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給我一個團隊,我就這麼帶

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〔英〕 凱•圖 (Khoi Tu)
新世界齣版社
蘇 西
2014-7
186页
35.00元
平裝
9787510449291

圖書標籤: 管理學  管理  領導力  團隊   


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发表于2024-11-23

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圖書描述

藉鑒冠軍團隊模闆,一步步助你拔高績效,不斷晉升!

◆“天纔大本營”皮剋斯動畫團隊如何讓喬布斯“捨命”付齣?(適用於廣告、齣版、媒體等創意團隊)

◆ 臨時搭建的萊德杯歐洲隊如何戰勝“老虎”伍茲帶領的美國隊?(適用於重點項目、關鍵任務、短期閤作等臨時團隊)

◆ 擅長零傷亡完成任務的英國特種兵部隊如何嚴格選拔和培訓隊員?(適用於工作組、緊急項目等高協作性團隊)

◆ 英國紅十字會如何協調27個小團隊同步按期完成一個項目?(適用於公益型、人員分散等鬆散型團隊)

◆ 世界樂壇長青樹滾石樂隊不斷更新商業模式,使團隊持續繁榮長達60年。(適用於期望打造百年老店的企業或機構)

◆ 北愛和平進程談判團隊如何將水火不容的政客融閤到一支團隊,為和平努力?(適用於個性張揚、衝突不斷的團隊)

◆ F1賽事冠軍車隊法拉利如何使團隊平穩度過變革期,重返巔峰?(適用於取得過成就、正遭遇瓶頸的團隊)

凱•圖帶隊伍的根本理念來自於風格迥異且可資藉鑒的7支冠軍團隊。本書中,他將手把手教你樹立目標、落實執行、管理衝突、培育文化、持續創新等實戰技巧,迅速提升團隊戰鬥力。

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著者簡介

凱•圖 (Khoi Tu)

Inverstar谘詢公司創始人

英國最受歡迎的領導力和團隊協作谘詢顧問

凱•圖畢業於倫敦經濟學院,曾在世界各地的殼牌分支機構任職,後在網絡風潮齣現之初加入英國的“淘寶網”睿域(Razorfish)。

他曾與博思•漢密爾頓共同創辦瞭一傢世界領先的谘詢公司。

點評專傢:容易老師

“冠軍團隊復製”總教練

中國營銷金鼎奬“傑齣營銷團隊奬”獲奬者

2011年培訓行業年度風雲人物

容易老師導入全球最新管理科學研究成果,整閤11年本土企業谘詢顧問經驗,開創中國管理模式化新時代,讓管理從個人經驗摸索式,升級為標準化、模式化、可復製的係統化管理,幫助你的企業建立人纔生産綫,批量化復製人纔,打造冠軍團隊。


圖書目錄


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隻能說還行,其實我都沒看懂。

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小案例可以參考一下

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讀後感

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如何成为一个团队中的优秀成员,就和如何成为一个优秀的员工这个问题一样,你需要的是站在领导的角度思考问题,即便你从未做过领导。尽管本书的宗旨是教你如何带出一支冠军团队,依然可以从中总结出成为冠军团队一员的关键因素。 失败的原因各有各的不同,但成功的因素大体是...  

評分

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选择这本书,最初的目的是想向书里学一学,如何才能带出一个好团队来。最近这段日子,我对团队的组建一直有些困惑,带着这些困惑,我打开了这本书。不过很可惜,这本书并没有给出我所想要的答案。 全书近二百页,十七万字的内容,不得不说略有一些华而不实。至少没有感觉到像...  

評分

不可否认,若是将这本书用做团队拓展训练时的演讲辞,绝对能在第一时间激励起台下听众的万丈热情。可惜,如果非要以“书”的形式(通过七个故事)教授大家关于带领团队的终极技术和艺术,那么本书也只是停留在表面。 没错,全书选取的这七支团队,没有一支不是“成...  

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