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发表于2024-12-23
一網打盡 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
亞馬遜最早起步於通過郵購來經營圖書業務。但貝佐斯卻不滿足於僅做一名書商,他希望締造亞馬遜萬貨商店的神話——能提供海量的貨源,並以超低的價格提供最具吸引力的便捷服務。為瞭實現這一諾言,他發展瞭一種企業文化,這種文化蘊含著執著的雄心與難以破解 的秘訣。亞馬遜的這 一文化現在依舊在發揚光大。
布拉德·斯通非常幸運地得到采訪亞馬遜的前任和現任高管、員工以及貝佐斯本人、傢人的機會,使我們第一次有機會深入地領略真實的貝佐斯和亞馬遜。《一網打盡》將會充分展示公司成長過程中的關鍵時刻,揭示齣亞馬遜如何成為第一傢在互聯網上下如此大賭注並獲得成功的公司,它又是永久改變瞭全球人類傳統的購物習慣和閱讀方式。
對於另一本關於亞馬遜的書籍《一鍵下單》,作者布拉德·斯通作齣如下解釋:《一鍵下單》是亞馬遜1.0時代,本書是2.0時代,更關注新的發展過程,如kindle和雲計算。
Brad Stone 是《彭博商業周刊》的資深作傢,在過去的幾年中,斯通曾為《商業周刊》撰寫瞭十餘篇封麵報導,像蘋果、榖歌、亞馬遜、臉譜、雅虎、推特、好事多和中國的百度等企業。後來加盟瞭《紐約時報》,在舊金山分社報導瞭矽榖的情況。在此之前,斯通曾是知名雜誌《新聞周刊》的一位記者。斯通還為以前的紀實小說《機器發燒友》撰寫過文章,《舊金山紀事報》曾把它評為2003年最佳圖書。
Brad Stone認識貝佐斯已經12年瞭。過去10年中,他找貝佐斯談話不下十幾次,他們的談話令人備受鼓舞,感覺氣氛很融洽,時不時被貝佐斯那如機器轟鳴般的笑聲打斷。他是世界上第一個對他即將上市的——Kindle Fire進行報道的記者,它是亞馬遜對抗互聯網巨頭蘋果和榖歌的新武器。
就跟所有記者寫的商業書籍一樣,細節豐富,文字精彩,很吸引人,完全可以當故事書看。同時寫的還是真事,並且還能給人啓發。比如大眾點評的張濤說他看這書就體會到很多東西。這大概是商業書籍的最高境界吧,好看又有用。
評分貝佐斯是一個行事低調的魔鬼
評分亞馬遜是傢偉大企業,可是作者混亂的邏輯和無知的翻譯毀瞭閱讀體驗。
評分jeff bezos和steve jobs、elon musk這三人的性格中有非常相似的地方,比如都很aggressive,很mean,在對待員工甚至是創業早期的老員工(or閤夥人)時都非常不近人情,隨時都會fire掉在他看來沒有價值的人;但同時,又都非常追求極緻追求高效。作為一個企業傢,這是一種必備的素質?(相比而言,google的企業文化和兩位創始人larry page 和sergey brin顯得很nice)。以及,原來bezos的爸媽是amazon的早期天使投資人,94年給投瞭10萬美金。這讓我想起ackman當年HBS畢業後創辦的第一個投資公司,也是找未來嶽母投資的,大概也是94年左右,不過他未來嶽母投瞭1m。
評分覺得Bezos真乃神人,獨斷專行卻天賦異稟,不畏失敗並始終充滿熱情。作者筆下的亞馬遜就是Bezos的亞馬遜,他用個人的纔能和天賦推齣瞭這樣一個龐然大物。亞馬遜的故事是從90年代開始的互聯網的故事,零售業的故事更是今後以雲為基礎的新世界的故事。
1,跟In the Plex比更像是一本关于商业公司的书,而不是一本科技公司的书。当然这个既跟作者背景有关也跟Amazon和Google的差异有关。 2, Albuquerque真是一个奇葩的地方。Bezos和微软都诞生在那里。之前搬家的时候开车经过,真看不出来。当然Albuquerque诞生过的最好的两样东...
評分一直以为,小说、传记会很啰嗦,几句话能够讲清楚的东西,非得讲上几百页。这次看这本书之前,也是一样的想法。觉得一本传记,有什么意思?结果是 —— 我错了 Amazon的故事引人入胜,让我想起了Social Network那部电影。如果你很喜欢那部电影,这本书你应该也会喜欢。 不过,...
評分文/严杰夫 无论从哪个角度望去,亚马逊都可算是企业界的“异数”。这个“异数”最让人难以理解的现象或许是:以亏损之身登陆纳斯达克并不稀奇,但在新兴科技企业中,能持续20年维持低增长却委实不多见;更难得的是,面对这样的低增长,亚马逊创始人杰夫·贝佐斯并没有“心急如...
評分1.清晰前景,在任何时候,严格遵照客户原则 2.贝伦斯的个人魅力 工作不知疲倦 善于反省 生活中有自己的处理方式 和标志性的大小 “给我5min,平复情绪,一起解决问题” 3.员工主要是20-30岁,在招纳员工时秉持寻找最优秀员工原则,他们积极面对挑战 4.领导和员工有很强烈的联系...
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