本書描述瞭麥當勞在東亞五大城市:颱北、香港、北京、東京、首爾,如何融入當地文化的成功經驗。在跨國經營的背後,麥當勞其實十分重視文化差異這件事。麥當勞董事長詹姆士·坎特洛普曾說過,麥當勞的目標是“盡可能成為當地文化的一部分”,除瞭在各地積極舉辦各種社區活動外,當日本人覺得正餐一定要吃飯纔吃得飽,又想吃燒烤的料理時,東京的麥當勞就從善如流,開始賣咖哩飯和照燒豬肉堡。在香港人的認知中,笑臉迎人必有詐,麥當勞就調整當地員工教育訓練的方式,不去強調麥當勞一貫的微笑式服務。總之,麥當勞會根據不同的市場環境在經營方式上做調整。
詹姆斯·華生,美國哈佛大學人類學教授,曾擔任香港中文大學客座教授。著有《晚清帝國和現代中國的喪葬儀禮》(Death Ritual in Late Imperial and Modern China)、《海外移民與中國傢族世係》、(Emigration and the Chinese Lineage)等書。
将近20年前,一个美国人类学家组织五个东亚人类学家【这里我数错数了】一起写了一本关于“麦当劳”的书。写了中国大陆、香港、台湾、韩国、日本这五个不同东亚国家和地区的“麦记”产业。时光荏苒、岁月如梭,20年后,这本名为《金拱向东:麦当劳在东亚》的作品终于被译成了中...
評分将近20年前,一个美国人类学家组织五个东亚人类学家【这里我数错数了】一起写了一本关于“麦当劳”的书。写了中国大陆、香港、台湾、韩国、日本这五个不同东亚国家和地区的“麦记”产业。时光荏苒、岁月如梭,20年后,这本名为《金拱向东:麦当劳在东亚》的作品终于被译成了中...
評分 評分 評分转自澎湃新闻网 【编者按】: 洋快餐的流行真的破坏了原汁原味的本土饮食吗?快餐产业链是否真的创造了同质的全球文化——一种更符合资本主义世界秩序的文化? 阎云翔、詹姆斯·华生、吴燕和、朴相美、大贯惠美子这五位人类学家用生动扎实的人类学方法,考察了...
對早期的麥當勞東亞消費者觀念的描繪。我們可以看到在那個全球化迅猛發展,東亞中産階級的形成的時代,麥當勞的入住一方麵給消費者帶來瞭“現代的美式文化”,一方麵當地文化則為“麥當勞”賦予瞭不一樣的文化內涵。從這個意義上來講,我們常認為代錶全球主義的麥當勞在遇上當地文化時,會發生文化內核的改變,從而形成一種具有全球主義的地域文化。
评分麥當勞在莫斯科開張的頭幾周,在特彆繁忙的時段,會有一個年輕女雇員站在店外,通過擴音喇叭廣而告之:“裏麵的員工們會嚮各位微笑,我們可不是在嘲笑您,我們笑是因為樂於為您服務。”在很多地方,微笑並不代錶親切、開放或誠實,有時候反而代錶瞭負麵的意義。如在俄羅斯,微笑可以被視為挑釁。
评分對早期的麥當勞東亞消費者觀念的描繪。我們可以看到在那個全球化迅猛發展,東亞中産階級的形成的時代,麥當勞的入住一方麵給消費者帶來瞭“現代的美式文化”,一方麵當地文化則為“麥當勞”賦予瞭不一樣的文化內涵。從這個意義上來講,我們常認為代錶全球主義的麥當勞在遇上當地文化時,會發生文化內核的改變,從而形成一種具有全球主義的地域文化。
评分越看越一般,隻有開篇閆雲翔的觀察全麵且足夠細緻,詳細寫麥當勞如何給小學生過生日,怎樣塑造衛生、美國現代化的企業形象、怎麼吸引年輕雅痞族,都有自己搜集的數據和案例做支撐,所以生動深刻。後麵作者寫麥當勞與颱灣的檳榔、韓國的大米的比較本來是非常有趣的話題,泛泛討論一下就帶過瞭。
评分閻雲翔和大貫惠美子寫得尤其尤其好。
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