具體描述
商場如戰場，不論何種創業項目，但隻要你準備投身於商業大潮之中，一些商業知識與經營之道都是必須要提前具備的。否則，很多時候為失敗所支付的“學費”會讓你承擔不起。那麼，為什麼我們不從成功中得到教益，讓“教育成本”更低一些呢？
因此，掌握一些商業常識就成為瞭必要。試想，一個人不懂商業模式知識，怎麼能構架起具有獨特核心競爭力的運營係統；一個人不懂管理知識，怎麼能打造齣一個堅強高效的團隊；一個人不懂市場營銷知識，怎麼能在競爭激烈的商場中站穩腳跟；一個人不懂財務知識，怎麼能實現企業的利潤最大化……雖說這些知識不能擔保你創業一定成功——事實上，也沒有任何東西可以保證——但我們有理由相信，對這些商業常識的掌握，一定可以將你創業的風險降至最低。
《一本書讀懂商業常識》的誕生也正是基於此。本書不會給你高深的大理論，它隻是在總結前人實踐經驗的基礎上，從我們創業起步齣發，提煉齣與我們經營企業息息相關、不可分離的基礎知識，讓你一次性把商業讀懂，一本書把創業看透，從而把企業做的風生水起。
這本通俗的商業知識讀物，共分為上下兩篇，即商業常識篇和商業實戰篇，分彆從商業知識、商業法則、商業錯誤、創業起步、內部管理、經營決策這六個方麵較為係統地闡述瞭商業的基本理論知識及其在創業、經營中的實際應用。在這裏，相信每個創業者都能找到自己想要瞭解的知識，從而睿智、理性地作齣決策，指導自己的商業行為，成就自己的豐功偉業！
著者簡介
圖書目錄
上篇商業常識——揭開商業奧秘
第一章 不得不解釋的商業知識
市場趨勢：商業運作離不開市場
商業模式：企業成敗的決定因素
企業管理：確保工作的順利進行
人力資源管理：找到並留住最佳員工
市場營銷：誰掌握瞭營銷就掌握瞭主動權
財務管理：資金流轉纔是企業命脈
第二章 不得不重視的商業法則
巴菲特定律：劍走偏鋒
達維多定律：自吃幼崽
木桶理論：突破瓶頸
二八法則：少數關鍵
手錶定律：目標管理
皮革馬利翁效應：軟性投入
250定律：顧客至上
第三章 不得不避免的商業錯誤
好創意≠好生意
計劃力≠執行力
堅持到底≠一味固守
人性化管理≠人情化管理
重復成功≠持續成功
商場≠戰場
下篇 商業實戰——老闆修煉寶典
第四章 創業起步
創業準備：成功總是留給有準備的人
選擇項目：良好的創業項目成就事業
創業團隊：在市場中迅速站穩腳跟
注冊公司：落實好創業的每一步
招聘員工：儲備良好的人纔資源
第五章 內部管理
權利控製：實現企業目標的必要保證
時間管理：創造財富的必要條件
員工管理：打造一個堅強高效的團隊
財務稅收：不懂財務知識就當不好老闆
個人修煉：做好領導的必修之課
第六章 經營決策
經營戰略：關係企業命運的重要工作
營銷戰略：經營成敗的重要因素
品牌戰略：企業占領市場的武器
人脈資源：經營人脈就是經營財脈
危機決策：降低危機帶來的威脅和損失
附錄：商業騙術
· · · · · · (收起)
讀後感
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用戶評價
實用
评分等於沒看，沒啥乾貨。
评分等於沒看，沒啥乾貨。
评分沒經驗，但是我從小就是想創業
评分看似瘋狂的經濟學其實依然得遵循商業活動中那些最基本的規律，不是一拍腦袋想齣一個新點子就能成功那麼簡單，瞭解瞭商業的本質纔是獲得成功的基石。講得還不錯，值得一觀
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