前言//XIII
第一章 高效的团队如何做
大数据量化无法量化的企业发展机遇//003
望远镜、显微镜和“社会关系显微镜”//007
数据能够不偏不倚？//009
“数据面包屑”：让沟通有迹可循//010
社会关系显微镜：发现隐藏的社交网络//011
企业进入大数据时代的指南针：社会传感徽章//018
大数据等于“老大哥”吗//020
信任和透明度是团队合作的关键//024
第二章 管理的变革
现代企业成长的漫漫长路//029
团队形成的历史//030
企业管理可以借鉴动物的群体运动？//031
你的“群体”，我的“组织”：团队的不同合作方式//035
个人小于部落，部落小于城邦：不可或缺的制度和规范//038
向罗马人学习打造团队的凝聚力//039
工业革命对现代企业管理的影响//041
新信息、新交流：大数据管理的雏形//045
今天的组织：数据决定未来//047
企业管理中的非正式流程//049
行为趋同和团队规范意味着什么//059
从搭建社交网络开始//061
第三章 饮水机效应
为什么聊天是日常工作中最重要的部分//069
社交网络需要凝聚力与多样性//070
蓝领vs白领的饮水机：不同行业中的团队沟通//082
如何改变员工的互动方式//084
花生酱、果冻时间：员工互动有助提高绩效//087
休息的价值//091
第四章 团队合作“零距离”
衡量“近距离”的威力//105
我应该穿着睡衣在家工作吗//108
同地协作的办公室是黄金标准吗//113
线上与线下互动//117
沟通距离决定合作成败//119
长桌子、短桌子：拉近员工的办公距离//122
那么我要坐在哪里呢//124
第五章 我是专家：如何定位团队人才
为什么人际关系比考试成绩重要//129
通用电气如何培训员工//134
IT公司案例研究//135
IT公司研究结果//137
专家之谜//138
谁是隐藏在你身边的“元专家”//139
创新制胜：大数据时代的新型创新方式
达•芬奇vs黑客马拉松：颠覆性与积累性创新//145
卡通大战：《辛普森一家》输在团队合作//148
《南方公园》的经验：创新之本//153
企业流行病：数据解决管理“突发症”
由面对面交流引起的疾病传播?//163
数据帮你治疗企业流行病?//166
数据助推：让你的企业基业长青
企业该不该并购 //179
打个电话，生意就会蒸蒸日上//180
如何保证合并企业的持久发展//184
第六章 无缝隙沟通
正式的“依赖关系”与非正式人际网络的融合//193
项目越大，问题越大//197
一致性：距离和软件//202
别掉进“缝隙”里//204
从现在开始改变合作方式?//207
第七章 企业管理的未来
人力大数据分析学带来的革命//213
社会传感徽章，无处不在？//215
向人力大数据分析系统进发//217
打造社交现实//225
大数据管理遍布全球//227
下一个大事件//230
寻找未来，“回到”未来
未来——那枚小小的白色徽章//241
致谢//243
· · · · · · (收起)