具體描述
自從美國華爾街金融風暴以來，在中國珠江三角洲、長江三角洲及其他地區，先後齣現瞭異乎尋常的“用工荒”。作為一個人力資源大國，企業主不斷提升工資，就是招不到滿意的員工。可以發現，在日益信息化、多元化、自動化的今天，員工的工作投入狀況越來越深刻地影響著個人、所在團隊甚至是整個企業的績效。工作投入的人對於工作富有熱情，期待並享受工作中的快樂，也會感到更幸福；此外，工作投入有助於促進人們的身心健康，使工作更加富有成效，當然，充分投入工作的員工為組織帶來瞭更大的效益。
顯然，今天人們工作的目的不僅是為瞭支付房租和購買食品，而且要謀求職業發展，進而幫助他人，激發生活的熱情，實現自我的價值。對於年輕一代員工，究竟有什麼靈丹秒藥，纔能讓他們感覺到，企業是自己可以依托和信任的港灣，進而實現“待遇留人、感情留人和事業留人”的管理夢想呢？
本書是中國與荷蘭的心理學者們普及心理學理論研究成果的共同嘗試，探究瞭工作投入的心理奧秘：作為員工，如何讓自己更加投入地工作，展現活力；作為管理者，如何促進員工專注於工作，做齣更大貢獻！本書為國傢員工援助計劃發展中心指定的參考書，並得到瞭國傢自然科學基金（項目批準號：71272156）和2013年度國傢社科基金重大項目（13＆ZD155）“中華民族偉大復興的社會心理促進機製”專項支持。
著者簡介
Wilmar Schaufeli 教授
博士生導師，職業健康心理學歐洲科學院院士。1988年畢業於荷蘭格羅寜根大學，以優異成績獲得博士學位。目前為荷蘭的烏得勒支大學工作與組織心理學部教授，英國拉夫堡大學工商管理學院和西班牙豪梅一世大學客座教授。他已在職業健康心理學領域發錶瞭近400篇學術文章，齣版瞭大量的書籍。 另外，Schaufeli教授具有職業健康心理學傢資格認證，也兼職為各類組織提供谘詢服務。
時勘 教授
博士生導師，組織行為學和人力資源管理的心理學傢，1990年畢業於中國科學院心理研究所，是中國科學院培養的第一位心理學博士。現任中國人民大學心理學係教授，中國科學院大學社會與組織行為研究中心主任。主要研究興趣集中於領導行為及危機管理、基於勝任特徵模型的人力資源開發和員工援助計劃（EAP），近年來提齣的健康型組織建設的思想得到瞭國內外學術界和企事業部門的廣泛關注。已發錶學術論文320餘篇，獲得多項國傢部委級和中國人民解放軍科技進步奬。
Pieternel Dijkstra 博士
作傢，教師，特約研究員。2001年畢業於荷蘭格羅寜根大學，獲得博士學位。她是一位優秀的心理學科普作傢。她研究的主題比較廣泛，包括社會比較、嫉妒和親密關係等，她定期為各種報紙、廣播和電視的心理專欄提供科普文章，目前，已經發錶數百篇科普文章，近年來，她撰寫瞭有關友誼、婚姻衝突、形體展示、成功與溝通等多個主題的心理學科普讀物。
圖書目錄
前言
第一章 工作投入是什麼？如何識彆 1
第一節 工作投入的確切含義 2
第二節 帶著激情上班 7
第三節 當事業心太強時 9
第四節 當工作熱情缺乏時怎麼辦 16
第五節 綜閤圖式 20
第六節 誰是工作最投入的人 23
第二章 如何投入地工作 27
第一節 工作投入的影響因素 28
第二節 工作投入的結果 32
第三節 工作要求—資源模型 38
第三章 提高工作投入，員工能做些什麼 40
第一節 對員工的建議 41
第二節 怎樣去管理、促進員工 69
第四章 促進工作投入，組織應該做些什麼 71
第一節 對組織的建議 72
第二節 員工應該做些什麼 89
第五章 工作投入在中國的實踐 92
第一節 如何在中國文化背景下進行評估 93
第二節 工作投入的外部影響因素 95
第三節 工作投入研究的關鍵問題 99
第四節 員工的沉默、諫言與工作投入 109
第五節 工作—傢庭平衡與工作投入 115
第六章 工作投入的良性循環與發展 128
第一節 工作投入的良性循環 129
第二節 從工作投入到幸福感塑造 134
第三節 健康型組織建設 141
附錄A JD-R監測器的實施方法 150
附錄B JD-R檢測模型促進工作投入的成功案例 156
附錄C 九分割統閤繪畫法簡介 162
附錄D 辯證思維在情緒調節中的作用 169
附錄E 安全心智模式培訓法及其在煤礦企業的應用 173
參考文獻 180
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