欧洲之星、金融时报和普华永道等等。
狄安娜•雷纳(Diana Renner)
狄安娜是未知实验室的总监。狄安娜教授过各种领导学课程,其中包括担任哈佛大学肯尼迪政府学院的“领导力发展艺术与实践”研究方向的教员,负责维多利亚领导课程中由哈佛大学著名教授马蒂•林斯基讲授的“适应性领导大师讲习班”。
本以为这是一本像亚瑟的《技术的本质》那样的书,把未知这个话题跟洋葱一样逐页剥开,谁知道是一本书只讲故事只提问题,希望引人思考的书,且没写出那种禅意来,反倒是给人感觉广而不深,至少我没找到多少未知。不过,菲尼特里角的比喻不错,我喜欢。
评分已有的知识就像一个圈,圈越大,感受到的未知就越多。苏格拉底说,他的智慧之处是知道自己一无所知。人生有涯而学无涯,宇宙世界,我们终究要学会拥抱未知,与未知坦然相处。
评分提供了一种思维角度与方式,算不上一本具备直接指导意义的书,后面的所谓“解决方案”比较零散,但并不系统。理念解释的还算OK。整本书深入谈不上,但算是具有一定启发性。
评分精华在且只在前言。。。。。
评分正如皮亚杰理论,生活在平衡和去平衡之间循环前进,在舒适区里进行恣意同化,在遇到不舒适的去平衡状态中艰辛顺应。稳定但受益少,不稳定受益却不确定,但很多人都在追求不稳定,因为这里才能改变。有时候,读书让人明白,自己不孤独,所遇困窘他人也遇到过
因为照顾家庭,几个月前辞职了。从一个职场白骨精突然变成家庭主妇,不知道何时能重回职场,也不知道回归之路有多困难。 正是在这个背景下,在当当网扫货的时候看到了这本书,被目录吸引,果断拿下。 然而通读下来,对我的现状也只是蜻蜓点水般的启发,聊胜于无。再翻翻豆瓣评...
未知 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025