為什麼頂尖的企業無時無刻不保持警覺,專心聆聽客戶的聲音,積極地投資新科技,但是在面對科技與市場結構的變遷時,仍是喪失了既有的領導地位?本書即是要證明其中的原季以及如何避免類似的命運。
作者認為,績優企業的經營原則--所有的投資與科技都集中在開發現有重要客戶最需要、可以創造最大利潤的產品上,但是這樣的經營原則事實上會削弱企業的競爭力。作者分析了多產業的創新模式,包括電腦、零售業、製藥業、汽車業和鋼鐵業,他發現真決定企業存續的「突破性科技」(disruptive technology),常遭到主流客戶的排斥,使得客戶導向的企業無法專注於在策略面上具關鍵性地位的創新計畫。過度專注於客戶需求的企業無法開發新市場,也無法未來的產品找到新客戶。這些企業在不知不覺中錯失了良機,讓那些具有創業家精神、掌握新一代產業成長趨勢的企業得以趁勢崛起。
許多企業--不論他們是製造商或服務提供業者、高科技或低科技、變動快速的電腦業或變動緩慢的產業--都面臨了創新的兩難。接近客戶對現有的成功是非常關鍵的因素,但是長期的成長與獲利是依靠另一種完全不同的經營模式。本書將會協助經理人了解即將到來的變革,以及他們如何做出回應以獲得成功。
克雷頓‧克里斯汀生(Clayton M. Christensen)
美國當代最具影響力的創新大師,主要研究技術創新、策略布局,和專研產業競爭的波特 (Michael Porter)、首創平衡計分卡的凱普蘭(Robert S.Kaplan)等並列哈佛商學院名師。商場競爭嚴酷,創新不一定帶來企業持續成長,唯有破壞性創新(disruptive innovation)才能確保成長引擎不熄火。克里斯汀生以著作《創新的兩難》(The Innovator's Dilemma)奠定「創新大師」學術地位。1997年出版的《創新的兩難》獲「全球商業書籍獎」(Global Business Book Award)、「金融時報╱博思管理顧問公司1997年度最佳商業類書籍獎、2000年政大科管百大好書。
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“創新”这个词语本身就充满了活力与变革的气息,而“兩難”则似乎为其注入了一层深刻的思考维度。我对《創新的兩難》这个标题的吸引力,更多地来自于它暗示的那些隐藏在光鲜创新背后的复杂性。我设想,书中的探讨绝不会是简单的“怎么做才能创新”,而会更深入地触及“在创新过程中,我们可能面临的那些艰难的取舍”。例如,在一个快速变化的行业中,企业是应该优先考虑快速迭代、抢占市场份额,还是应该投入更多时间和资源进行深度研发,追求长期的技术领先?这两者之间,往往存在着难以调和的矛盾。我相信,作者一定对这些“两难”有着非常细腻的洞察,并且能够用引人入胜的方式将其呈现出来。我期待着,这本书能够为我提供一种全新的视角,去理解创新活动中那些不为人知的、充满张力的内在冲突,并从中获得启迪,去面对我们自身可能面临的类似困境。
评分《創新的兩難》这个书名,立刻勾起了我对“颠覆性创新”的种种思考。我们都知道,颠覆性创新往往意味着要挑战既有的市场格局和商业模式,这本身就充满了巨大的不确定性和风险。然而,如果不进行颠覆性创新,又可能被后来者居上,最终被时代所淘汰。这种进退两难的局面,无疑是许多企业管理者面临的严峻考验。我非常好奇,作者是如何在这本书中深入剖析这种“两难”的。他是如何界定“颠覆性”的边界?又是如何指导读者去识别和应对那些可能导致企业陷入“两难”的信号?书中是否会提供一些具体的工具或方法论,来帮助我们在复杂的市场环境中做出更明智的决策?是侧重于分析宏观经济趋势,还是关注微观的企业战略?抑或是两者兼顾?我希望这本书能够为我揭示一些鲜为人知的成功或失败的案例,并从中提炼出具有普遍指导意义的经验教训。在信息爆炸的时代,能够有一本书深入浅出地解读创新中的核心矛盾,无疑是极其宝贵的。
评分《創新的兩難》这个书名,瞬间就抓住了我对书中内容的强烈好奇心。在我看来,“两难”这个词语,恰恰点出了创新过程中最核心的挑战之一:在追求进步与变革的同时,往往要面临各种难以逾越的障碍和取舍。比如,一个企业在某个领域已经取得了成功,但新的技术趋势正在快速发展,它是否应该冒险投入巨资去拥抱新技术,承担失败的风险,还是应该专注于巩固现有优势,以避免不必要的损失?这种两难的选择,往往牵动着企业的未来命运。我非常期待,本书能够深入剖析这些“两难”的产生根源,并提供一些具有前瞻性和实践指导意义的解决方案。作者是否会从宏观的市场环境、微观的企业战略、抑或是组织内部的运作机制等方面,来解读这些“两难”?我希望在阅读的过程中,能够获得一些深刻的洞见,帮助我更清晰地认识到创新所面临的复杂性,并从中汲取智慧,去应对我自身可能遇到的类似困境。
评分从《創新的兩難》这个书名,我脑海中就浮现出无数关于创新与僵化之间的辩证关系。在追求进步与变革的道路上,我们往往会陷入一种微妙的境地:一方面,我们必须拥抱创新,才能适应时代的变化;另一方面,过度的创新,或者说不合时宜的创新,也可能导致资源分散,甚至适得其反。我非常好奇,作者是如何界定这种“两难”的。他是否会从历史的角度,分析那些因创新而衰落的组织,或者是因为固守传统而错失机遇的例子?书中是否会提供一套分析框架,帮助我们识别出那些真正的、有价值的创新方向,同时又避免那些可能将我们引入歧途的“创新陷阱”?我希望这本书能够不仅仅停留在理论层面,更能为读者提供一些可操作的见解和方法。能够深入洞察创新过程中的核心矛盾,并提供有效的解决方案,这无疑是一本极具价值的书籍。
评分一直以来,我都对那些能够揭示事物复杂性和内在张力的著作抱有浓厚的兴趣,而《創新的兩難》恰恰满足了我这种求知欲。“两难”这个词语,在我看来,是对创新过程中诸多挑战的绝佳概括。无论是技术上的迭代更新,还是商业模式的转型升级,都可能面临进退维谷的局面。例如,当一家公司拥有成熟的盈利模式,但又面临着技术变革带来的冲击时,是应该固守现有优势,还是应该投入巨资进行转型?这种决策的艰难,以及其背后所蕴含的深刻的权衡,是我非常感兴趣的。我希望这本书能够深入探讨这些“两难”背后的成因,并提供一些具有启发性的解决方案。作者是否会从战略、组织、人才等多个角度来分析这些问题?是否会引用大量的案例研究,来阐释这些理论?我迫切地希望,这本书能够为我打开一扇新的窗户,让我对创新有更全面、更深入的理解。
评分这本书的标题《創新的兩難》就足以勾起我对其中可能蕴含的深刻洞察的浓厚兴趣。我一直对那些能够揭示事物内在矛盾和复杂性的著作情有独钟,而“两难”这个词语,在我看来,恰恰指向了这种引人入胜的探索。想象一下,在日新月异的时代,创新是驱动进步的引擎,但同时,它也可能带来意想不到的风险与挑战。这本书的作者是如何在这种看似悖论的境地中,找到一条清晰的思路,或者至少是为我们提供一种理解这种复杂性的新视角,这让我充满了期待。是剖析成功的创新案例,还是深入研究那些因创新而陷入困境的企业?是关注技术层面的革新,还是探讨组织文化、战略决策中的“两难”?我希望作者能够用严谨的逻辑和生动的案例,为我一一解答这些疑问。我深信,任何领域的创新,都绝非简单的线性过程,而是充满了权衡、取舍与反复的思考。这本书,是否能成为我认识和应对这些挑战的指南,让我拭目以待。在阅读前,我已然脑海中勾勒出无数关于“创新”与“两难”的交织画面,而这本书,无疑是我探索这些画面最值得期待的一扇窗。
评分“創新”与“兩難”,这两个词语组合在一起,立刻在我的脑海中激起了强烈的共鸣。我深知,创新并非总是一条笔直的康庄大道,更多时候,它充满了岔路口和艰难的选择。也许,这本书正是要为我们解读这些“两难”的本质,并提供应对之道。我设想,书中可能会探讨诸如“如何在新旧技术之间找到平衡点”、“如何在保持核心竞争力的同时进行颠覆性创新”、“如何在有限的资源下做出最优的创新选择”等话题。这些都是我在日常思考中常常遇到的难题。我非常好奇,作者是如何定义和分析这些“两难”的,是否会提供一套系统性的思考框架,抑或是通过生动的案例来加以说明?我期待着,通过阅读这本书,能够获得一些能够直接应用于实践的启示,帮助我在面对创新中的挑战时,能够更从容、更清晰地做出判断。
评分《創新的兩難》这个书名,极大地激发了我对书中内容的探究欲。在我看来,“两难”不仅仅是一种困境,更是一种深刻的哲学思考。在创新的领域,这种“两难”可能体现在很多方面,比如,我们是应该追求“渐进式”的优化,稳扎稳打,还是应该进行“颠覆式”的突破,承担更大的风险?是应该将有限的资源集中投入到少数几个高潜力的创新项目上,还是应该分散投资,以提高整体的创新覆盖面?这些问题,没有绝对的对错,却往往决定着一个组织或个人的未来走向。我非常期待,作者能够以其独到的视角,为我一一剖析这些“两难”的形成原因,以及应对之道。这本书是否会包含一些经典的商业案例,用以佐证作者的观点?是否会提出一些创新的理论模型,帮助我们更好地理解这些复杂的局面?我满怀期待地等待着,在书中找到答案。
评分翻开《創新的兩難》之前,我的脑海中就充满了对“两难”这个词的各种联想。它暗示了一种普遍存在的困境,一种非此即彼,却又无法完全割舍的局面。在创新的语境下,这种“两难”似乎更加触手可及。例如,一个企业是应该在现有成熟的产品线上进行渐进式改进,以求稳健增长,还是应该冒险投入巨资研发颠覆性技术,以期获得爆发式增长?这其中的风险与回报,决策的复杂性,以及对企业未来命运的影响,都足以让人寝食难安。我相信,这本书的作者必然对这些核心问题有着深入的洞察和独到的见解。我迫切地想知道,作者是如何定义创新中的“两难”,又是如何系统性地去分析和拆解这些困境的。是基于详实的案例研究,还是源于深刻的理论框架?是聚焦于商业世界的竞争,还是也涵盖了科学技术、社会发展等更广阔的领域?我期待着,在阅读过程中,能够找到一些能够触及我内心深处,并引发我深刻反思的观点。这不仅仅是一次阅读,更像是一次智力上的探险,去揭示那些隐藏在创新背后的复杂而又迷人的挑战。
评分在现代商业环境中,创新已成为企业生存和发展的生命线。然而,我总觉得,创新并非总是一帆风顺,它常常伴随着各种各样的“两难”选择。比如,当一个企业在某个细分市场取得了巨大的成功,并建立了强大的品牌声誉时,是应该继续深耕这个领域,巩固优势,还是应该冒险拓展到新的、可能不熟悉的领域,以寻求更广阔的增长空间?这两条道路都充满了诱惑,但也同样伴随着巨大的风险。我希望《創新的兩難》能够为我提供一些关于如何权衡这些利弊的深刻见解。作者是如何定义和分析这些“两难”的?他是否会从组织结构、企业文化、人才培养等多个维度来探讨这些问题?我非常期待能够从书中获得一些实用的指导,让我能够更清晰地认识到创新过程中可能遇到的陷阱,并学会如何更有效地规避它们。这不仅关乎个人的认知提升,也可能对企业的战略决策产生重要的影响。
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