具体描述
《MBA管理学基础手册》亦可作为商学院MBA学生使用的教科书，内容经典，深入浅出，书中配有相应的图表可以一目了然地了解这些管理学中的经典理论。
作者简介
目录信息
第一章企业战略
第一节企业战略的意义
1 企业战略的意义与企业的目的
2经营理念和战略层次
3制定战略的步骤
第二节企业战略
4企业战略的构成要素（1）——业务范围
5 企业战略的构成要素（2）——核心竞争力与资源分配
6业务组合与业务生命周期
7业务组合矩阵
8业务扩大与多元化的基本战略
第三节业务战略
9构筑竞争优势的基本战略
10业务的经济性分析
11外部环境分析
12行业分析：行业结构与“五力分析”
13行业分析：优势矩阵（Advantage Matrix）
14内部分析：价值链（Value Chain）
15与竞争地位匹配的战略
16与业务生命周期匹配的战略
第四节经营战略专题
17战略形成的观点
18 M&A与结盟
19价值链重组
20全球化与标准竞争
21企业社会责任
22社会创业家
第二章市场营销
第一节市场营销的概念
1市场营销
2市场营销的职责
3市场营销的管理
第二节市场营销的环境分析
4发现商机
5 市场调查
第三节市场战略
6市场细分与目标市场的选择
7定位
第四节营销组合
8 产品特性
9品牌
10新产品开发
11 产品生命周期
12产品定价与业务经济性
13战略性产品定价
14流通渠道的意义
15流通渠道的构筑过程
16购买决策过程与沟通手段
17广告战略
18促销与销售战略
第五节新的营销趋势
19顾客维持型市场营销
20B28市场营销
21 声誉
……
第三章会计
第四章金融
第五章人员与组织
第六章IT
第七章博弈论
参考文献
中文关键词索引
后记
· · · · · · (收起)
第一节企业战略的意义
1 企业战略的意义与企业的目的
2经营理念和战略层次
3制定战略的步骤
第二节企业战略
4企业战略的构成要素（1）——业务范围
5 企业战略的构成要素（2）——核心竞争力与资源分配
6业务组合与业务生命周期
7业务组合矩阵
8业务扩大与多元化的基本战略
第三节业务战略
9构筑竞争优势的基本战略
10业务的经济性分析
11外部环境分析
12行业分析：行业结构与“五力分析”
13行业分析：优势矩阵（Advantage Matrix）
14内部分析：价值链（Value Chain）
15与竞争地位匹配的战略
16与业务生命周期匹配的战略
第四节经营战略专题
17战略形成的观点
18 M&A与结盟
19价值链重组
20全球化与标准竞争
21企业社会责任
22社会创业家
第二章市场营销
第一节市场营销的概念
1市场营销
2市场营销的职责
3市场营销的管理
第二节市场营销的环境分析
4发现商机
5 市场调查
第三节市场战略
6市场细分与目标市场的选择
7定位
第四节营销组合
8 产品特性
9品牌
10新产品开发
11 产品生命周期
12产品定价与业务经济性
13战略性产品定价
14流通渠道的意义
15流通渠道的构筑过程
16购买决策过程与沟通手段
17广告战略
18促销与销售战略
第五节新的营销趋势
19顾客维持型市场营销
20B28市场营销
21 声誉
……
第三章会计
第四章金融
第五章人员与组织
第六章IT
第七章博弈论
参考文献
中文关键词索引
后记
· · · · · · (收起)
读后感
评分
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用户评价
评分
对我有效用有提升
评分脉络清晰的探究了管理学，及企业发展纵线相关的课题，管理入门小白书籍，深度与广度够用，好评5星
评分非常地泛泛而谈，只有枯燥理论却没案例分析。就算能把理论全背下来，对商业分析能力的提高也是极其有限的。理论更多的只是提供一个分析的框架，就像地图，只能告诉我们该怎么走，可要想到达目的地，还得亲自去走才行。以及一个偏见通过此书得到了加深：商业类书籍，还是得看国外的，最好原版。
评分脉络清晰的探究了管理学，及企业发展纵线相关的课题，管理入门小白书籍，深度与广度够用，好评5星
评分一般般吧，框架还行，有些翻译感觉不大好。
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