人月神话(40周年中文纪念版) pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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(美) 布鲁克斯(Brooks, F. P.) 著

清华大学出版社

UML China翻译组，汪颖译

2015-4-1

392

68.00元

平装

9787302392644

图书标签: 软件工程项目管理计算机软件开发人月神话产品经理管理经典

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发表于2025-02-22

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图书描述

在软件领域，很少能有像《人月神话》一样具有深远影响力和畅销不衰的著作。Brooks博士为人们管理复杂项目提供了最具洞察力的见解，既有很多发人深省的观点，又有大量软件工程的实践。本书内容来自Brooks博士在IBM公司SYSTEM／360家族和OS／360中的项目管理经验，该项目堪称软件开发项目管理的典范。该书英文原版一经面世，即引起业内人士的强烈反响，后又译为德、法、日、俄、中、韩等多种文字，全球销售数百万册。确立了其在行业内的经典地位。

在本书第一次出版40年后的今天，我们重新整理了Brooks博士的经典内容，并将国内软件开发领域先行者们对《人月神话》中的实践及系统理论的使用经验和心得集结成册免费赠与大家共享，更使本书成为国内从业者的必读经典之一。

本书读者包括：软件开发人员、软件项目经理、系统分析师等IT从业者。

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著者简介

小弗雷德里克•布鲁克斯曾获得美国计算机领域最具声望的图灵奖(A. M. Turing Award)。美国计算机协会(ACM)称赞他“对计算机体系结构、操作系统和软件工程做出了里程碑式的贡献”。

布鲁克斯博士1956年开始任职于IBM公司，早期担任Stretch 和Harvest计算机的体系建构师。他被认为是“IBM 360系统之父”，曾担任360系统的项目经理。凭借在此项目中的杰出贡献，他与Bob Evans和Erich Bloch在1985年获得了美国国家技术奖(National Medal of Technology)。

布鲁克斯博士创立了北卡罗来纳大学的计算机科学系，并于1965-1985年担任系主任。他还曾任职于美国国家科技局和国防科学技术委员会。目前其仍活跃于从事虚拟环境和科学可视化等方面的研究工作，2010年获得虚拟现实事业奖(IEEE Virtual Reality Career Award)。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

3个人6个月能开发完成的软件，6个人3个月不一定能完成。《人月神话》揭示了这样一个无奈的事实。同样，向已经落后进度的项目增加人手，只会让其更加落后进度。对于大型软件工程，“写出”代码只是其中一小部分工作，人员沟通、代码调试占用大量时间与精力。这本书中的概念形成很早，虽然计算机技术日新月异，书中提到的具体技术大多数人几乎不会再用到，但是软件复杂性带来的难题依然存在。解决“焦油坑”、让人一劳永逸的“银弹”也许永远不会到来。这个40周年纪念版，包括了原书和20周年纪念版增加的内容，并且新增了近年评论和思考。

评分☆☆☆☆☆

#本来可以用一章就写完，偏要写一本书

评分☆☆☆☆☆

很赞。

评分☆☆☆☆☆

在合适的时间读到合适的书是一种幸运，有限的读书经验使我认为很多事情必有实际经历才能产生更深的理解与共鸣。本书中关于项目复杂度、规划的乐观性、沟通重要性、组织的形式和冲突、任务执行的关键、文档的作用和构成以及其在不同阶段的角色，都深有感触。仅将此书推荐给软件工程的项目管理者实在是浪费，应该给更广泛的复杂系统开发管理者。#原来此书和Project Apollo并没有一毛钱关系，火车上六小时看完

读后感

评分☆☆☆☆☆

我是在 03年春节回家在火车上看这本书的，其实书早买了，我当时还只是一个普通的程序员，因此，觉得看这本书还不是很必要。后来我做了项目经理，很多工程以及管理方面的理念都是来自于这本书，很长了，我只能凭借我的记忆基于我的理解来谈谈。软件的现状是什么样的？文中认为...

评分☆☆☆☆☆

Amazing! A book first published in 1975, writing about IT related project management, is still reflecting the truth, the daily happenings nowadays. As you know the computer technology maybe the most rapidly changing one. There are few projects that start...

评分☆☆☆☆☆

****************************************************这本书的格局我很喜欢这本书。这本书从软件的乐趣和苦恼写起，体现了老一辈黑客的纯粹。也体现了生活哲学：莫忘初心。确实，软件对于一个立志于建设的青年来说是最理想的场景：凭空，凭大脑，凭双手，凭一台计算机。...

评分☆☆☆☆☆

最早看过，也是最喜欢的两本项目管理书籍之一。因为表达出严谨而正统的管理思路，被自己称为正规化项目管理教育经典。对自己影响最大的是书中提到的“外科手术”团队组成原则，团队组成人员的互补以及“民主集中”和“中央集权”的平衡把握，成为自己不断探索的目标！

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