具体描述
亚马逊最早起步于通过邮购来经营图书业务。但贝佐斯却不满足于仅做一名书商，他希望缔造亚马逊万货商店的神话——能提供海量的货源，并以超低的价格提供最具吸引力的便捷服务。为了实现这一诺言，他发展了一种企业文化，这种文化蕴含着执着的雄心与难以破解 的秘诀。亚马逊的这 一文化现在依旧在发扬光大。
布拉德·斯通非常幸运地得到采访亚马逊的前任和现任高管、员工以及贝佐斯本人、家人的机会，使我们第一次有机会深入地领略真实的贝佐斯和亚马逊。《一网打尽》将会充分展示公司成长过程中的关键时刻，揭示出亚马逊如何成为第一家在互联网上下如此大赌注并获得成功的公司，它又是永久改变了全球人类传统的购物习惯和阅读方式。
对于另一本关于亚马逊的书籍《一键下单》，作者布拉德·斯通作出如下解释：《一键下单》是亚马逊1.0时代，本书是2.0时代，更关注新的发展过程，如kindle和云计算。
作者简介
Brad Stone 是《彭博商业周刊》的资深作家，在过去的几年中，斯通曾为《商业周刊》撰写了十余篇封面报导，像苹果、谷歌、亚马逊、脸谱、雅虎、推特、好事多和中国的百度等企业。后来加盟了《纽约时报》，在旧金山分社报导了硅谷的情况。在此之前，斯通曾是知名杂志《新闻周刊》的一位记者。斯通还为以前的纪实小说《机器发烧友》撰写过文章，《旧金山纪事报》曾把它评为2003年最佳图书。
Brad Stone认识贝佐斯已经12年了。过去10年中，他找贝佐斯谈话不下十几次，他们的谈话令人备受鼓舞，感觉气氛很融洽，时不时被贝佐斯那如机器轰鸣般的笑声打断。他是世界上第一个对他即将上市的——Kindle Fire进行报道的记者，它是亚马逊对抗互联网巨头苹果和谷歌的新武器。
目录信息
第一章 数量分析所
第二章 贝佐斯之书
第三章 狂热梦想
第四章 1百多万美元的错误
第二部分----文学的影响
第五章 火箭小子
第六章 混沌理论
第七章 技术公司而非零售商
第八章 菲奥纳
第三部分---使命感还是唯利是图
第九章 事业起步
第十章 权宜之计
第十一章 问题王国
· · · · · · (收起)
读后感
试读本的内容读完觉得不过瘾 关于亚马逊，实在有太多理由让我们去了解 商业周刊中文版的封面文章确实很震撼，想了解亚马逊的商业秘密的人，赶紧去先睹为快吧。 我想如果是电商人，更应该看看吧 好书值得推广，强烈建议电商人组团学习此书 我完全相信这本是亚马逊2.0版本的说法...
评分在云端，王者真正的秘密武器 亚马逊真正恐怖之处并不在于我们日常看到的电商和kindle，而是AWS（亚马逊的云计算服务），最近亚马逊刚刚拿下GIA（美国中央情报局）的6亿美元大单，让IBM恐慌不已，不仅如此，亚马逊的客户还包括和NASA（美国宇航局）、甲骨文、adobe...
评分一直以为，小说、传记会很啰嗦，几句话能够讲清楚的东西，非得讲上几百页。这次看这本书之前，也是一样的想法。觉得一本传记，有什么意思？结果是 —— 我错了 Amazon的故事引人入胜，让我想起了Social Network那部电影。如果你很喜欢那部电影，这本书你应该也会喜欢。 不过，...
评分虽然在硝烟弥漫的中国电商战场上很难看到它的身影，但是亚马逊是哪一家电商都无法忽视的一个厉害角色，一举一动都足以在业内引发连锁反应。亚马逊就像一个内功深厚、深藏不露的武功高手，不出手则已，一出手必定在江湖掀起一股风浪。（比如，今天亚马逊AWS服务入华，就引发腾讯...
评分"The motto on the top of the website changed from Earth's Largest Bookstore to Books, Music, and More, and, soon after, to Earth's Biggest Selection - the everything store." (亚马逊网站上的签名档从“世界最大的书店”改成“书籍、音乐以及更多”。不久之后，又改...
用户评价
就跟所有记者写的商业书籍一样，细节丰富，文字精彩，很吸引人，完全可以当故事书看。同时写的还是真事，并且还能给人启发。比如大众点评的张涛说他看这书就体会到很多东西。这大概是商业书籍的最高境界吧，好看又有用。
评分结合这几年的电商经历，体会还挺多的。关注顾客；解决供应链效率低下，尽量为用户提供最低价格；给用户提供最优质服务和价值等事情上，贝佐斯和乔布斯都有一种“路走对了，就不怕错”的坚持，甚至偏执。
评分只要你愿意投入时间和精力来培养新技能，那么你就能做你应该做的事。如果你只涉猎你能力所及的领域，那么你的技能就会过时。
评分是技术公司 不是零售商。
评分王朝的建立，铁血的历史。各种音译也是醉了，为最后一章+1。
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