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发表于2024-12-22
豐田生産的會計思維 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
本書作者——田中正知先生娓娓道來的許多方法論和理念將顛覆傳統的會計思維,使你在驚訝中收獲新知,幫你從會計學視角的諸多細微之處深入學習“正宗豐田方式”。本書是田中先生關於“正宗豐田方式”方法論的第三部作品,他那輕鬆、有趣、簡潔、易懂的筆調依然見諸字裏行間,帶我們周遊《豐田生産的會計思維》。
當你想衡量“賺錢能力”如何時,是否忘記瞭考慮“時間”?
如果不考慮“時間”,是否有很多成本都會從你眼皮子下溜走?
當你在琢磨著讓庫存也賺錢時,你需要想什麼?
降低成本貌似很好,那實行之後,果然如此嗎?
當你著迷規模效益,你是否忽視瞭小批量生産的優勢呢?
當並行生産遭遇集中生産,你該如何決斷?
用“收益性”指標可以省去很多無用功,但它是什麼?又該怎麼用呢?
……
如果你還在用傳統的會計思維管理企業,請一定要閱讀這本書。
田中正知
日本製造大學製造技能工藝學係教授、東京大學MMRC特任研究員、J成本研究會會長
田中正知於豐田汽車工業株式會社工作長達35年,長期在現場從事與製造有關的工作,並受到大野耐一等大師們的指導。曆任總公司生産調查部部長及物流管理部長,在集團內所有車輛生産工廠中推廣瞭組裝工序管理係統,負責豐田所有商品的運送及全世界物流網絡的構築及改善。
2000年11月,受社長委托轉至新創辦的製造大學製造學科,成為豐田齣身的傳授豐田生産方式的第一位教授。2005年起擔任東京大學大學院經濟學研究科製造經營研究中心特任研究員至今。獨創瞭改善會計理論“J成本論(把時間軸加入到管理會計中的新嘗試)”,並在日本設立瞭“J成本研究會”。
實際上就是追求IRR指標,在確保質量的情況下,盡可能少占用資金。
評分還記得是在一堂公開課上看完的,短小精悍,說明瞭很多在成本計算時的誤區,很有用的書。
評分我沒救瞭這是我這學期讀完的第二本書
評分總結就是會計都是要去學學<技術經濟學>。但是這本書並沒有給齣明確的係統的方法,作為一個顧問來說,這隻是思路,不是落地。
評分#好書傳閱#helen103,J成本,just in time,“徹底做好自動化,不斷追求準時化,這樣收益就會隨之而來。” J成本建議考慮收益性和全局最優,而不僅僅是財務數據上的利潤率和局部優化。我理解為,需要把最終銷售的産品拆解到相同時間單位的價值來看利潤率,以此反嚮決定某些環節的選擇,與周轉率有一定關聯性吧。
《丰田生产的会计思维》导读 研究精益生产和丰田生产方式(TPS)的人,都熟悉 Lead Time(下文简写为 L/T)这个概念,而缩短 L/T 是各类制造现场改善活动的最重要的切入点之一。 站在IE的角度上讨论 L/T 缩减这一话题的时候,我们最终无疑会落脚在成本以及它所带来的利润上。而...
評分《丰田生产的会计思维》导读 研究精益生产和丰田生产方式(TPS)的人,都熟悉 Lead Time(下文简写为 L/T)这个概念,而缩短 L/T 是各类制造现场改善活动的最重要的切入点之一。 站在IE的角度上讨论 L/T 缩减这一话题的时候,我们最终无疑会落脚在成本以及它所带来的利润上。而...
評分在拿到这本书的时候我心里是有点吃惊的,心里下意识觉得像田中这般睿智的改善大师写出来的著作必当非常不错,因此不说其著作必当篇幅巨大但是也不至于像现在拿到手里的这一本一样轻薄。我手里的这本《丰田生产的会计思维》只有150页且非常轻,但是不对啊,丰田的生产方式一...
評分每本新书到手,除了看此书的封面设计等内容外,最先看的就是序言与结束语。序言里,总是有许多,对本书的总结性语言,而结束语,更多是作者写完本书后的第一时间的感慨。 关于丰田生产或是精益思想,想来是大多人士所熟知的。就连我,虽没有看过几本相关的书籍,关于...
評分《丰田生产的会计思维》导读 研究精益生产和丰田生产方式(TPS)的人,都熟悉 Lead Time(下文简写为 L/T)这个概念,而缩短 L/T 是各类制造现场改善活动的最重要的切入点之一。 站在IE的角度上讨论 L/T 缩减这一话题的时候,我们最终无疑会落脚在成本以及它所带来的利润上。而...
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