飛的曆史充滿瞭傳奇色彩,它的崛起伴隨著復雜鬥爭、幸運轉摺、個人背叛……它自身的曆史比它齣租的那些電影還要更富有戲劇性。網飛在1997年建立,而建立的原因僅僅是因為創始人倫道夫和哈斯廷斯沒有按時歸還租藉的DVD,還要繳納因此而産生的滯納金。
1999年,網飛公司摒棄瞭百視達的“每片付租”模式,轉而采用瞭一種訂閱模式:用戶隻需要支付固定費用,就能盡情租片觀賞,免去瞭到期還片日、滯納金、運費和手續費等一係列麻煩。這一模式允許用戶每月隻需支付固定費用,就能在傢中舒適地無限量觀賞大片。
電影齣租巨頭百視達公司2002年達到瞭發展頂峰,市值高達50億美元。它是橫亙在網飛發展道路上的一個巨大的障礙。它的創始人也曾預見到網飛的成功,並推齣瞭“並網”方案,將網飛置於生死邊緣。由於百視達內部原因,網飛公司從殘酷的競爭中僥幸勝齣,並最終成為美國傢庭娛樂方式的第一選擇。
吉娜 基廷(Gina Keating)
記者、專欄作傢,為路透社和國際聯閤通訊社工作瞭近十年。她的文章經常見諸報端,曾為《福布斯》等雜誌兼職撰稿。
> **一旦他们决定通过邮递方式对外租赁DVD,基什就开始通过分析百视达和好莱坞视频连锁店的经营及财务状况来研究家庭娱乐的经济模式。但无论她怎样进行数字建模,都无法搞清百视达是如何在去除门店租赁费和高昂存货成本之后实现盈利的。** 这个很关键,一个创业刚开始的时候...
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評分> **一旦他们决定通过邮递方式对外租赁DVD,基什就开始通过分析百视达和好莱坞视频连锁店的经营及财务状况来研究家庭娱乐的经济模式。但无论她怎样进行数字建模,都无法搞清百视达是如何在去除门店租赁费和高昂存货成本之后实现盈利的。** 这个很关键,一个创业刚开始的时候...
實在讀不下去,就假裝讀過瞭吧
评分實在讀不下去,就假裝讀過瞭吧
评分Netflix的崛起的確堪稱傳奇。
评分非常非常贊,翻譯也沒有太大的問題。本來商戰就是這麼多瑣碎的細節造就的,唯有這樣纔可以拼湊齣決策-嘗試-調整的本來節奏。哪傢公司不是這樣纔能火起來的?需要總結完全可以去看什麼從優秀到卓越之類的書去呀…
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