陳春花
華南理工大學工商管理學院教授、博士生導師,新希望六和股份有限公司聯席董事長、首席執行官,新華都商學院聯閤創始教授。
作者曾獲2006、2009兩屆中國教育部高等學校人文社會科學優秀著作三等奬,2007中國最佳本土商業作者奬,機械工業齣版社60周年“最具影響力作者”奬,並蟬聯四屆華南理工大學“我最喜愛導師”稱號。
作者發錶著作20多部,其中代錶作《領先之道》、《經營的本質》、《超越競爭》、《中國企業的下一個機會》、《鼕天的作為》、《管理的常識》、《從理念到行為習慣》,主編教材《組織行為學》、《管理溝通》、《企業文化》、《品牌戰略管理》,主編“21世紀公共管理與行政管理係列教材”,近3年發錶核心期刊論文200多篇。作者另著有隨筆集《掬水月在手》、《在蒼茫中點燈》、《手比頭高》、《從現在齣發》、《讓心安住》和《讓心淡然》。
先说结论:如果买这本书是为了跟别人聊天时装逼的话,那这本书值五星。如果买这本书是为了解决你遇到的管理难题或者想为你组建公司管理层提供某些思路的话,看这本书就是浪费时间。 当真正去创业或者去做生意的时候,你面对的是一个个具体的问题,而解决这些问题的方法是一个个...
評分管理的变化 1、无边界组织 无边界管理更好,要协调彼此的行为,就要各自承担责任,各自完成自己的任务,每个人都需要为组织目标作出贡献。 组织需要好的信息平台、有效的沟通、承担的责任以及自律的文化,这些都是让组织更加扁平的基础条件。但这不是互联企业的专利,优秀的...
評分先说结论:如果买这本书是为了跟别人聊天时装逼的话,那这本书值五星。如果买这本书是为了解决你遇到的管理难题或者想为你组建公司管理层提供某些思路的话,看这本书就是浪费时间。 当真正去创业或者去做生意的时候,你面对的是一个个具体的问题,而解决这些问题的方法是一个个...
評分11111111111111111111111111111111111111111111112211111111111111111111111111111111111111111111112222222222222222222222222222222221111111111111111111111111111111111111111111111222222222222222222222222222222222111111111111111111111111111111111111111111111122222...
評分管理的变化 1、无边界组织 无边界管理更好,要协调彼此的行为,就要各自承担责任,各自完成自己的任务,每个人都需要为组织目标作出贡献。 组织需要好的信息平台、有效的沟通、承担的责任以及自律的文化,这些都是让组织更加扁平的基础条件。但这不是互联企业的专利,优秀的...
“希望讀者能夠從書中發現許多可以立即付諸行動的東西,認知係統因此得以些許提高。”陳春花老師的希望是達到瞭。所以,書中提到的所有經典準備都看一遍,先從與人事有關的看起吧,看這目錄也夠大半年的菜瞭。慢讀深思,不急不躁,消化吸收纔是主要。
评分對管理經典導讀性質的書,也可對過往書籍起到重新梳理的作用。
评分二十餘本管理學經典的讀書筆記,都要讀一遍
评分不錯的管理學經典書目索引
评分說瞭跟沒說仿佛都一樣
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有