《價格談判》是全球增值銷售大師首度傳授的反擊討價還價的權威策略,它為銷售人員提供瞭係統而又容易掌握的方法,幫助銷售人員在價格異議中成功勝齣。
《價格談判》的作者是著名銷售大師、增值銷售理論創立者、美國暢銷書《增值銷售》作者湯姆•賴利,他因其在增值銷售領域的先驅工作得到全球的認可。他在本書中教授我們已經經過實踐檢驗的戰術,以此來應對“價格導嚮型”消費者,獲取最大利潤。
這本書會徹底改變你的態度。你再也不需要為價格而道歉,再也不會在價格戰白熱化時感到茫然。應用瞭書中所學,你將能夠為每一筆訂單堅守你的價格陣地。
著名銷售大師,增值銷售理論創立者,湯姆•賴利公司總裁及創始人。
他的客戶包括各大知名公司,如蘋果、AT&T、埃剋森美孚、沃爾沃、IBM、美敦力公司、哈雷戴維森等。
被客户无情摧残几次后,就变得很害怕谈价格,是因为自己手里就没有什么筹码,更没有好的说辞,面对对方的冷酷无情甚至蛮横压榨往往束手无策。而且遇到谈判的时候,一般都是销售去到客户那里,很少请客户到公司来,请也请不来。所以,客户占据主场,在心理上有很大优势,然后他...
評分被客户无情摧残几次后,就变得很害怕谈价格,是因为自己手里就没有什么筹码,更没有好的说辞,面对对方的冷酷无情甚至蛮横压榨往往束手无策。而且遇到谈判的时候,一般都是销售去到客户那里,很少请客户到公司来,请也请不来。所以,客户占据主场,在心理上有很大优势,然后他...
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書中羅列瞭幾中價格異議及分析在對應的異議情況下的該如何談判,分彆是價格異議,成本異議,價值異議,遊戲異議,流程異議。
评分看看
评分這翻譯看得嚴重懷疑自己有閱讀障礙
评分算是比較實用的一本書,裏麵談到瞭各種談判形式,但是在實戰中能夠運用多少?確實很難說,
评分13年齣版的這麼好的書,沒有幾個人評價過,可見在國內,想要堅守自己的價格體係有多麼的睏難和無用。然後在這本書閱讀的過程中,確實帶給瞭我很多思考。對價格得摺扣帶來的是利潤大幅受損。比如某服務定價1000元,毛利潤為350元,打八摺以後價格800元,而利潤降為瞭150元,毛利率從35%跌至18.75,而所有摺扣下調的200元全部都是利潤。書中給齣瞭大量的與價格有關的原則、提問方式、討論方式,以及應對措施,對很多價格談判環節非常有用。關於這些最重要的應對措施,作者的缺點也顯而易見,缺乏結構化劃分,大量類似措施充斥在整本書中,給讀者造成瞭閱讀的不適,加之要點過多,不進行自己的整理,難以係統地應用於未來的價格談判過程。
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