具体描述
可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。本书帮助我们梳理创新思路、建立创新机制、营造创新文化，培养创新人才，并从创新实践中获益。为了解开创新领导力的密码，本书在论述这些洞见的过程中结合了来自国内外企业最新的创新实践案例。
作者简介
王玥
KeyLogic（凯洛格）创始人、总裁，组织创新、人才培养领域的专家。在《哈佛商业评论》《中欧商业评论》等多家媒体设有专栏，同时担任北京大学国家发展研究院、中国人民大学商学院、中组部培训中心等知名教育机构的客座教授，长期为数家知名企业与世界500强企业担任顾问。
KeyLogic（凯洛格）是国内教育培训界连续多年高速增长的一体化人才培养专业公司，是哈佛商学院出版公司等一系列全球顶级教育机构在中国的独家合作伙伴，率先进入职场在线教育领域并获得千万美元投资。
王玥积极参与社会公益和创业活动，是清华企业家协会（TEEC）成员，并在北京大学担任本科生和研究生创业与创新课程以及创业孵化器导师。
王玥拥有清华大学工学学士学位，后在中欧国际工商管理学院进修。
潘巍
美国麻省理工学院媒体实验室（MITMediaLab）的博士生和人类动力学（HumanDynamics）小组的助理研究员。在此之前，他从清华大学取得了计算机科学与技术的学士学位。他曾经就职于Google中国工程研究院。他的研究方向是大数据与计算社会学：他利用复杂的数学模型分析来自媒体、社交媒体、移动平台和金融交易的海量数据，模拟个人和群体行为，并以此为信息传播、城市规划和金融市场提供新的创新科技、视角和方法。他在社交媒体分析、基于手机移动数据的行为分析和金融交易员行为分析上发表过重要成果。他在许多学术刊物（包括《科学》和《自然》杂志）上发表了20多篇论文。
潘巍获得过清华大学毕业论文奖，在本科期间，他的研究成果便发表在人工智能的国际顶级刊物上。他从美国达特茅斯学院获得了最佳助理教学奖。2009年，他和他的团队赢得了美国国防部高级研究计划局（DARPA）的年度研究大奖(NetworkChallenge)，并且受邀为美国国防部和政府应急部门讲学。他获得了IBM的“新兴多媒体领域杰出领袖”称号，在世界顶级的大数据社交网络学术会议NetSci上获得最佳论文奖，同时也是2011年美国ID3个人数据设计与隐私组织的院士(Fellow)。他的研究被许多主流媒体报道过，包括TechnologyReview、NewYorkTimes、NewScientist、TheAtlantics、N、ACMTechNews、《三联生活周刊》《第一财经》《东方新闻早报》等。
目录信息
读后感
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用户评价
在阅读《创新+法》的过程中，我深切地感受到了作者对于“方法论”的严谨和深入。他并没有停留在空泛的理论层面，而是通过大量的案例分析，将抽象的概念具象化，让我们这些读者能够清晰地看到创新是如何在实践中落地生根，并开花结果的。我特别喜欢其中关于“需求挖掘”的部分，它深入剖析了如何从用户看似不经意间的抱怨、困惑，甚至是潜在的心理需求中，发现那些尚未被满足的空白，进而转化为创新的源泉。这种由内而外的洞察力，远比那些表面上的“灵感闪现”更加持久和强大。
评分终于有时间坐下来，好好翻阅了这本《创新+法》。拿到这本书的时候，就被它封面那简洁而富有张力的设计所吸引，一种对未知与可能性的探索感油然而生。我一直对那些能够颠覆现有认知、创造全新价值的领域充满好奇，而“创新”这个词本身就自带光环，它代表着突破、进步，以及对未来的无限憧憬。这本书的装帧也十分精致，纸质的触感温润，字迹清晰，让人在阅读过程中能够沉浸其中，不被外界干扰。
评分在阅读《创新+法》的过程中，我有一个明显的感受，那就是作者在分享知识的同时，也在传递一种积极向上的能量。他字里行间流露出的对创新的热情和对未来的乐观，深深地感染了我。这本书不仅仅是一本工具书，更像是一位智慧的导师，在我迷茫和困惑的时候，给予我指引和鼓励。读完这本书，我感到自己充满了动力，渴望去实践、去创造，去成为一个能够带来改变的人。
评分总而言之，《创新+法》是一本值得反复阅读和深入思考的书籍。它不仅仅提供了创新的方法和工具，更重要的是，它能够帮助我们建立一种面向未来的思维模式和价值观念。我强烈推荐这本书给所有对创新充满热情，或者正在寻求突破和改变的朋友们。我相信，读完这本书，你们一定也会像我一样，收获满满，充满力量。
评分《创新+法》还深入探讨了“创新与商业模式”之间的紧密联系。它指出，单纯的技术创新或者产品创新，如果不能找到与之匹配的商业模式，也很难实现真正的价值。书中对几种主流的商业模式进行了详细的剖析，并说明了如何通过商业模式的创新来放大技术的价值，甚至创造出全新的市场。这种对商业本质的理解，让我在思考创新时，能够更加全面和务实。
评分我一直在思考如何将《创新+法》中的理念运用到我自己的工作和生活中。书中关于“构建创新文化”的部分，给我提供了很多启发。它不仅仅是鼓励个人去创新，更重要的是要在一个组织或群体中，营造一种支持和鼓励创新的氛围。这包括建立开放的沟通渠道，鼓励不同意见的表达，以及对创新行为给予积极的反馈和认可。这种自上而下的推动和自下而上的响应，才能真正形成一股强大的创新合力。
评分让我印象深刻的是，《创新+法》并没有将创新局限于某个特定的行业或领域。作者广泛地从科技、艺术、设计、社会服务等多个领域选取案例，说明创新的普适性。这让我意识到，无论我身处何种环境，都可以通过学习和运用书中的方法，去发现和创造属于自己的价值。这种跨领域的视野，极大地拓展了我对创新的认知边界。
评分《创新+法》在“失败的意义”这个章节，让我受益匪浅。过去，我常常对失败感到沮丧和畏惧，认为那是一种能力的欠缺。但这本书却以一种全新的视角，将失败视为宝贵的学习机会和创新的催化剂。作者通过生动的例子，展示了无数伟大的创新都是在经历无数次试错后才最终成功的。这种“拥抱失败”的态度，极大地减轻了我的心理压力，让我更加敢于去尝试、去探索，即使最终未能达到预期的目标，也能从中汲取经验，继续前进。
评分这本书给我的最大触动，在于它对于“思维模式”的重塑。我们很多时候都会被既有的框架和经验所束缚，不敢轻易尝试新的想法，担心失败的风险。而《创新+法》则像一把钥匙，为我们打开了一扇通往更广阔思维空间的大门。作者强调了“反向思考”和“跨界融合”的重要性，鼓励我们跳出单一的视角，从不同的学科、不同的领域汲取养分，将看似无关的事物巧妙地联系起来。这种思维的活跃性，是任何成功的创新背后都不可或缺的基石。
评分我尤其欣赏《创新+法》在“过程管理”上的细致描绘。很多时候，我们关注创新只看到了“结果”，却忽略了从“起点”到“终点”这段充满挑战的旅程。这本书则系统地阐述了如何有效地规划、执行和优化创新的过程，包括团队的组建、资源的调配、风险的规避，以及关键节点的决策。它让我明白，创新并非一蹴而就，而是一个需要耐心、毅力和科学方法的系统工程。这种对过程的重视，为我们提供了切实可行的指导。
评分算是总结性的一些东西，可以消遣下时间，精读意义不大。
评分算是总结性的一些东西，可以消遣下时间，精读意义不大。
评分算是总结性的一些东西，可以消遣下时间，精读意义不大。
评分没看出来想表达什么的一本书……
评分买了百度阅读的电子版，3星半。阅读85％＋扫读10％。所有point和重要细节整理在xmind里
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