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发表于2024-12-22
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《组织》的出版宣告了组织作为一个独立研究领域的诞生。马奇和西蒙是决策理论学派的两位大师,本书作为他们的唯一合著,备受关注和引述。
由于竞争、合作、人类认知和情感、外部环境等因素的影响,对组织过程的控制较为有限,而组织的参与者们尽可能以容易复制的方式来应对这些限制,本书的焦点正是这种复杂的组织行为。尽管大多数组织有等级制度,但组织过程绝不能单纯依靠命令和权力来完成,所以本书自始至终关注的恰是决策而非等级,这也是现代组织和管理重要的一环。
詹姆斯 G. 马奇
(James G. March)
2003年,两位管理学者制作了一张200人的管理大师排行榜,然后他们问了上榜的大师们一个问题:谁是你心目中的大师?排在第一的是20世纪最伟大的管理思想家彼得•德鲁克,排在第三的是诺贝尔经济学奖获得者赫伯特•西蒙,而在德鲁克之后、西蒙之前的则是几乎没有公众知名度的詹姆斯•马奇。
马奇出生于1916年,1953年获得耶鲁大学博士学位。1964年担任加州大学社会科学院的首任院长,1970年成为斯坦福大学的管理学教授,同时也担任政治学、社会学、教育学教授,是名副其实的跨界大师。马奇被公认为是过去50年来,在组织决策研究领域中最有贡献的学者之一,他在组织、决策和领导力等领域都颇有建树。
他的代表作除了《决策是如何产生的》(机械工业出版社出版)之外,还有与西蒙合著的《组织》,与赛尔特合著的《厂商行为理论》。
赫伯特 A. 西蒙
(Herbert A. Simon)
赫伯特•西蒙是唯一一位在管理方面获得诺贝尔经济学奖的人。他在管理学、经济学、组织行为学、心理学、政治学、社会学、计算机科学等方面都有较深的造诣。
西蒙曾任美国伊利诺伊理工学院教授,自1949年开始,他在卡内基•梅隆大学担任计算机科学与心理学教授。1975年,他荣获图灵奖——计算机科学最高奖;1978年,他荣获诺贝尔经济学奖。
他的主要著作有《管理行为》(机械工业出版社出版)、《公共管理》(合著)、《组织》(合著)、《经济学和行为科学中的决策理论》、《管理决策的新科学》、《我生活中的方方面面》等。
书真的不错,目前专业水平有限,看的不是太懂。
评分马奇和西蒙是决策理论学派的两位大师 尽管大多数组织有等级制度,但组织过程绝不能单纯依靠命令和权力来完成,所以本书自始至终关注的恰是决策而非等级 传统组织理论偏向建立完善的等级制度,分工与效率贯穿其中,而马奇与西蒙认为,组织应该是一个整体,行政管理不仅是行为过程,也是决策过程,决策才是贯穿组织的概念。 决策需要理性,而理性有限,如何在组织发挥人的有限理性?《组织》试图解决决策与有限理性在组织的问题。 组织成员的态度、价值观点与目标会影响组织,只有受到激励和诱导他们才会参与组织行为系统,组织目标与组织成员的个人目标不完全一致,所以才会产生冲突,这些冲突使权力现象、态度和士气成为连接组织行为的关键因素。
评分马奇和西蒙是决策理论学派的两位大师 尽管大多数组织有等级制度,但组织过程绝不能单纯依靠命令和权力来完成,所以本书自始至终关注的恰是决策而非等级 传统组织理论偏向建立完善的等级制度,分工与效率贯穿其中,而马奇与西蒙认为,组织应该是一个整体,行政管理不仅是行为过程,也是决策过程,决策才是贯穿组织的概念。 决策需要理性,而理性有限,如何在组织发挥人的有限理性?《组织》试图解决决策与有限理性在组织的问题。 组织成员的态度、价值观点与目标会影响组织,只有受到激励和诱导他们才会参与组织行为系统,组织目标与组织成员的个人目标不完全一致,所以才会产生冲突,这些冲突使权力现象、态度和士气成为连接组织行为的关键因素。
评分能把哈耶克翻译成海耶克的中大管理学副教授也是醉了
评分在当时研究基础上做了很多工作,理解课题需要很深的专业基础,对于组织部门划分与目标分解部分有兴趣。就是翻译太差了
这本书的第一稿写于1958年,当时组织理论比较缺乏,尤其缺少对组织中人的关注。这本书不是教材,而是从人的动机、冲突和有限理性决策等角度来开创性地分析组织。建议从历史的角度来评价这本学术专著。 马奇的思想偏向于抽象,文字比较枯燥(后期有了改善,尤其是开始用比喻的...
评分这本书很晦涩,专业化太强,但是不想因为晦涩就忽视这本书的闪光。 作者自始自终不对任何一个事情下绝对定论,而行文语言中处处用着不确定的字眼。 但又面面涉及,本书试图展现给读者关于尽量接近真理而非某些偏颇的流行调调。 图很好,如果重读这本书,我想我会先看完所有...
评分原著是一本好书 但中文版的译者应该是用Google翻译翻的吧。 不说英文版怎么晦涩,中文的语法很多都是错的。 如此水准还卖42一本 实在是无言以对 如有冒犯还请海涵。只是难得引进一本学术书籍却被翻译成这个样子, 实在是觉得可惜。大家还是看英文吧
评分传统组织理论偏向建立完善的等级制度,分工与效率贯穿其中,而马奇与司马贺认为,组织应该是一个整体,行政管理不仅是行为过程,也是决策过程,决策才是贯穿组织的概念。 决策需要理性,而理性有限,如何在组织发挥人的有限理性?《组织》试图解决决策与有限理性在组织的问题。...
评分与把其作为管理学发展中的关键理论而推崇的评价相比,在读完这体中文译著后,感到有些失望。 1)正文常常让人觉没严密的逻辑结构,让人有些摸不着头脑。与《致读者》中强调的该著在行文上更偏重理性演绎似乎不太一至。 比如 3.4.1选择的诱发定势一节中“监督措施与诱发”: “...
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