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必備基礎：演繹和歸納邏輯能力；對規則的經驗和理解。在此基礎上，就是錶達和交流的技術和能力瞭。視覺化和圖錶、邏輯樹等方法，是整理思路和解決問題的有效工具。

經典。係統。乾貨。

200字足夠說明。每次看類似的方法論的書，都有一種“我乾嘛要浪費時間看這玩意兒”的咆哮，我還是去讀小說吧。

也許真的不用一本書來說明這個原理

解決問題一章沒看下去

在职场上，汇报工作是有技巧的。汇报做得好，在一定程度上能弥补实践的不足。正如新东方员工在年会上的吐槽：“干得累死累活，到头来干不过写PPT的。”这种现象当然不好，但也从反面印证了汇报技巧的重要性。我们先来看这样一段话，这是某个秘书人员跟主管汇报一个需要改期的会...  

金字塔原理只就6个字：“分类+顺序，关联”。 年终谈话，领导对我今年的工作表现表示认可和满意，但希望明年我能改掉思维混乱，逻辑间歇性不清的小毛病。顺手递了本麦肯锡名著《金字塔原理》，要我回去好好学学。我的妈呀！？ 厚厚的一本，290页，我看10页就炸了。 百般无奈，...  

咨询公司凭什么说服有几十年本行业经验的客户来买购咨询服务呢？严谨的逻辑结构和方法就是答案。麦肯锡作为咨询行业的佼佼者，能纵横行业几十年至今仍然屹立不倒，总是有几样“看家法宝的”，金字塔原理就是其中之一。 整体而言金字塔原理就是：结论先行+三种逻辑（归纳、演绎...