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如何讓你的iPad或者iPhone應用在App Store中齣類拔萃？許多書籍單純從技術方麵來探究蘋果應用的設計和開發，而本書在探究這些問題的同時，同樣關注商業、産品和市場方麵的內容，這對準備、製作並銷售應用都是至關重要的，是把一個好創意轉化為真正成功的産品所不可或缺的要素。

無論你是設計師、開發者、企業傢，還是懷揣優秀創意的普通人，本書都是你案頭必備的。它涵蓋瞭應用開發過程中的每一個步驟，從策劃一個可靠的概念、與早期用戶持續交流、開發應用到隆重發布這個應用，無不給齣瞭詳盡可行又有理有據的策略。此外，還提供瞭多篇對App Store中最成功的開發者的訪談。這些過來人的真知灼見，定能為你撥開應用開發的迷霧，讓你在開發徵途中攻城拔寨、揚帆遠航！

本書將幫助你：

• 瞭解App Store和蘋果移動設備的功能

• 以一定的方法來篩選並研究應用的創意

• 與用戶一起驗證你的創意，並製作他們喜愛的應用

• 組建開發團隊，瞭解開發成本並確立一套可行的流程

• 在開發應用的同時規劃市場營銷

• 在把應用提交給App Store前進行大量測試

• 評估應用的錶現，與潛在購買者交流，保持他們的熱情

作者簡介：

Ken Yarmosh

産品策略師，緻力於製作齣色的移動端應用。在從事移動應用開發之前，他策劃過許多桌麵和網頁應用程序，包括財務軟件係統和自動化營銷搜索平颱等。Ken自己開發過暢銷的應用，也在App Store中成功打造過暢銷美國的知名應用。

目 　錄

第一部分　戰略
第1章　有瞭應用創意之後　　2
1.1 “新的”App Store　　3
1.2 　評估自己的創意　　4
1.2.1 　App Store　　4
1.2.2 　用數據指標來衡量你的應用　　10
1.2.3 　瞭解自己和自己掌握的資源　　18
1.3 　訪談　　19
1.3.1 　Digital Post：Mike Rundle　　19
1.3.2 　Mobclix：Krishna Subramanian　　22
1.4 　重要內容迴顧　　25
第2章　欲善其事，先利其器　　26
2.1 　熟悉蘋果的設備　　26
2.1.1 　先思考，再設計　　26
2.1.2 　精細入微，充分瞭解設備功能　　27
2.1.3 　iOS　　35
2.2 　學會應用的創新　　38
2.2.1 　內心要熱情，頭腦要冷靜　　38
2.2.2 　藍海可能更紅火　　39
2.2.3 　其他的成敗因素　　44
2.3 　訪談　　44
2.3.1 　Smule：Jeff Smith　　44
2.3.2 　Sophistication Software：SophiaTeutschler　　46
2.4 　重要內容迴顧　　48
第3章　從創意到産品概念　　50
3.1 　顧客是關鍵　　50
3.1.1 　為什麼現在就要尋找顧客　　51
3.1.2 　誰是你的顧客　　51
3.1.3 　如何尋找顧客　　53
3.1.4 　與顧客交流什麼　　57
3.2 　架構概念應用　　60
3.2.1 　如果你缺乏藝術天賦　　60
3.2.2 　學習使用綫框圖　　60
3.2.3 　反復接觸顧客　　64
3.3 　訪談　　65
3.3.1 　KISSmetrics：Cindy Alvarez　　65
3.3.2 　Balsamiq Studio: Peldi Guilizzoni　　67
3.4 　重要內容迴顧　　68
第二部分　開發
第4章　招兵買馬，慧眼識纔　　70
4.1 　你的應用團隊　　70
4.1.1 　技能　　71
4.1.2 　評估人纔　　73
4.1.3 　成本　　75
4.2 　尋覓人纔　　78
4.2.1 　創建招募模闆　　78
4.2.2 　招募人纔的渠道　　79
4.2.3 　決定閤作　　81
4.3 　訪談　　82
4.3.1 　GetAppsDone.com：Davide Di Cillo　　82
4.3.2 　AppStoreHQ：Chris DeVore　　84
4.4 　重要內容迴顧　　86
第5章　做齣一個好用的應用　　87
5.1 　開發過程　　87
5.2 　應用的路綫圖　　88
5.2.1 　發布、特性和升級　　89
5.2.2 　確定1.0版本　　90
5.2.3 　介紹你的應用　　93
5.3 　設計和開發　　95
5.3.1 　設計　　95
5.3.2 　開發　　105
5.4 　管理應用的進度　　108
5.4.1 　保持井井有條　　108
5.4.2 　頁麵和原型　　111
5.5 　訪談　　112
5.5.1 　Tapbots：Paul Haddad和MarkJardine　　112
5.5.2 　Agile Web Solutions：RoustemKarimov　　114
5.6 　重要內容迴顧　　116
第6章　在App Store上綫前的優化工作　　117
6.1 　安裝應用　　117
6.1.1 　UDID　　118
6.1.2 　在Provisioning Portal中注冊設備　　119
6.1.3 　移動配置文件　　120
6.1.4 　開發版應用　　121
6.2 　beta版測試　　123
6.3 　質量檢測與反饋　　124
6.3.1 　讓測試更加“真實”　　124
6.3.2 　用戶反饋和bug　　125
6.3.3 　深入處理麻煩的bug　　126
6.3.4 　篩選反饋　　128
6.4 　訪談　　129
6.4.1 　Hog Bay Software：Jesse Grosjean　　129
6.4.2 　Mariner Software：Michael Wray　　130
6.5 　重要內容迴顧　　132
第三部分　發布
第7章　準備提交到App Store　　134
7.1 　開發尾聲　　134
7.1.1 　數據分析　　134
7.1.2 　App Store裏應用的二進製文件　　137
7.2 　iTunes Connect　　137
7.2.1 　提交App Store時的核對清單　　137
7.2.2 　提交到App Store　　138
7.2.3 　App Store中的審核流程　　144
7.3 　訪談　　146
7.3.1 　TapMetrics：Christopher Brown　　146
7.3.2 　PowerBase：Dominik Balogh　　148
7.4 　重要內容迴顧　　149
第8章　漸入佳境的市場營銷　　150
8.1 　改變你對市場營銷的看法　　150
8.1.1 　不存在最妙的營銷方式　　151
8.1.2 　如何閱讀本章　　152
8.2 　漸入佳境的市場營銷　　152
8.2.1 　第一階段　　153
8.2.2 　第二階段　　157
8.2.3 　第三階段　　159
8.2.4 　第四階段　　163
8.3 　發布應用（第五階段）　　171
8.3.1 　兌換碼　　171
8.3.2 　發布時的檢查清單　　172
8.3.3 　更多推廣方式　　174
8.4 　訪談　　178
8.4.1 　tap tap tap：Phill Ryu　　178
8.4.2 　Grades：Jeremy Olson　　181
8.4.3 　TouchArcade：Arnold Kim　　184
8.5 　重要內容迴顧　　185
第9章　評估成果，把握未來　　187
9.1 　深入App Store　　187
9.2 　持續與用戶交流　　194
9.2.1 　傾聽用戶的意見並嚮他們學習　　194
9.2.2 　應用更新　　196
9.3 　評估應用的未來　　200
9.3.1 　是否應閉門關張　　200
9.3.2 　除瞭危險信號之外　　201
9.3.3 　放眼未來　　202
9.4 　訪談　　202
9.4.1 　Flurry：Peter Farago　　202
9.4.2 　Lumos Labs：Romain David　　204
9.4.3 　appFigures：Ariel Michael　　205
9.5 　重要內容迴顧　　208
後記 　當移動設備不再是異類　　210
附錄A 　建議和工具　　212
· · · · · · (收起)