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发表于2024-07-06
洞察力的秘密 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
《洞察力的秘密》一书的作者是一位杰出的认知心理学家和决策专家,他摒弃了传统的实验方法,即用在校大学生作为研究对象,而改用现实环境中的人作为研究对象——科学家、商务人士、消防员、警察、军人、家庭成员、朋友,还有他自己,并且收集了120个现实案例来阐释和佐证他的研究。在这本书中,读者不仅能读到很多“灵光一现”的洞察力故事,更能习得洞察力会在哪些心理环境和现实环境中被激发的方法。
洞察力可以改变世界,达尔文凭借洞察力提出进化论、沃森和克里克靠洞察力发现DNA,我们寻常人也需要用洞察力去解决那些困惑我们的事,从而使工作和生活效率更高。然而关于洞察力的激发方式和阻碍洞察力得以发挥的因素,我们却知之甚少。
洞察力究竟是什么?洞见如何才能获得?马可波罗斯是如何识破伯尔尼•麦道夫的庞氏骗局的?戈特利布医生是如何发现艾滋病的?达尔文是如何从马尔萨斯的“人口论”中获得启发,进而提出进化理论的?18个月大的婴儿能分得清妈妈、爸爸和他自己的鼻子吗?诺贝尔奖得主们为什么能做出寻常人觉察不到的重大发现?
作者还剖析了抑制洞察力的因素,例如,有些机构声称重视员工的洞见和创造性思维,鼓励具有突破性的发现,但实际上却通过过滤机制阻碍那些具有破坏力的想法,陷入完美主义的陷阱。
《洞察力的秘密》一书既有严谨的科学研究,又不乏生动的案例和风趣的语言。它向我们揭示,洞察力不只是“我发现了!”这种灵光一闪式的顿悟,更是一种全新的思维方式。
【美】加里·克莱因(Gary Klein),宏观认知有限责任公司(MacroCognition LLC)的高级科学家,致力于自然决策领域的研究。1969年获得匹兹堡大学实验心理学博士学位。在职业生涯的初期,他主要从事学术研究;在职业生涯的第二阶段,他主要为政府提供服务,担任美国空军的研究心理学家;在职业生涯的第三阶段,也就是在1978年,他创立了一家克莱因联合研发公司(Klein Associates)。
曾著有《直觉的力量》(The Power of Intuition)等书籍。
要创新,先提升洞察力,值得一读
评分浪费时间
评分就如此创新性的主题来说,研究方法与研究数据都大大受限的情况下,利用自然主义研究法通过对“洞察力”案例的细致分析与模式归纳,总结出洞察力来源的五个策略(触类旁通、巧合、好奇心驱使、自相矛盾、急中生智)。结论未必靠谱,但是启发意义和指导意义仍然存在,另外,在将研究结论应用拓展与生活与管理商业领域的过程中,也能引发人的相关思考。所谓突破所谓不拘一格所谓创新,多数时候是对现有模式范式的改造利用,路径不同以往,从因循中解脱出来,相应的限制是存在的,需要克服的阻力也颇大。组织机构、制度规章,重要的是对例行事件进行处理,组织本身有时便是抑制创新发生的原因,解决途径则在于保障组织稳定性的同时却不偏重於稳定性,规律化流程化的同时也要考虑到其对于创新的压制压抑。
评分虽然读完之后不能立即拥有洞察力,但是书中的故事也够精彩了
评分这本书的洞察力不太指看穿事物本质,而像是找到解决问题的方法。主要有三种,一种是从矛盾的地方(薄弱的锚点)去思考;第二种是通过触类旁通、巧合、好奇心发现新的锚点;第三种是急中生智,抛弃原来的锚点而豁然开朗。整本书没有想象中有趣,现实指导意义也不强。
洞察力是一种全新的思维方式 洞察力可以改变世界。达尔文凭借洞察力提出进化论,沃森和克里克靠洞察力发现DNA,我们也需要用洞察力去解决生活、工作、学习中的困惑事。但是,洞察力是什么?又如何激活人的原始的、潜在的洞察力,我们却知之甚少。《洞察力的秘密》一书的作者加...
评分 评分 评分 评分工具型书,不是“工具书”那么定义狭窄,但是是具有工具性质的书。写作的主题是分析一个特定的对象,读者希望获得的也是读完这本书,对这个特定对象有比较清楚的了解,可以解惑、可以作为谈资。如果要求高一些,就是能够内化成读者的思维工具,用在其他的地方。 《洞察力的秘密...
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