人件（原書第3版） pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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[美] Tom DeMarco

機械工業齣版社

肖然

2014-8

288

69.00元

精裝

9787111474364

圖書標籤: 軟件工程項目管理軟件管理管理計算機團隊 IT 互聯網

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发表于2025-03-04

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圖書描述

在軟件管理領域，很少有著作能夠與本書媲美。作為經久不衰的暢銷書，本書深刻地洞察到軟件開發的最大問題不在於技術，而在於人。人的因素並不容易解決，一旦解決瞭，你將更有可能獲得成功。

本書是軟件管理領域的傳奇經典，被譽為“對美國軟件業影響最大的一本書”。全書從管理人力資源、創建健康的辦公環境、雇用並留用正確的人、高效團隊形成、改造企業文化和快樂工作等多個角度闡釋瞭如何思考和管理軟件開發的最大問題——人（而不是技術），以得到高效的項目和團隊。

作者在第3版中添加瞭6章內容，並對先前的內容做瞭調整，使其更能應對當今軟件的開發環境和挑戰。例如，第3版討論瞭一些領導力上的病理癥狀，這些是先前版本中沒有作為病理來歸納的；書中還講述瞭會議文化的演進，以及如何管理新舊成員水火不容的混閤團隊，討論瞭為何一些日常使用的工具會成為團隊前進的阻力而非動力。任何需要管理軟件項目或軟件組織的人員都能從本書中尋找到有價值的建議。

新增內容：

第15章談談領導力，討論瞭一些領導力上的病理癥狀

第17章與人閤作，如何管理新舊成員水火不容的混閤團隊

第18章童年的終結，如何引導新員工閤理使用公司的科技／環境

第30章與風險共舞，管理風險

第31章會議、獨白和交流，講述瞭會議文化的演進

第33章（邪惡）郵件，建立一個少垃圾郵件、自我協調的組織

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著者簡介

作者：

Tom DeMarco

Atlantic Systems Guild公司首席谘詢師，結構化分析和設計的創始人之一。他共齣版瞭9本書，如《最後期限》、《與熊共舞：軟件項目風險管理》和《項目百態：深入理解軟件項目行為模式》等。目前，他在緬因大學教授倫理學。

Timo thy Lister

Atlantic Systems Guild公司首席谘詢師，除本書外，還參與撰寫瞭《與熊共舞：軟件項目風險管理》和《項目百態：深入理解軟件項目行為模式》。他是IEEE、ACM和Cutter IT Trends的會員，並且是Cutter的研究員。

譯者：

肖然

ThoughtWorks中國區谘詢負責人。在過去的5年時間裏，先後為國內外10多傢大中型IT企業提供瞭敏捷開發相關的流程、實踐及技術架構的谘詢及輔導。由於敏捷開發對內建質量保障體係的強調及對全員參與測試的要求，在為各個研發組織設計、落地組織及技術架構的過程中，肖然積纍瞭很多在不同業務背景及研發團隊中實施敏捷質量保障體係的經驗。作為思特沃剋中國區管理團隊一員，肖然也在實踐並探索如何建立更加有效及創新的IT組織。

張逸

軟件開發生涯經曆瞭從程序員、項目經理、測試經理、開發部長、技術總監到架構師的一個循環，現在幸福地迴到程序員的起點。現為ThoughtWorks谘詢師、程序員。管理上，正大力推進敏捷與精益在軟件開發過程中的實踐與轉型；技術上，熱衷於在傳統設計領域中引入函數式設計思想。著譯包括《軟件設計精要與模式》、《WCF編程》、《Java設計模式》和《恰如其分的軟件架構》。

滕雲

一個半路齣傢的程序員；一個軍事武器狂熱分子；一個並不閤格的古典音樂愛好者；一個拙劣的填詞。目前主要從事金融和保險領域的企業級軟件開發，主要感興趣的技術領域包括Java EE、Linux、領域驅動設計和持續交付等。他的譯著有《實現領域驅動設計》。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

書本身講的當然是經典。這翻譯，真的是硬著頭皮讀完的啊。。。

評分☆☆☆☆☆

前半部分比較好，後麵有點懸乎。

評分☆☆☆☆☆

少數值得反復讀的好書。人是公司最重要的資産。看到瞭各種已經掉進去或者未來還會掉進去的坑。

評分☆☆☆☆☆

而長期跟代碼打交道的工程師，很容易走進的一個誤區就是覺得身邊每個人都跟代碼一樣一改就改過來瞭用管代碼的方式管理人那是不行的 = =

評分☆☆☆☆☆

受益匪淺文中有些方法值得去嘗試做

讀後感

評分☆☆☆☆☆

知識產業的核心資產是人才，研發人員的開支就是投資而不是沉沒成本。人才的使用方式就不是傳統產業人力資源和設備的使用方式，對於人力資源的使用應該是保障人能夠有效地創造，而不是如同體力勞動產業工人那樣壓榨。知識產業的人力資源最佳使用方式打造團隊和社區，而打造團...

評分☆☆☆☆☆

《人件》和《人月神话》完全是两个风格。管理，不仅仅是技术，更是充满人文精神的艺术。而且《人件》中的一些很精辟的箴言远远超过了软件管理的范畴。没有大量的数字、精密的论证，也不需要这些。这正是《人件》深入浅出的长处。 “容易的不解决问题的方法比艰苦的解决问...

評分☆☆☆☆☆

近日读《人件》这本“旧书”，这书确实不错。不过，这本书主要不是写给开发人员看的，作者是两名consultant，他们的工作是分析研究软件项目的过程，对项目给出指导，很显然，他们的目标是项目的管理者、公司的管理者。而如今，这本书被标榜为“为开发人员伸张权利”的书籍，...

評分☆☆☆☆☆

Peopleware 通译《人件》，是在软件开发领域与《人月神话(The Mythical Man-Month)》齐名的著作，其讨论的主要观点是【软件系统的主要问题不在于技术，而在于社会性因素】。书中探讨的内容在一定程度上适用于包括软件开发的一系列脑力劳动，其中对加班的讨论在如今 996 工作制...

評分☆☆☆☆☆

这是一本好书。但恰恰是不那么逻辑，不那么西方，不那么严密的一本书。它有很多好的结论，比如说那个著名的“流”的说法，程序员需要流，那么我们要尽量创造适合产生这种流的环境。我记得在 amazon看过一个评论说这本书写的很牵强，主要是指它的论证过程，那个作者更倾向于...

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