本書從發現意義、調整視角、建立關係、積極參與、管理能量5個方麵介紹瞭正念領導力的構成,以及提升這5個方麵能力的方法和工具。書中通過案例故事、評測問題、實施步驟等方法,多角度地幫助領導者提升領導力,既包括對團隊的領導,也包括對個人生活的管理。通過閱讀本書,在事業上剛剛起步的人可以探索並加速他們的職業發展進程,已經組建傢庭的人可以學習如何在工作—生活帶來越來越多的挑戰時自如應對,而已經獲得成功的人將能夠達到領導事業的下一個新的高度。
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還行啊,蠻多工具和練習,但是不是改個書名會好點,翻譯成正念領導,但書又跟一般理解的正念mindfulness沒關係,主要是leading self探索自己提升自己,永恒的話題啊。最後結尾麥肯锡董事的後記寫得不錯,成年人改變自己很難。
评分2020.5 辦公室看到,泛讀瞭一下,知易行難。
评分首先,比執行力更稀缺的是領導力,正確的領導力並不一定以領導這種職位等價。不過這本書確實一般,相比麥肯锡方法等書還更弱,還不如花更多時間看看大前研一創新者的思考
评分狀態不好看瞭一個月纔看瞭大半部分,後麵翻瞭一下。改天需要再看。看這書要找對角度纔能領會到其中的奧妙,如果能夠運用那肯定會發揮錦上添花的作用的
评分狀態不好看瞭一個月纔看瞭大半部分,後麵翻瞭一下。改天需要再看。看這書要找對角度纔能領會到其中的奧妙,如果能夠運用那肯定會發揮錦上添花的作用的
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