具体描述
《决策的本质》一书在国际关系、公共管理和决策等诸多领域都是一本必读的经典著作。即使对于一般公众来说，这也是一本有助于更好地理解政府与国家行动的有深度而又有趣的读物。本版利用最新的学术研究成果和最新解密的美国与苏联档案，分析和解释了美国与苏联在古巴导弹危机中的行为。其中，作 者提炼的三种决策模式与古巴导弹危机案例紧密结合在一起；理论的简洁、抽象与解释力和历史的细节、特殊性与真实性在本书中完美地融合在一体。
作者简介
格雷厄姆·艾利森，现为美国哈佛大学贝尔福科学与国际事务中心主任和肯尼迪政府学院教授，被誉为肯尼迪学院的建院院长。艾利森博士著有《决策的本质》、《去问李光耀》、《核恐怖》等经典之作；这些著作长期居于畅销书之列，对学术界、政界和大众都有广泛而深远的影响。艾利森博士还有丰富的从政经验，曾先后担任过美国国防部长特别顾问、助理国防部长、国防政策委员会成员等职务，并被两次授予国防部“杰出公共服务奖章”。
目录信息
读后感
五一假期在杭州单向街书店里面的多抓鱼买的 到手好像就20块钱，买下一路背回老家 第二版有修订，两位作者是哈佛教授 内容扎实，版式宽大，印刷清秀。总体非常靠谱。 研究古巴导弹危机的必读参考文献 研究冷战或外交历史，国际关系史，研究大国博弈关系，研究跨国公司或国际商务...
评分理性决策模型：政府行为是理性计算的结果。国家作为唯一的决策者被简化为单一的理性人（决策者也可以被认为是最高领导人，反正所有参与决策者都是同情境下同思路的理性人），最终决策是所有备选方案中最符合效益最大化原则的计算结果（表现为政府行为）。关键词：理性、计...
评分下棋的比喻超级赞！“外交政策经常被比作下棋中的一步/一系列走棋。旁观者只能看到一个棋子的走向，而无法探究这颗棋子为什么会这样走。” “决策的终极本质对于观察者来说，仍然是无法理解的——对决策者自身来说，事实也经常如此……在决策过程中将一直存在黑暗的、错综复...
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评分五一假期在杭州单向街书店里面的多抓鱼买的 到手好像就20块钱，买下一路背回老家 第二版有修订，两位作者是哈佛教授 内容扎实，版式宽大，印刷清秀。总体非常靠谱。 研究古巴导弹危机的必读参考文献 研究冷战或外交历史，国际关系史，研究大国博弈关系，研究跨国公司或国际商务...
用户评价
老实说，《决策的本质》这本书的内容，让我有些“不寒而栗”。它精准地剖析了我们大脑在面对选择时，是如何被各种潜意识的力量所操控的。我曾经以为，做决定无非就是“我想”和“我应该”之间的较量，但这本书告诉我，事情远没有那么简单。书中对“损失厌恶”的解读，让我重新审视了自己对风险的态度。我们似乎总是比我们对同等收益更害怕失去，这种心理预期，直接影响了我们在投资、职业选择乃至人际关系中的判断。我回想起自己曾经因为害怕失去一份稳定但并不满意的工作，而放弃了一个可能带来更大发展机会的挑战，现在想来，正是这种“损失厌恶”在作祟。作者的叙述风格非常直接，毫不避讳地揭示了人类思维中的弱点，但这种揭露并非为了让我们感到沮丧，而是为了让我们更清醒地认识自己，从而能够做出更明智的选择。他用一种近乎“手术刀”般精准的笔触，解剖了我们思维的每一个“切面”，让我们看到了那些隐藏在理性表象下的非理性冲动。这本书提供了一种全新的视角，让我不再仅仅关注“结果”，而是更加重视“过程”，重视那个做出决策的“我”。它让我意识到，每一次决策，都是一次与自己内心深处潜意识的博弈。
评分这本书，我大概是从一个非常偶然的机缘下开始接触的，当时也并没有抱有多大的期望，以为就是一本常见的“成功学”或者“鸡汤”类书籍，教你一些简单的技巧。但《决策的本质》完全出乎我的意料，它没有提供速成的方案，也没有贩卖廉价的励志，而是以一种近乎“解剖学”的严谨，揭示了我们大脑在做出决策时，所经历的复杂而往往充满“非理性”的运作过程。我记得书中关于“沉没成本效应”的讨论，让我猛然醒悟，我曾经为了“不浪费”而坚持做一件明显错误的事情，付出了多么巨大的代价。这种“非理性”，并非因为我们愚蠢，而是我们思维固有的一种倾向。作者并非在批判这种倾向，而是试图去理解它，甚至利用它。他通过大量的心理学实验和实际案例，将这些抽象的概念具象化，让我们能够清晰地看到，自己在做选择时，是如何被过去的投入所“绑架”的。这种认识，让我觉得，过往的很多“坚持”，其实是一种“固执”，一种“不肯放手”的弱点。这本书带给我的，并非是简单的“技巧”，而是一种更深层次的自我认知，一种对人性弱点的深刻洞察。
评分我不得不说，《决策的本质》这本书，真的让我改变了看待世界的方式。我一直以为，做决定就是一种“选择题”，在几个选项中挑一个最佳的。但这本书却告诉我，很多时候，我们并非在“选择”，而是在被“引导”。书中对“锚定效应”的深入剖析，让我看到了，第一个进入我们视野的信息，竟然有如此大的影响力，足以改变我们后续的判断。我回忆起自己很多次购物的经历，那个最初的价格，就像是一个“锚”，让我很难再接受其他更低的价格，即使它其实更合理。作者用一种非常“考古学”的方式，一层层地挖掘出我们思维的“历史遗迹”，让我们看到，那些古老的心理机制，是如何在现代社会中依然发挥着巨大的作用。他并没有提供一个“万能公式”，而是提供了一种“诊断工具”，让我们能够去诊断自己的思维模式，去识别那些可能导致错误决策的“病灶”。这种“诊断”的过程，虽然需要一些思考，但却是非常有价值的，它让我不再被动地接受信息，而是能够主动地去分析和解读。
评分《决策的本质》这本书，用一种近乎“解剖”的方式，将我们大脑中那个“决策机器”的运作机制彻底展现了出来。我一直以为自己是个逻辑清晰、理性至上的人，但这本书让我发现，原来在无数个看似简单的选择背后，隐藏着如此庞大而复杂的心理力量。书中对“可用性启发式”的描述，更是让我醍醐灌顶。那些生活中容易想起的、鲜活的案例，往往会让我们高估其发生的概率，从而做出不准确的判断。比如，我曾经因为频繁听到飞机失事的新闻，而对飞行产生恐惧，甚至宁愿选择更耗时但看似“安全”的陆路交通。读了这本书，我才明白，这种恐惧是多么的“不理性”，但又是多么的“人之常情”。作者通过大量引人入胜的案例研究和心理学实验，层层递进地揭示了我们思维的“非理性”维度。他并没有批评这种非理性，而是试图去解释它，理解它，并最终提供一种更有效的方法来应对它。这本书让我学会了如何跳出自己思维的惯性，如何识别那些可能误导我的“心理陷阱”，如何用更客观、更全面、更具统计学意义的角度去审视问题。它不仅仅是教会我“如何做”，更是教会我“如何思考”。这种思考方式的转变，是我在阅读其他任何书籍时都未曾有过的体验。现在，面对任何需要做出选择的时刻，我都会不自觉地想起书中的某些原理，仿佛有了一个内部的“决策顾问”，提醒我避免那些常见的错误。
评分《决策的本质》这本书，给我最深刻的感受就是“清醒”。我一直以为自己是个相对理性的人，做决定的时候，也能权衡一下利弊。但读了这本书，我才发现，原来自己被太多“隐藏的偏见”所左右。书中对于“幸存者偏差”的阐述，让我看到了自己是如何轻易地被那些“成功案例”所误导，而忽略了那些“失败的沉默的大多数”。我曾经看到很多创业成功的例子，就觉得创业是多么“容易”的一条路，却从未深入思考过，有多少人在创业的道路上黯然离场。这本书让我学会了，不要仅仅看到“台前”的辉煌，更要关注“幕后”的努力和“台下”的牺牲。作者的语言风格非常直接，毫不留情地揭示了我们思维中的“盲点”，但这种揭示并非为了让我们感到沮丧，而是为了让我们能够更好地认识自己，从而做出更明智的选择。它就像是一个“思维过滤器”，帮助我过滤掉那些虚假的信号，让我能够更清晰地看到事物的本质。这种“清醒”的感觉，是我在阅读这本书时最大的收获。
评分《决策的本质》这本书，彻底颠覆了我对“直觉”的看法。我一直觉得，直觉是一种神秘的力量，能够帮助我们在复杂情况下做出正确的判断。但这本书却告诉我，很多时候，我们所谓的“直觉”，其实是过去经验的快速提取和模式识别，而这种模式识别，也可能受到各种偏见的影响。作者用大量令人信服的实验数据和真实案例，来论证这一点。他让我看到了，那些看似“灵光一闪”的决定，背后可能隐藏着多少未经审视的假设和刻板印象。比如，在招聘过程中，我可能因为某位应聘者的着装或者口音，而无意识地形成了一种先入为主的印象，并以此来影响我的最终判断。这本书就像是一次思维的“深度体检”，让我看到了自己思维中的“死角”和“盲区”。它提供了一个框架，让我能够系统地去审视自己的决策过程，识别那些容易让我们“走偏”的思维捷径，并学会如何有意识地去规避它们。我不再盲目相信自己的“感觉”，而是开始学会去“质疑”自己的感觉，去寻找更客观的证据，去进行更深入的分析。这种转变，让我感觉自己对待问题的方式更加严谨，更加负责任，也更加有效。
评分读完《决策的本质》，我感觉自己就像是获得了一套“思维升级包”。我一直认为，自己做决定的时候，是足够客观和理性的，但这本书让我看到了，原来我常常被一些“思维捷径”所误导。书中对“群体思维”的讨论，让我深思。我看到，在很多情况下，我们为了融入群体，会不自觉地放弃自己的独立思考，去迎合大众的观点。这种“盲从”，虽然能带来安全感，但却可能导致严重的错误。作者的叙述风格非常“解构主义”，他将我们习以为常的思维模式一一拆解，让我们看到其背后的逻辑和可能存在的缺陷。他鼓励我们去“质疑”，去“反思”，去“独立思考”。这种鼓励，让我觉得自己不再是那个被动接受信息的“棋子”，而是能够主动运用思维去分析和判断的“玩家”。这本书带来的，是一种更强的“自主性”，一种对自己思维的掌控感。我感觉自己不再轻易被外界所左右，而是能够更加坚定地按照自己的逻辑去做出选择。
评分《决策的本质》这本书，与其说是一本关于如何做决定的书，不如说是一本关于如何“思考”的书。它让我意识到，我们的大脑，并非我们想象中的那么“高效”和“理性”。书中对“框架效应”的细致分析，让我大开眼界。同样的选项，只是呈现的方式不同，就会让我们做出截然不同的选择。比如，一个广告说“90%的瘦肉”，和一个广告说“10%的脂肪”，虽然意思相同，但前者更容易让人接受。我这才明白，原来我们每天所面对的无数信息，都在以各种方式“框架”着我们的选择。这本书让我学会了如何“解构”这些信息，如何识别那些试图引导我们做出特定选择的“包装”，并从中提取出最本质、最客观的信息。作者的语言风格非常平实，但字字珠玑，没有华丽的辞藻，却直击核心。他用一种“侦探”般的严谨，一步步地引导读者去发现那些隐藏在日常选择背后的逻辑。我感觉自己在读这本书的过程中，仿佛经历了一次“思维升级”，拥有了更强的“辨别能力”，不再容易被表面的信息所迷惑。
评分这本《决策的本质》让我彻底颠覆了过往对“做决定”的认知。我一直以为，做决定就是权衡利弊，然后选择那个看起来最有利的选项。但读了这本书，我才明白，原来我们大脑在决策过程中，隐藏着如此多的“捷径”和“陷阱”。比如，书中提到的“锚定效应”，让我回想起自己很多次购物的经历，明明价格可以更低，但因为第一次看到的数字太深入人心，导致我多花了冤枉钱。更让我惊讶的是，“确认偏误”的影响力，我们似乎总是倾向于寻找那些支持我们已有观点的信息，而忽略那些与之相悖的证据。这本书用非常生动形象的例子，将这些抽象的心理学概念一一拆解，让我看到了自己决策中的种种盲点。作者并没有直接告诉你“怎么做”，而是引导你去“理解为什么”。这种抽丝剥茧式的分析，让我受益匪浅。我开始审视自己过去的每一个重大决定，很多时候，并不是因为我“不聪明”，而是因为我没有意识到这些心理机制在背后悄悄作祟。这本书就像是一面镜子，让我更清晰地认识到了自己的局限性，同时也为我提供了一个更理性、更具洞察力的视角去面对未来的挑战。它不只是一本关于决策的书，更是一本关于自我认知、关于如何与自己和世界相处的书。读完之后，我感觉自己的思维模式发生了质的改变，看待问题不再是单一的线性和直接，而是多了几分立体和纵深。这种改变是潜移默化的，但却异常深刻。
评分《决策的本质》这本书，给我最大的启发是关于“概率”的理解。我以前总是习惯于用“是”或“否”的二元思维去看待问题，很少去考虑事情发生的“可能性”。但这本书让我明白，很多时候，我们所做的决定，都与“概率”息息相关。作者用大量生动的例子，讲解了“贝叶斯定理”等概率学概念，并将其巧妙地融入到日常的决策过程中。我才意识到，原来很多看起来“模糊”的事情，都可以用概率来量化，并指导我们的判断。比如，在面对一个不确定的投资机会时，与其凭感觉去猜测，不如去分析各种可能性，并根据概率来做出决策。这本书就像是一堂“高级数学课”，但它并不是枯燥的理论，而是与我们的生活息息相关。它让我学会了用一种更“科学”的方式去思考，去评估风险，去做出更明智的选择。我感觉自己的思维更加严谨，更加理性，也更加具有前瞻性。
评分觉得自己的本科真的是白读了…这么好的书，这么清晰的三层分析，这么翔实的案例又是塞族波黑屠杀又是沙漠盾牌又是海湾战争又是星球大战计划的，我当时为什么没有看/现在为什么什么都不知道了…//Dr. strangelove就是按照模式二和三拍的相反版本吧？简直迫不及待要二刷（果然是1964年古巴导弹危机之后上映的）
评分三种模式的分析非常经典：追求利益最大化的理性行为体，按照既定常规运作的组织行为，和代表不同利益的个人博弈，从宏观到微观，逐次深入，所需的信息量也越来越大。
评分两年前课程必读，当时只是当作业一样。以为看完就算了。而如今，确实从现实中发现该理论的强大——但是它也没有说清楚究竟在什么样的情况下，建议采取那种决策方式。。比如此次疫情 ，如果武汉市政府、武汉卫建委能够放弃官僚决策那一套，情况兴许大有不同吧。哎
评分其实是用来看critical thinking的，然后刚好选了这一本，之后再去看看英文版
评分19年度最佳预定
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