序
第一章 创业：先脚踏实地做出第一家
●马云：多熬一秒钟、两秒钟
●陈东升：一夜暴富的时代已经过去了
●刘强东：一个创业者，不强势不行
●俞敏洪：无数卑微的目标积累起来可能就是一个伟大的成就
●李彦宏：创业源于梦想
●朱骏：跟自己赛跑，跟自己的公司赛跑
●黄宏生：总有一天，我要创出像索尼、松下一样的企业
●史玉柱：创业初期要具备极强的法律概念
●李嘉诚：未买先想卖
●王长田：我确信是信念带着我走的
第二章 经营：只有淡季的思想，没有淡季的市场
●史玉柱：做全国性市场，快慢节奏要掌握好
●王石：董事长要扮演三种角色
●陈东升：找最好的葫芦画最好的瓢
●丁磊：动作可以慢，但战略一定要准确
●张朝阳：跳出自己成长的经历，变成一个全才
●王志东：模式往往不是一成不变的
●王健林：中国的购物中心不是卖出来的，是吃出来的
●曹国伟：“分拆—合并—上市”的做法是可以复制和推广的
●马化腾：品牌不是自己封的
●王旭宁：卖产品先卖观念
第三章 管理：一靠制度，二靠技术
●柳传志：联想核心竞争力三要素
●王石：作为管理者，把握三个原则
●任正非：华为的资本是靠知本积累起来的
●董明珠：要有严格的管理制度
●李彦宏：目标，文化，制度
●柳传志：管好自己的一亩三分地
●张瑞敏：海尔文化激活“休克鱼”
●朱江洪：狠抓质量，打造精品
●潘石屹：治大国如烹小鲜
●刘德树：把管理作为企业生存发展的基础和生命线
●马云：塑造个性化的企业文化
第四章 用人：多换思想少换人，不换思想就换人
●董明珠：自己培养的人才对企业有感情
●丁磊：人不是越多越好，而是优秀的人才越多越好
●刘强东：招聘员工看两个指标：能力和价值观
●陈天桥：选拔人才，以企业的利润为重
●李嘉诚：要让员工有归属感
●周鸿祎：团队的履历非常重要
第五章 竞争：微利也是做强做大的好机会
●朱江洪：没有核心技术的企业永远没有脊梁
●张朝阳：抓住市场用户入口
●梁昭贤：微利也是做强做大的好机会
●潘石屹：把握产品的灵魂东西
●张瑞敏：砸醒员工的质量意识
●周鸿祎：伤其十指，不如断其一指
●王旭宁：以小家电为毕生追求
●刘德树：最大的挑战不是来自外部而是内部
●雷军：把焦点放在用户身上，而不是对手上
●陈天桥：一点突破，全面繁荣
●张近东：只要你充实准备，机遇从来不会负你
第六章 发展：企业发展就是要发展一批狼
●梁昭贤：不转型，企业就没有明天
●曹国伟：管理层MBO，股权结构更趋合理
●任正非：企业发展就是要发展一批狼
●马化腾：得有危机感
●杨元庆：有一定规模的企业，是需要一个品牌战略的
●李开复：做到一定阶段，为产品开一个公司
●梁稳根：企业发展应融合并求同存异
●郁亮：行业发生转换，我们也得跟着转
●郭鹤年：做生意如逆水行舟，必须努力向前划
· · · · · · (收起)