具体描述
《洞察力的秘密》一书的作者是一位杰出的认知心理学家和决策专家，他摒弃了传统的实验方法，即用在校大学生作为研究对象，而改用现实环境中的人作为研究对象——科学家、商务人士、消防员、警察、军人、家庭成员、朋友，还有他自己，并且收集了120个现实案例来阐释和佐证他的研究。在这本书中，读者不仅能读到很多“灵光一现”的洞察力故事，更能习得洞察力会在哪些心理环境和现实环境中被激发的方法。
洞察力可以改变世界，达尔文凭借洞察力提出进化论、沃森和克里克靠洞察力发现DNA，我们寻常人也需要用洞察力去解决那些困惑我们的事，从而使工作和生活效率更高。然而关于洞察力的激发方式和阻碍洞察力得以发挥的因素，我们却知之甚少。
洞察力究竟是什么？洞见如何才能获得？马可波罗斯是如何识破伯尔尼•麦道夫的庞氏骗局的？戈特利布医生是如何发现艾滋病的？达尔文是如何从马尔萨斯的“人口论”中获得启发，进而提出进化理论的？18个月大的婴儿能分得清妈妈、爸爸和他自己的鼻子吗？诺贝尔奖得主们为什么能做出寻常人觉察不到的重大发现？
作者还剖析了抑制洞察力的因素，例如，有些机构声称重视员工的洞见和创造性思维，鼓励具有突破性的发现，但实际上却通过过滤机制阻碍那些具有破坏力的想法，陷入完美主义的陷阱。
《洞察力的秘密》一书既有严谨的科学研究，又不乏生动的案例和风趣的语言。它向我们揭示，洞察力不只是“我发现了！”这种灵光一闪式的顿悟，更是一种全新的思维方式。
作者简介
【美】加里·克莱因（Gary Klein），宏观认知有限责任公司（MacroCognition LLC）的高级科学家，致力于自然决策领域的研究。1969年获得匹兹堡大学实验心理学博士学位。在职业生涯的初期，他主要从事学术研究；在职业生涯的第二阶段，他主要为政府提供服务，担任美国空军的研究心理学家；在职业生涯的第三阶段，也就是在1978年，他创立了一家克莱因联合研发公司（Klein Associates）。
曾著有《直觉的力量》（The Power of Intuition）等书籍。
目录信息
第一部分 是什么激发了我们的洞察力？
第一章 往宝马车里弹烟灰的人是车主还是偷车贼？ 3
一场偶然的研讨会成就了2008年的诺贝尔化学奖 8
不知名的金融分析师花10年时间揭穿庞氏骗局 12
第一个发现艾滋病的人 16
生活中有许许多多关于洞察力的故事 20
第二章 洞察力是一道难解的谜题 23
洞察力可以让我们的想法和生活更精彩 32
用自然主义而非实验的方法研究洞察力 35
激发洞察力的5类策略 41
第三章 触类旁通：你会吃到花椰菜还是小金鱼饼干？ 45
从塔兰托战役预见到珍珠港袭击 45
18个月大的婴儿已经具备移情能力 50
马尔萨斯的人口论启发达尔文创立进化论 53
第一个可以自圆其说的答案 57
第四章 巧合事件与好奇心驱使：诺贝尔奖得主们是如何做出重大发现的？ 63
20世纪最重大的天文学发现——脉冲星 64
青霉素、X射线与太阳能电池的发现 70
胃溃疡的致病因素和诺贝尔物理学奖 74
毒气、蚊子与黄热病 81
第五章 自相矛盾：千万别对“这肯定有问题”的警示视而不见 87
怀疑的态度帮助他们洞察到美国房地产泡沫的破灭 88
找出让霍乱疫情肆虐的罪魁祸首 100
光速与爱因斯坦的狭义相对论 108
第六章 急中生智：在棋局不利的情况下，如何反败为胜? 111
通过点燃另一场火而成功逃生 112
化敌为友，从岩缝中成功逃生 119
当时间绩效卡遇上“好时之吻”巧克力 120
土伦之战，拿破仑带领法国军队以弱胜强 123
第七章 探索洞察力从何而来的3种方法 127
从数据出发：洞察力不只是茅塞顿开 127
制胜的一拳靠的不是运气，而是洞察力 131
从科研文献出发：洞察力可以克服决策偏见 135
从故事出发：全新的认知模型和研究框架 138
第八章 洞察力的逻辑 143
第二部分 是什么抑制了我们的洞察力？
第九章 人类所犯下的种种愚蠢的错误 157
生活中的愚蠢举动 162
第十章 孪生子悖论：为什么有些人洞察力不凡，有些人抱残守缺？ 169
被错误的观念所裹挟 171
缺乏必需的经验 177
态度消极，不做深入探寻 180
固守死板的推理方式 182
两个初出茅庐的研究者何以解开了DNA的奥秘？ 184
第十一章 无能的系统：谷歌自作主张地为我们过滤掉了哪些信息？ 197
谁能解救被绑架的3个女孩 198
系统设计得越刻意，越容易扼杀洞察力 210
第十二章 组织机构为什么一边倡导创新，一边抹杀员工的创造力？ 213
完美主义是创新的天敌 213
严苛的流程管理制度将创新思维拒之门外 222
蹒跚前行的科学家和学者们 237
第十三章 被思维定式困住了的洞察力研究者们 241
第三部分 提升自身、他人和组织的洞察力
第十四章 如何提升我们自身的洞察力？ 255
不可忽视的矛盾与“摆动犯规”警告 256
创意源自不同想法的融会贯通 261
批判性思维更适用于身处逆境的企业或个人 263
洞察力的产生是否需要酝酿的过程？ 266
第十五章 纠正他人错误认知的最佳方法 271
诊断他人的困惑之处并“对症下药” 271
将洞见转化为有力的行动 275
利用自相矛盾的情形来纠正错误的认知 280
一个困扰了我15年的决策难题 286
第十六章 帮助组织机构实现“两个箭头”的平衡 289
强化组织的创新机制和能力 290
适度弱化组织的创意过滤机制 296
增强组织机构开展创新行动的意志力 298
找到平衡两个箭头的办法 310
第十七章 洞察力捕手：爸爸的鼻子在哪里？ 315
“反达尔文主义”的零号蜥蜴 317
精明家庭主妇的购物策略 322
他是怎么知道或做到的？ 326
一个关于锁和钥匙的小故事 331
第十八章 洞察力的魔力 335
致谢 349
· · · · · · (收起)
读后感
这是作者说的“我相信我已经超越了格雷厄姆·华莱士的成就，超过了他那套四阶段模型理论，同时，我的成就也超越了我所阅读过的其他所有人的论述。我没有生搬硬套地进行数据分析，而是冥思苦想各种真实的事例，从中寻找答案。” 但我觉得就是些生搬硬套。 这也是作者书里的原话...
评分这是作者说的“我相信我已经超越了格雷厄姆·华莱士的成就，超过了他那套四阶段模型理论，同时，我的成就也超越了我所阅读过的其他所有人的论述。我没有生搬硬套地进行数据分析，而是冥思苦想各种真实的事例，从中寻找答案。” 但我觉得就是些生搬硬套。 这也是作者书里的原话...
评分最近读完这本书之后，我的大脑时刻处在“触发状态”——只要有事情符合书中描述的那几种情况，就会被激发。而正好不久在我身上就发生了两件事情，让我非常愉悦的爽了一番。 第一件事 微信上碰到一学友，听他说他对面相很感兴趣，我就来了劲。在瞎聊中，我了解到他自学面相确实...
评分 评分用户评价
坦白说，这本书的开头有些晦涩，初读时可能会感到有些许的迷茫，但这正是我认为它伟大之处的体现——它拒绝降低门槛，而是要求读者提升自己去适应它的节奏。作者似乎在用一种“反向营销”的策略，筛选出真正愿意沉下心来思考的群体。一旦你跨过了最初的几道障碍，你会发现其后文思泉涌，其深度和广度令人叹服。书中对“信念的建构”过程的分析，尤其触动我。它细致地剖析了我们是如何从最初的一丝怀疑，一步步构建起一个坚不可摧的“世界观”，以及这种世界观又是如何反过来限制我们的想象力的。这种自我剖析的深度，让我产生了强烈的共鸣和反思。这本书的语言风格是高度凝练且充满暗示性的，很多地方需要你根据上下文自行“补全”作者未尽之意，这极大地锻炼了读者的主动理解能力。它不是提供结论的拐杖，而是提供了一双更强健的双腿，让你自己去探索广阔的知识原野。
评分这本书真是出乎我的意料，完全颠覆了我对某些既有认知的看法。我原本以为它会是一本枯燥的理论堆砌，但作者的笔触异常生动，仿佛在和我进行一场深入的对话。尤其是在探讨关于人类行为模式的章节，那种抽丝剥茧的分析，让我对自己的一些长期困扰找到了新的解释角度。书中引用了大量的真实案例和历史轶事，使得抽象的概念变得具体可感，不再是空中楼阁。我记得有一段描述了“决策疲劳”对日常选择的影响，读完后我立刻开始有意识地简化早晨的流程，效果立竿见影。这本书的叙事节奏把握得非常好，张弛有度，既有深邃的哲学思辨，又不乏轻松幽默的调侃，让人在阅读过程中始终保持高度的专注。它不仅仅是提供知识，更重要的是激发你重新审视自己生活和工作方式的动力。对于那些渴望在信息洪流中抓住本质的人来说，这本书无疑是一张极其宝贵的地图，它指引的方向不是终点，而是通往更深层次理解的路径本身。我尤其欣赏作者那种不迎合大众、坚持独立思考的写作态度，这在当下浮躁的出版界实在难得。
评分这本书的文风非常大胆且富有实验性，读起来有一种探索未知的刺激感。作者似乎毫不畏惧地触碰那些传统上被视为“禁区”或过于复杂的议题，并且用一种近乎诗意的语言将其阐释出来。我被那种强烈的求真精神所感染，书中那种对事物表象保持怀疑、不断追问“为什么”的态度，是我在其他学术著作中很少见到的。有一段关于时间感知的主题探讨，简直是神来之笔，它让我对“等待”这件事有了全新的定义。这种体验是高度沉浸式的，读到精彩处，我甚至会不自觉地停下来，环顾四周，思考这理论在我的现实环境中的投射。它不像教科书那样提供标准答案，更像是一位经验丰富的智者，坐在你对面，用一种充满激情和挑战性的口吻，邀请你一起进入一场智力冒险。对于那些厌倦了陈词滥调、渴望在阅读中获得真正智力刺激的读者来说，这本书提供了一片充满活力和未知可能性的思想疆域。
评分读完这本书，我感觉像经历了一次精神上的“大扫除”。它没有直接告诉我“该怎么做”，而是巧妙地构建了一个思考框架，让我自己去清理那些堆积在心头已久的、模糊不清的假设和偏见。这本书的结构设计堪称一绝，每一章都像一个精密的齿轮，紧密咬合，推动着整个理论体系向前发展，逻辑链条清晰到几乎没有可以挑剔的空隙。我特别喜欢它对“非线性思维”的阐述，那种跳跃式的联想和类比，极大地拓宽了我看待问题的视野。有些地方我需要反复阅读，不是因为文字晦涩，而是因为其蕴含的信息密度实在太大了，需要时间去消化、去沉淀。这绝对不是一本可以“速读”的书，它需要你慢下来，去品味那些看似不经意的措辞背后所蕴含的深意。对我个人而言，它解决了我长期以来在人际交往中感受到的那种“隔阂”——原来那并非是沟通技巧的问题，而是底层认知模式的差异在作祟。这本书提供的“翻译器”，比市面上任何沟通指南都来得更为有效和根本。
评分这本书给我的感觉是极其扎实且具有重量感的。它不像市面上流行的那些快餐式读物，读完就忘。相反，它的分量很足，需要读者投入相应的精力和专注度去应对。作者在论证过程中展现了令人敬佩的学术功底，引用了跨学科的知识体系，从心理学到经济学，再到符号学，融会贯通，但所有的复杂性都被梳理得井井有条。我特别欣赏它对“系统性偏差”的解析，那种结构性的、难以察觉的错误是如何一步步形成并固化下来的，描述得入木三分。这本书的价值在于，它训练的不是你的记忆力，而是你的洞察力——不是看清眼前的事物，而是看穿事物背后的运行逻辑。每读完一个章节，我都会有一种醍醐灌顶的感觉，仿佛有一层灰蒙蒙的滤镜被轻轻拭去，世界因此变得清晰而锐利。我强烈推荐给那些在专业领域深耕多年，却感觉遭遇瓶颈的中坚力量，这本书能帮你打破固有的思维定势，找到突破的支点。
评分有意思。如果研究结论要把被普遍接受当成一条前提的话那么这个结论不会被看好的吧，那些渴求着权威性的读者估计都差评。不过内容大有裨益啊，你们都不多多实践嘛。
评分最近好喜欢“洞察”这个词语。
评分有意思。如果研究结论要把被普遍接受当成一条前提的话那么这个结论不会被看好的吧，那些渴求着权威性的读者估计都差评。不过内容大有裨益啊，你们都不多多实践嘛。
评分还行吧 有点意思
评分还行吧 有点意思
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