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发表于2024-11-09
管理大师经典系列 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
《管理大师经典系列:佩珀代因商学院战略变革课》主要研究怎样通过整合战略变革来提高公司的绩效和效率。目前有很多关于如何管理组织现有的战略方向的研究,但是却缺乏对变革时机和方法的研究及相关实践。
《管理大师经典系列:佩珀代因商学院战略变革课》通过29个经典案例,详细解说整合战略变革的四大步骤,帮助管理者决定在何时用什么样的方法来改变公司的战略方向。这个战略方向是能够帮助企业达成目标的一整套战略、结构及流程,它能使公司得到整体的提升,并获得可持续的竞争优势。
克里斯托弗•G•沃利,佩珀代因大学商学院教授,教授MBA战略管理课程,同时也是佩珀代因大学MSOD项目的核心教授组成员。他为各个领域的组织提供咨询服务,包括公用事业,卫生健康领域,娱乐业,高科技,出版业,以及金融服务业。
戴维•E•海池因,佩珀代因大学商学院教授,教授EMBA和MSOD策略管理与策略变革课程。此外,作为咨询人员,他是阳光山谷管理学院以及ISC2000的创始人,这两个组织都是专门为帮助其他组织提高自身竞争能力而制定战略和帮助执行战略变革的。同时,作为一名执行官,他是新奇士种植者公司行政副总裁,负责全球的广告、政策制定、人事管理、信息系统以及亚洲、欧洲分部的建立和管理。
沃尔特•L•罗斯,柯维领导中心组织研究和发展部主任,负责为世界500强企业提供关于组织发展、领导艺术以及组织设计方面的咨询工作。进入柯维领袖中心之前,他在佩珀代因大学商业院教授组织发展课程,也是学院的教务长。
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