具体描述
《NO.1法则》由坂上仁志著。大约10年前，作者白手起家创办了日本一流的公司，那之后，有许多人问他：“为什么您可以创办日本最一流的公司呢？”然而那时的他并不能很好地回答这个问题。为了找到答案，作者研究了各种各样的理论、战略，最后终于发现了“成为NO.1的原理和原则——兰彻斯特战略”。那个问题的答案就包含在其中。之后，作者根据自己的经验以及研究写了此书，全书共分为三部分，系统地介绍了兰彻斯特战略以及其中包含的原则等等，相信此书会给您的工作以及人生带来很大的帮助！
作者简介
坂上仁志，株式会社董事长，弱者必胜的兰彻斯特NO.1战略经营顾问。毕业于一桥大学，曾就职于新日铁和Recruit集团等日本一流企业。辞职后白手起家创办了人才派遣公司。公司规模虽然小，却在销售额、盈利和利润率上取得了全日本最好的业绩。有着三年创办日本最一流公司的骄人业绩。他是日本唯一一名被兰彻斯特协会正式认定的指导员，也是首位在伦敦举行兰彻斯特理论海外演讲的日本人。2001年开始担任早稻田大学的讲师。主要著作有《兰彻斯特经营战略》《兰彻斯特营销战略》（两本书由明日香出版社出版）、《日本最通俗易懂的经营理念打造方式》《日本最通俗易懂的公司建立方式》（中经出版）等。
目录信息
PART1了解兰彻斯特战略的14个原则
01兰彻斯特战略是弱者战胜强者的法则
02兰彻斯特第一法则——弱者的战略
03兰彻斯特第二法则——强者的战略
04向兰彻斯特法则学习三大战斗理论
05大企业≠强者小企业≠弱者
06弱者与强者的战斗方式是完全不同的！比较弱者与强者的五大战术
07弱者的基本战略——差别化
08兰彻斯特战略方程式的重要比率是2：1
09市场占有率的大致目标是73.9%、41.7%、26.1%这一模式
10射程距离理论中的3：1是难以逆转的数字
11兰彻斯特战略的3个结论以及第一和NO.1的区别
12不做第一就难以生存
13将竞争对象与攻击对象分开（攻击脚下之敌的原则）
14坚持一点集中主义
PART 2应用到你的工作中去！兰彻斯特战略·基础篇·30个原则
01对兰彻斯特战略了解与否决定着企业的生死
02兰彻斯特战略的基础是①差别化、②一点集中和③NO.1
03为了生存，必须要差别化
04差别化的方法一：贯彻到底
05差别化的方法二：要有勇气
06差别化的方法三：差别化是乘法运算
07乔布斯和iPhone都是兰彻斯特
08德鲁克是兰彻斯特战略的践行者
09稻盛和夫也是依靠兰彻斯特使公司壮大的
10一郎的兰彻斯特战略——集中力量打安打
11如果想学兰彻斯特战略，那就去清理吧！
12“一点集中”最出成果
13一点集中的方法一：细化
14一点集中的方法二：集中在正确的目标上
15一点集中的方法三：勇于放弃
16GE中著名的战略也是兰彻斯特
17成为NO.1的方法一：缩小范围
18成为NO.1的方法二：同更弱的对手战斗
19成为NO.1的方法三：增强原有优势
20成为NO.1的方法（实例篇）——小广告公司的成功之道
21不要分散兵力
22要让别人记住你
23如果将兰彻斯特更加简单地形象化的话，那就是“菜刀与锥子”
24兰彻斯特是“只”式经营
25哪个行业最容易成功？
26松井证券是证券界的兰彻斯特
27哈根达斯凭借兰彻斯特进入了成功者的行列
28H.I.S实践的正是兰彻斯特战略
29THEPREMIUMMALT'S靠兰彻斯特战略扭转了赤字/088
30地方发展也靠兰彻斯特战略
PART3进一步应用到你的工作中去！兰彻斯特战略·应用篇·31个原则
01一点集中于前20%的积极原因
02销售的差别化战略/096
03缩小区域的方法一：路程在30分钟以内
04缩小区域的方法二：扩大便失败
05精简客户的方法一：谁是最重要的客户
06精简客户的方法二：要勇于放弃
07精简产品的方法一：寻找畅销产品
08精简产品的方法二：不在小事上浪费时间，108
09运用差别化进行公司介绍
10重复“简单固执”
11可应用于工作的兰彻斯特战略（时间·旅行篇一）
12可应用于工作的兰彻斯特战略（时间·旅行篇二）
13可应用于工作的兰彻斯特战略（时间·旅行篇三）
14商人的差别化战略——决定做与众不同的事
15越成功的人越与众不同
16差别化不能三心二意
17掌握专业知识可以成为兰彻斯特
18别想受到所有人的欢迎！
19再把洞挖深些！
20决定依靠什么生存！
· · · · · · (收起)
读后感
评分
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用户评价
说实话，我拿到《NO1法则》的时候，并没有抱太大期望。我平时看的书种类很多，有小说、历史，偶尔也会涉猎一些社科类的。但这本书的书名，确实有点让我觉得它可能像市面上泛滥的那些“成功学”或者“鸡汤文”，充斥着空洞的口号和不切实际的建议。然而，当我真正开始阅读时，那种先入为主的观念被彻底打破了。作者的文字功底非常扎实，他的分析鞭辟入里，却又不会显得高高在上。他用非常冷静客观的视角，剖析了许多我们日常生活中习以为常的现象，并从中提炼出一些令人警醒的洞察。我记得其中有几章关于“选择”的论述，让我彻底反思了自己过往的一些重大决定，才意识到原来很多时候，我们之所以停滞不前，并非能力不足，而是缺乏清晰的判断和果断的行动。这本书的魅力在于，它不是强行灌输某种观念，而是引导你去思考，去发现。我常常会在读完一章后，放下书本，陷入沉思，思考书中的观点如何与我自己的经历相结合。这种互动式的阅读体验，是我很少在其他书中感受到的。它让我觉得自己不是一个被动的接收者，而是一个积极的探索者。
评分拿到《NO1法则》这本书，我一开始还以为会是一本比较严肃的书，可能会充斥着各种理论和概念，比较难啃。但读进去之后，才发现它的内容比我想象的要丰富和多元得多。作者非常善于将一些抽象的道理，通过生动的生活场景来展现，读起来一点也不枯燥。我记得书中有一个关于“设定目标”的章节，他没有直接讲“如何设定目标”，而是通过一个登山者的故事，将目标的重要性、过程中的挑战以及最终的成就感，都描绘得淋漓尽致。这种叙事手法，让读者更容易产生共鸣，也更容易将书中的知识内化。而且，这本书的结构安排也很巧妙，每一章节的过渡都非常自然，仿佛在引导着读者一步步深入探索。我尤其欣赏作者在描写人物心理活动时所展现出的细腻和精准，这让我感觉书中的人物仿佛就活在我的身边，他们的喜怒哀乐，他们的困惑与挣扎，都让我感同身受。总体来说，这本书给我带来的不仅仅是知识上的启发，更是一种精神上的洗礼。
评分我最喜欢《NO1法则》这本书的地方，在于它所传递的那种“内在力量”的觉醒。很多时候，我们习惯于向外寻求答案，寄希望于外部的条件、他人的认可来获得成就感和幸福感。但这本书，却让我看到了关注自身、挖掘潜能的重要性。作者并没有回避现实的残酷，但他教会我们如何在这种环境下，依然保持内心的强大。我印象特别深刻的是关于“情绪管理”的那部分，他用非常幽默且易懂的方式，解释了情绪对我们决策和行为的影响，并且提供了一些切实可行的方法来帮助我们更好地掌控自己的情绪。读完之后，我感觉自己仿佛拥有了一把钥匙，能够打开内心更平静、更理智的一扇门。而且，这本书的叙述方式非常灵活，时而娓娓道来，时而掷地有声，不同章节的风格变化也很大，这让阅读过程充满了新鲜感，不会让人感到疲倦。我还会时不时地翻阅一下这本书，每次都会有新的体会和感悟，感觉它像一位良师益友，总能在你需要的时候给予恰到好处的启示。
评分坦白说，《NO1法则》这本书，完全超出了我的预期。我平常对这类题材的书籍接触不多，抱着试试看的心态翻开，没想到却给了我如此大的惊喜。作者的写作风格非常独特，他能够用一种非常接地气的方式，去解读那些听起来可能有点“高大上”的理念。书中的很多例子都取材于现实生活，让我感觉非常亲切，也更容易理解。我特别喜欢书中关于“改变”的讨论，他没有强调要“一夜之间”脱胎换骨，而是循序渐进地分析了改变的必要性以及如何从小处着手。我读到关于“习惯养成”的那部分时，感觉像是被点醒了一样，立刻开始尝试调整自己的日常作息。而且，这本书的结构非常清晰，每一部分的逻辑都很严谨，不会让人感到混乱。最重要的是，它并没有给我一种“说教”的感觉，而是像一位经验丰富的朋友，在分享他的人生智慧。每次读完一小段，我都会忍不住停下来思考，这些话语背后的深意，以及它们如何能够应用到我自己的生活中。这本书让我受益匪浅，绝对是我近期读过的最值得推荐的一本书！
评分哇，这本书！我真的花了好多时间才读完，但绝对是值得的。刚开始翻开的时候，我其实有点犹豫，书名《NO1法则》听起来挺“硬核”的，我怕会太枯燥或者全是那些听起来就很遥远的大道理。结果呢？完全不是！作者的叙事方式特别吸引人，他没有直接抛出什么“法则”，而是通过一个又一个生动的故事、一个又一个鲜活的人物，慢慢地将那些深刻的智慧渗透出来。我尤其喜欢里面讲到的那个关于“坚持”的案例，主人公面临的困境我都感同身受，看着他如何一点点克服，那种力量真的会传递到你身上。而且，书里不只是励志，还有很多关于如何处理人际关系、如何看待失败的观点，都非常实用。我读到一些关于“同理心”的章节时，反复看了好几遍，甚至在工作和生活中尝试去运用，发现效果真的惊人。最让我佩服的是，作者能够把如此复杂的概念，用最简单、最贴近生活的方式表达出来，读起来一点压力都没有，反而会让人欲罢不能，越读越想知道下一个故事，下一个“法则”是什么。我个人觉得，这本书不仅仅是“读完”那么简单，更像是“经历”了一番，它真的在潜移默化中改变了我看待世界的方式。
评分大概半个小时就可以读完的书，虽然简单但一大部分篇章是我喜欢的类型，构建了比较底层的思维认知。其他部分，又非常适合做成PPT出去分享，大概是一本适合自读又适合读书会培训课分享的小册子
评分大概半个小时就可以读完的书，虽然简单但一大部分篇章是我喜欢的类型，构建了比较底层的思维认知。其他部分，又非常适合做成PPT出去分享，大概是一本适合自读又适合读书会培训课分享的小册子
评分大概半个小时就可以读完的书，虽然简单但一大部分篇章是我喜欢的类型，构建了比较底层的思维认知。其他部分，又非常适合做成PPT出去分享，大概是一本适合自读又适合读书会培训课分享的小册子
评分比较薄的一本书，讲商业中怎么以弱胜强，大公司迎合小公司，小公司拉开差别化. 从小区域开始，做到专注..最后说方向很重要. 内容一般..
评分好书！5星推荐！
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