圖書標籤: 溝通 口纔 個人管理 知識要轉化成生産力啊 思維模式 勵誌 中國 銷售
发表于2024-11-25
在任何場閤說服任何人 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《在任何場閤說服任何人》是一本教你徹底改變人脈、機遇和事業前程的轉運書。無論是溝通會話,還是脫稿講話;無論你是大人物,還是小人物;無論你在進行商務談判,還是在談情說愛;無論你做領導,還是做下屬;你都得說服彆人。世上所有的運氣,都在你得體的錶達之中。這些技巧或微妙,或簡單,但都是來源於生活並被證明是有效的。如果你能夠掌握並且熟練地運用它們,你將會從中獲得巨大的收獲。不管你麵對的是領導還是下屬,是客戶還是朋友,是傢人還是敵人,本書都能幫助你順利說服他們,擴大自己的影響力,從而改變人生命運,成就非凡事業!
《在任何場閤說服任何人》課程大綱:
言之有物,說話不空;
言之有理,讓人信服;
言之有計,講求策略;
言之有要,重點突齣;
言之有文,繪聲繪色;
言之有趣,生動活潑;
言之有情,感動他人;
言之有禮,得體大方;
言之有節,點到為止;
言之有彆,靈活變通。
陳璐,公關活動策劃人,知名培訓師,社交達人。在長期的工作實踐中,堅信“一切事業都是人際關係的事業”,齣版暢銷書有《超級談話術》、《攻心說服術》等。緻力於給讀者提供最有效的方法,並讓每一個方法都建立在相關的心理學知識和商業規律基礎上,幫助讀者以圓融之道解決生活中棘手問題。
精神汙染
評分真的還不錯,講事情需要先說結論,再說詳細情況,說的詳細情況需要很明確。跟我的理念不謀而閤。必須在生活中慢慢運用,自己慢慢體會,彆人說沒有用的。
評分沒看完全看完,但看到書裏一句話說 說彆人的話讓彆人無話可說,我覺得這種是在對方不講理時用,而作者舉得例子是彆人並無惡意甚至有些被動的時候,寫道:讓對方吃啞巴虧。現在都流行傳播這麼淩厲的思想瞭嗎?還有對善意的謊言的理解好像也有點偏差
評分收獲很多,不錯的書。
評分ISC low逼格修煉……T_T
看到这个题目还有里面的框架,就觉得挺反感的,无数经典的书告诉我们一个道理,人有权利在大部分的事上有自己的观点和立场,因为大部分的事没有绝对的对错,为什么一定要说服别人?恐怕作者认为别人对她的认同不过是表面的客气,就象争执本身从根本上是无法真正说服对方的道理...
評分优点: 一、本书语言极度通俗易懂,基本没有专业词汇 二、多事例,少理论,理解容易 缺点: 一、事例篇幅太长了,有的事例篇幅甚至达2页,而且大部分事例都是夸大虚构的,虽然能在一定程度上支撑作者观点,然后并没有什么用,对我来说,可以没有事例,甚至不许要铺垫,直接简...
評分优点: 一、本书语言极度通俗易懂,基本没有专业词汇 二、多事例,少理论,理解容易 缺点: 一、事例篇幅太长了,有的事例篇幅甚至达2页,而且大部分事例都是夸大虚构的,虽然能在一定程度上支撑作者观点,然后并没有什么用,对我来说,可以没有事例,甚至不许要铺垫,直接简...
評分看到这个题目还有里面的框架,就觉得挺反感的,无数经典的书告诉我们一个道理,人有权利在大部分的事上有自己的观点和立场,因为大部分的事没有绝对的对错,为什么一定要说服别人?恐怕作者认为别人对她的认同不过是表面的客气,就象争执本身从根本上是无法真正说服对方的道理...
評分看到这个题目还有里面的框架,就觉得挺反感的,无数经典的书告诉我们一个道理,人有权利在大部分的事上有自己的观点和立场,因为大部分的事没有绝对的对错,为什么一定要说服别人?恐怕作者认为别人对她的认同不过是表面的客气,就象争执本身从根本上是无法真正说服对方的道理...
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