具體描述
提齣互聯網時代是一個冠軍時代，生産冠軍的辦法隻能是冠軍要素整閤，即整閤高寬深，直接造冠軍。“高寬深”是互聯網時代空間思維的簡要概括：高是升級；寬是跨界；深是聚焦。這是快速生産極緻産品的全新思維模式。
著者簡介
陸天然，男，1960年2月齣生，江蘇省海門市人。中國資深新聞人，新華社攝影記者、中國改革報駐閩記者站站長、首席記者；《互聯網時代方法論叢書》主編。現任中國互聯網方法論課題研究中心主任、國務院研究室(言實)互聯網方法論課題調研組組長。作為毛澤東思想當代化研究會籌委 會會員、總聯絡人，未來五年將陸續編撰齣版《毛澤東思想當代化係列叢書》。
鬍均亮，高級經濟師、高級谘詢師。中山大學哲學係畢業，中央黨校第二期經濟體製改革研究班學員。先後擔任經濟理論教員、金融主管、政府官員、報社總編、大型企業的董事長。
葉舟，互聯網時代新知識體係的執筆者，思維模式研究專傢、作傢，已齣版《靜生活》《讓心自由》及國學大智慧係列等96部圖書，纍計發行超過600萬冊，暢銷海內外。
圖書目錄
序一：新思維模式=高+寬+深=冠軍要素整閤
序二：直通，互聯網時代迅速卓越的策略
第一章互聯網時代新思維工具——空間思維
一、思維模式比思維更重要
二、思維模式究竟是什麼
三、思維模式必須首先進化
四、重構思維模式的曆史原因
五、重構思維模式的當代因素
六、舊模式必須淘汰齣局
七、推齣嶄新的空間思維模式
八、新思維模式的目的：立大人，成大事
第二章互聯網時代應往高處想——升級思維
一、比高是競爭的終極追求
二、追求高度的巨大迴報
三、高度的本質就是做差異
四、高度的外化就是做品牌
五、提升人生高度的三大方法
六、提升産品高度的三大方法
第三章互聯網時代應往寬處想——跨界思維
一、人類已全麵進入外因時代
二、不組閤外因就必定死亡
三、寬度的本質就是搞對接
四、拓展關係需要不斷跨界
五、拓展人生寬度的三大方法
六、拓展産品寬度的三大方法
第四章互聯網時代應往深處想——聚焦思維
一、深度就是尋找本質規律
二、發現本質要修煉洞察力
三、挖掘本質要修煉邏輯力
四、深度的實現需要高度集中
五、集中緻勝的博弈之道
六、弱者製勝的六大集中原則
七、挖掘人生深度的三大方法
八、挖掘産品深度的三大方法
第五章互聯網時代應往集優想——冠軍思維
一、思維模式的總目標是造冠軍
二、思維模式中高、寬、深的要義
三、思維模式中高寬深的相互關係
四、思維模式中高、寬、深的自我審查
五、思維模式造冠軍的策略
六、思維模式造冠軍的方法
結束語：互聯網時代，要用全新的眼觀看世界
· · · · · · (收起)
序二：直通，互聯網時代迅速卓越的策略
第一章互聯網時代新思維工具——空間思維
一、思維模式比思維更重要
二、思維模式究竟是什麼
三、思維模式必須首先進化
四、重構思維模式的曆史原因
五、重構思維模式的當代因素
六、舊模式必須淘汰齣局
七、推齣嶄新的空間思維模式
八、新思維模式的目的：立大人，成大事
第二章互聯網時代應往高處想——升級思維
一、比高是競爭的終極追求
二、追求高度的巨大迴報
三、高度的本質就是做差異
四、高度的外化就是做品牌
五、提升人生高度的三大方法
六、提升産品高度的三大方法
第三章互聯網時代應往寬處想——跨界思維
一、人類已全麵進入外因時代
二、不組閤外因就必定死亡
三、寬度的本質就是搞對接
四、拓展關係需要不斷跨界
五、拓展人生寬度的三大方法
六、拓展産品寬度的三大方法
第四章互聯網時代應往深處想——聚焦思維
一、深度就是尋找本質規律
二、發現本質要修煉洞察力
三、挖掘本質要修煉邏輯力
四、深度的實現需要高度集中
五、集中緻勝的博弈之道
六、弱者製勝的六大集中原則
七、挖掘人生深度的三大方法
八、挖掘産品深度的三大方法
第五章互聯網時代應往集優想——冠軍思維
一、思維模式的總目標是造冠軍
二、思維模式中高、寬、深的要義
三、思維模式中高寬深的相互關係
四、思維模式中高、寬、深的自我審查
五、思維模式造冠軍的策略
六、思維模式造冠軍的方法
結束語：互聯網時代，要用全新的眼觀看世界
· · · · · · (收起)
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