圖書標籤: 商業  經濟學  創業  戰略  商業的本質  商業模式  現代性  企業   

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貼近客戶，瞭解客戶想要的是什麼。20年前的書。

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值得一讀的案例。

真心感覺有點重復，沒有直切痛點的東西。

此版翻譯偏渣。也就是說，起碼在十幾年之前，美國的企業已經懂得要以客戶為中心，而不是産品為中心。

书评人： 荣振环 　　　你如果发现赚取利润是一件很难的事，我建议你看看这本书，并且重新思考你的商业模式和利润模式。 　　《基业常青》一书中提到一句话很到位：企业的利润就像人体需要的食物、氧气和水一样，没有他们就没有生命，但是这不是生命存在的目的和意义。 ...  

这本书的价值不在于逻辑强健，而在于其对盈利模式的系统整理。作者是做管理咨询，这样的整理是企业在思考战略时必须应该翻翻的手册。有人说它各个模式之间边界不清，逻辑不完善，我从商业的艺术性角度来说是不认可的。但，即便是有些严谨上的问题，亦丝毫不妨碍它给出的...  

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体现公司价值的四个关键因素：销售利润率、预期利润增长率、资产效率、战略控制。 商品主导市场时代，市场占有率即可保证利润。现在随着信息的发展、竞争变得激烈，利润越来越薄，市场变化越来越快。客户的价值偏好处于变化中。只有企业设计能更高效的满足客户偏好来获得利润区...