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淘寶十年産品事

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蘇傑
電子工業齣版社
博文視點
2013-10-15
252
55.00
平裝
阿裏巴巴集團技術叢書
9787121215728

圖書標籤: 産品經理  互聯網  産品  淘寶  蘇傑  案例  思維  設計   


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发表于2024-08-07

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圖書描述

産品經理發展到一定階段,再要成長,光靠學習一些知識、技能已經不夠,必須通過經典案例來學習,而本書,就提供瞭小到頁麵細節、大到平颱架構的豐富案例。電商從業者,無法無視“淘寶”這個標杆的存在,本書可幫助大傢做齣更好的選擇。願意思考的人們,也可以從“淘寶”這個産品,或者說社會 現象、經濟現象裏,找到每天都能體會到的那些變化的原因,從而想得更明白,活得更通透。

本書細數淘寶成立十年來經曆的重大變化,核心産品的設計,以及背後的思考,深挖到淘寶信奉的價值邏輯。內容涵蓋商品分類與管理;首頁、List頁等導購産品;搜索與導航;C2C、B2C、C2B等電商模式的演化;交易的前中後:如營銷工具、購物車、訂單、評價;旺旺;天貓、聚劃算,等等。

適閤産品經理、電商從業者及所有願意思考的讀者。

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著者簡介

蘇傑,浙江大學碩士,2006年加入阿裏巴巴集團,擔任産品經理至今。做過的産品有中小企業的管理軟件、淘寶賣傢的工具、淘寶的垂直市場、天貓會員體係/營銷工具、大型活動、企業內知識管理係統等,現在負責阿裏內部的創新孵化機製。

著有《人人都是産品經理》,創建瞭網絡翻譯團隊“七印 部落”,譯有《啓示錄:打造用戶喜愛的産品》、《四步創業法》等書,喬布斯《遺失的訪談》等視頻。曾在浙江大學開設《産品經理入門》選修課,並為企業提供《産品經理需求實戰》的內訓服務。

個人博客:iamsujie.com

新浪微博:weibo.com/iamsujie


圖書目錄


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用戶評價

評分

淘寶産品的曆程,基本就是中國電商走過的曆程。交易的每一個模塊都有無數的坑:大店小店的平衡,搜索結果的平衡,買傢賣傢的平衡,方便與安全的平衡,政策與商業的平衡,哪一個做不好都不行。而關於放權和定製的平衡,最能證明産品的不易,中心化的管理與去中心化的定製,纔是“係統”的未來。

評分

案例集錦,豈止從0到1。看過彆人栽跟頭,並不能防止你栽同樣的跟頭,隻是你能意識到早一點。很奇妙的體驗,淘寶的進化和自身的經驗相結閤,曆曆在目。結果,又論證瞭Caoz的那句,“不要一廂情願”。沒有結閤背景和場景的批評都是耍流氓。 哎,我硬生生的躺槍SB第一定律。關於“賣傢能不能拒賣”,寫的相當齣彩,功能是否能上取決於用戶價值和對整個生態的影響。估計我會選擇灰度測試,結果說話。自《人人》後,看得齣作者成長很多,從執行層麵上升到對産品的思考,但是我很反感,作者沒事拋個“從哲學上說”,你確定知道什麼是哲學嗎?另外,本書的正確打開方式之一是,隻看事實,自己下結論。

評分

平颱級的産品做深以後,許多思考和技術倒是相通的。

評分

各大網店陸續可以買到瞭

評分

編輯幫忙記瞭一本給我。剛看瞭一半。怎麼說呢?作為一個學曆史學到頭痛的人,看到這些文字,的確覺得可讀性並不是很高。但如果隻看基本的事實,又覺得故事講得還行但不夠有趣。要求自然也不能太高,畢竟還有各種保密原因的限製。如果想瞭解下淘寶産品經理的大概決策和發展到今天的努力,或許是一個可以參考的作品。

讀後感

評分

評分

媒体聚光灯下所了解的淘宝,看到的只是交易数字节节攀升。 淘宝的产品史,却是一部关乎利益冲突和公平透明的纠结史。 我是淘宝交易平台PD,但是看完苏苏给的内部版,依然收益颇多。 也推荐给其他对电商对产品感兴趣的朋友。如果能弄得明白的平台电商的产品,相信再复杂的垂直...  

評分

評分

本书讲述淘宝产品主要是B2C产品的演进史和作者的思考与总结。个人看完全书后总结淘宝B2C作为产品最重要的两个工作是:1:商品分类;2:淘宝平台在交易过程中是偏向买家还是偏向卖家。书中很大部分内容都是围绕着两方面,讲淘宝的产品的修改、决策过程与思路。 作为一个不熟悉...  

評分

作者以淘宝为例,让读者了解了商品,交易,购物车等电子商务的产品进化过程;让我记忆最深刻的是:在特定的场景、特定资源、特定的需求设计出的产品,才可能只是最好的(至少在当时是最好的,最重要的是能成);也让一个门外汉感觉产品经理真的是个综合工种,考虑和涉及的事情...  

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