具体描述
大多数保险公司未能有效利用它们最有价值的财富——数据。要使隐藏在数据中的财富显现出来，保险从业人员需要一种基于企业全局、以业务为导向和绩效驱动的分析策略。行业先驱帕特里夏在本书中向你阐释了如何计划、实施这种策略并从中获益。凭借超过25年的保险从业经验，她将传授给你一种系统的思维框架以及最大化数据价值的分析与管理模型，并结合特定的应用案例，帮助你根据自身商业模式、资源状况和经营目标来量身打造最为适合的分析策略。此外，作者还给出一系列实用工具和框架，帮助你：
1 精心设计最优的分析策略与实施框架
2 引导组织文化转变，缔造一个真正以分析为驱动、以绩效为导向的专业团队
3 选取并运用最适合的分析方法集合，有效运用KPI、先行指标及其他相关参数
4 为报告撰写、数据呈现以及未来预测等不同类型的分析任务选择恰当的工具
作者简介
目录信息
保险分析的两大方式
核心的保险分析应用领域
实现保险分析价值的三大挑战
保险分析的变革过程
第二章 分析战略与执行框架
商业智能战略框架
BI竞争力中心
新兴的“CXO”角色
第三章 战略界定、优先事项及协同
业务需求界定方法
两个层面的协同
第四章 有效地编制和使用指标
指标类型
保险行业指标体系
指标体系成熟度
第五章 分析方法的商业价值与投资回报
如何呈现分析方法的商业价值
价值型管理
保险分析价值的核心驱动因素
BI绩效改善切入点及IT标杆
价值型管理的业务绩效法
第六章 数据与信息的架构和管理
信息战略框架的五大元素
保险信息分类法则
数据管控与数据管理角色
数据管理的核心工具
第七章 分析工具
最常见的分析工具：Excel
分析套件vs独立工具
BI工具成本及标准
第八章 组织和实施分析战略
界定目标与适用范围原来
建立组织和管控架构
审视业务需求
价值评估与管理
信息架构与技术保障
相关事项
BICC角色与责任
第九章 分析技能与文化
分析技能与分析价值链
分析人才管理
建设分析文化
第十章 分析方法在保险业务流程中的应用
财产与意外险分析方法
产品管理
市场营销
客户关系管理
销售与分销管理
核保
保单/合同管理与服务
理赔
财务
企业风险管理
健康险分析方法
疾病与健康管理
供应商与渠道体系管理
寿险分析方法
第十一章 保险分析方法展望
分析方法创新策略
分析方法审计
BI战略协同及其可行性
附录A分析方法演进模型
附录B可操作性与指标框架
附录C分析方法相关博客与视频教程
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读后感
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用户评价
作者是实务工作者，本以为该书全为案例干货，没想到整篇都在坐而论道，纸上谈兵，失望。翻译怎么说呢？唉，别的不说，把YouTube翻成优酷可还行？编辑都不审的吗？
评分翻译太差劲了，裤子都脱了你给我看这个？？？？
评分买之前来豆瓣查一下就好了。不符合国情，然后讲的又非常咨询，比较方法论
评分完全假大空啊，看到作者是SAP的人，我就放心了????倒是给设立大数据中心很多领导职位的佐证????
评分有点晦涩难懂，主要还是偏业务角度，以及分析方法论的介绍，每章结尾也有内容回顾。对于保险主流程如何分析也有说明，但不知道是翻译还是其它原因，总觉这本书和目录比还是差不少。
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