商规

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出版者:浙江人民出版社
作者:杨轶清,连城
出品人:
页数:157
译者:
出版时间:2008-1
价格:18.00元
装帧:
isbn号码:9787213036637
丛书系列:
图书标签:
  • 财经
  • 经济
  • 处世
  • 商业管理
  • 商业规则
  • 商业策略
  • 管理学
  • 决策制定
  • 流程优化
  • 效率提升
  • 企业管理
  • 运营管理
  • 标准化
  • 规范化
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具体描述

《商规》以“实用”为旨趣,也是一本“闲书”。《商规》的商规条款最初的事实来源于浙商,作为改革开放后最活跃的商帮和前辈晋商、徽商的精神

传承者,浙商身上既有历史烙印,更有许多有别于前辈的创新;既有时代

特色,也有历史局限,但可以肯定的是,来源于浙商的商规,对今天中国

的商界同仁,都是很好的借鉴和启发。

《商规》是一部深入探讨商业世界运行底层逻辑的力作,它抛开了对具体行业案例的浅尝辄止,转而专注于提炼出那些普适于任何商业活动的核心原则和智慧。这本书并非一本教你如何成为下一个商业巨头的教科书,也不是一本罗列各种成功学技巧的指南,而是试图为你构建一个更宏观、更深刻的商业认知框架。 本书的核心在于“规”——它不仅仅是规则、规范,更是一种潜藏在商业互动之下的秩序、一套无形的运作体系。作者以其深厚的洞察力,将纷繁复杂的商业现象剥离,层层递进,揭示了驱动企业发展、塑造市场格局的根本性力量。 首先,《商规》从价值创造与传递的源头说起。它不局限于产品或服务本身,而是深入剖析了价值的本质——如何识别、如何塑造、如何有效地将这种价值传递给需要它的消费者。这其中涉及了对需求的深刻理解,对解决方案的精准设计,以及对传播渠道的战略选择。你会了解到,真正的商业价值,往往蕴藏在解决痛点、满足渴望、甚至是创造新的可能性之中。作者将引导你思考,你的商业活动,究竟为世界带来了什么本质性的改变? 其次,本书着重阐述了商业关系的构建与维护。在商业世界中,人与人、企业与企业之间的互动是构成一切商业行为的基础。从客户关系到合作伙伴,从员工管理到供应链协同,《商规》都提供了独到的视角。它强调了信任、承诺、合作共赢的重要性,并探讨了如何在复杂的利益博弈中,找到可持续的平衡点。这里没有关于“套路”的讨论,而是关于如何建立长久、稳固、互利的商业生态。你将学会如何理解他人需求,如何展现自身价值,如何通过有效的沟通与协作,将单次的交易转化为长期的伙伴关系。 再者,《商规》深入解析了商业模式的演进与迭代。在快速变化的商业环境中,固守陈规往往意味着被淘汰。本书不提供万能的商业模式模板,而是教会你如何理解商业模式背后的逻辑,如何根据市场变化和自身优势进行调整和创新。它会引导你审视收入来源、成本结构、客户获取方式、价值主张等关键要素,并思考它们之间的相互作用。你会认识到,一个健康的商业模式,应该具备适应性、韧性和增长潜力。 此外,风险管理与决策制定也是《商规》探讨的重要维度。任何商业活动都伴随着不确定性,而有效的风险管理和明智的决策能力,是企业生存和发展的关键。本书提供了一种系统性的思考方式,帮助你识别潜在的风险,评估其影响,并制定相应的应对策略。同时,它也分享了在信息不对称的情况下,如何做出更优的决策,如何在压力下保持冷静和理性。这并非关于“赌博”的技巧,而是关于基于信息、逻辑和长远目标的审慎判断。 最后,《商规》触及了商业伦理与社会责任。作者认为,真正的商业“规矩”,并非仅仅是法律条文或行业规范,更包含了企业作为社会一份子的道德约束和责任担当。它探讨了企业如何在追求利润的同时,兼顾社会效益,如何建立一个更健康、更公平的商业环境。这部分内容,旨在提升读者的商业格局,认识到企业的长远发展,离不开良好的声誉和社会认可。 总而言之,《商规》不是一本速成的秘籍,而是一次深刻的认知升级。它为你提供的是一种理解商业的“底层语言”和“通用算法”,让你能够更清晰地洞察商业世界的本质,更有效地驾驭商业活动。阅读《商规》,你将获得一种前所未有的商业智慧,一种能够适应任何时代、任何行业、任何挑战的坚实基础。它帮助你超越表面的喧嚣,直击商业运作的核心,从而让你在任何商业场合,都能展现出更具洞察力、更显成熟的思考与行动。

作者简介

杨轶清,商业思想和企业策略专家。先就职于媒体,后任知名企业集团高层,现任浙商研究会执行会长,5家“中国民企500强”企业常年顾问,致力于推动本土企业的传承与创新。著有财经畅销书《浙商制造》(台湾地区版《MBA没有教的创富之道》)。

连诚,国内新锐漫画人,平面造型创意设计师

目录信息

第一部分 规则 1.家族制企业问题多多,但你必须首先给家族成员机会 纵深阅读 家族企业为什么也有“内部人控制”? 2.人大代表、政协委员的头衔很重要,但不是必需的 纵深阅读 头衔光环不是救命稻草 3.不能忽视宣传部门 纵深阅读 舆论风险成为企业危机的诱因 4.不要去行賄,但一定不能冷落了官员 纵深阅读 “孙大午案”测量“潜规则深度” 5.不能做铁公鸡,但也不必太大方 纵深阅读 被宠坏的,TCL干部 6.官员的话不可不听,但不可全听 纵深阅读 被官员“捧杀”的老板 7.安置“老人”与优待“新人”同样重要 纵深阅读 手握双刃剑的创业元老 8.不必为了学历去读书 纵深阅读 学历只是创业成功的第七大要素 9.不要为了民主而民主 纵深阅读 “先进”的中瑞为何效率不高? 10.吃透企业的潜规则和亚文化更重要 纵深阅读 “中国第一职业经理人”姚吉庆的“两年之痒” 11.老板做好人,经理做恶人 纵深阅读 王永庆的教诲 12.用人不疑、疑人不用,还是用人要疑、疑人还用? 纵深阅读 如何从敌人到心腹 13.功高盖主还是喧宾夺主? 纵深阅读 艾柯卡的凄凉与曾国藩的荣恩第二部分 规矩 1.兄弟可以台伙,但最好不要让妯娌们参政 纵深阅读 徐龙鳗业的“女眷不许干政” 2.不要让別人知道你的孩子有个亿万富豪的父亲 纵深阅读 富豪儿女的悲喜剧 3.你可以像官员和学者,但不要什么都“三不像” 纵深阅读 中国商人的最佳站位 4.是快鱼吃慢鱼,还是幔鱼吃快鱼? 纵深阅读 看这些“慢鱼”怎么吃“快鱼”! 5.商人最好别做公众人物 纵深阅读 为什么绍兴商界“有名牌名企没有名人”? 6.不要与妻子以外的女人有感情纠葛 纵深阅读 老板们的五味婚姻 7.如果有可能,提前10年开始培养接班人 纵深阅读 GE的“提前准备” 8.以一当十很难,更难的是以十当一 纵深阅读 “七星连珠”的银河舰队何以搁浅? 9.老板常见病:自动贬职症 纵深阅读 可有可无的王石 10.只有改正了缺点才能得到升迁吗? 纵深阅读 胡雪岩何以看中赌场小混混 11.尽量不要上富豪耪 纵深阅读 “名”不副实严介和第三部分 规律 1.”新欢”为什么总不如“旧爱”? 纵深阅读 回归主业与老行当 2.老板其实不止一个儿子,但往往被你忽略 纵深阅读 两位华人IT天才的两种人生 3.知识并不是越多越好! 纵深阅读 选择越多,决策越难 4.商品会过剩,品牌也会过剩 纵深阅读 赢家通吃的“前两名现象” 5.除了做大做强做久,还要考虑怎么“做死” 纵深阅读 做“老母鸡”还是“老母猪”? 6.大公司的“小企业病” 纵深阅读 百亿托普董事长:我是小企业联合会会长 7.什么时候进入一个行业最好? 纵深阅读 先驱何以成为先烈? 8.上司最容易犯的一个错误是什么? 纵深阅读 施振荣:鼓励下属超越自己 9.为什么三个诸葛亮不如一个臭皮匠? 纵深阅读 大专生和博士生哪一个更容易进北大工作? 10.最高明的老板是淮尹庄德帕! 纵深阅读 谁是中国的“庄德相”? 11.为什么说中国人最喜欢搞关系,但却最不会管理关系? 纵深阅读 柳传志为何看中杨元庆 12.听老板的为什么会错? 纵深阅读读 老板真错了怎么办? 13.最佳团队模型 纵深阅读 为什么说唐僧师徒是最佳团队? 14.老板怎么样才能越做越轻松? 纵深阅读 曾国藩——蹩脚的将军、出色的元帅 15.因人设事还是因事设人,先人后策还是先策后人? 纵深阅读 柳传志的因人设事
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读后感

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用户评价

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这本书的封面设计相当别致,一种沉稳的深蓝色调,配以烫金的“商规”二字,字体端庄大气,初看之下便让人产生一种肃然起敬之感。我拿到书的时候,正是傍晚时分,余晖透过窗户洒在书页上,那金色的光泽仿佛也赋予了书本一种独特的质感,让人迫不及待地想一探究竟。翻开第一页,序言的部分便以一种略显古朴的语言,缓缓道出了本书编撰的初衷与价值。作者在序言中强调了“规矩”在商业活动中的重要性,并将其提升到了一种近乎哲学的高度。他用了很多历史典故和寓言故事来佐证自己的观点,比如提到了古代商人的诚信经营之道,以及那些因为缺乏规矩而导致商业帝国轰然倒塌的案例。这种引人入胜的叙述方式,让我立刻被吸引住了,仿佛置身于一个由文字构建的巨大迷宫,急切地想找到通往真相的钥匙。作者并没有直接抛出枯燥的理论,而是通过生动的故事,潜移默化地将“规矩”的内在逻辑渗透进来。我尤其喜欢其中一个关于“信誉”的比喻,作者将其比作“无形的资产”,一旦损毁,便难以修复。这让我深刻地意识到,商业的本质不仅仅是利益的交换,更是一种信任的累积和维系。整篇序言给我留下了深刻的印象,它像一位睿智的长者,在我耳边低语,开启了我对“商规”这场深度探索的序幕,让我对接下来的阅读充满了期待和好奇。

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读完这本书,我最直观的感受是,它提供了一个极其详尽的商业运作“地图”。在我之前看来,商业世界就像一片迷雾,充满了不确定性和风险。但《商规》的出现,就像一盏明灯,照亮了前行的道路。书中对于市场规则的解析,简直可以用“滴水不漏”来形容。它不只是罗列了一些条条框框,而是深入剖析了每一条规则背后的逻辑和原理。比如,在关于合同法的章节,作者不仅仅是解释了合同的构成要件,还详细阐述了合同在不同商业场景下的具体应用,以及违约可能带来的各种后果,并且还列举了大量真实案例,让我对合同的严肃性和重要性有了全新的认识。此外,书中对于知识产权保护的论述也让我大开眼界。我之前一直以为,只要自己想到的创意,就可以随意使用,但这本书让我明白,保护知识产权是多么重要的一环,它关系到一个企业能否长久发展。作者用生动的语言,将那些看似枯燥的法律条文,转化为一个个鲜活的故事,让我读来津津有味,丝毫不会感到枯燥。这本书真的就像一个宝藏,每一次翻阅,都能从中挖掘出新的知识和启示。它不仅让我对商业规则有了更全面的理解,也让我对如何在商业世界中规避风险、抓住机遇有了更清晰的思路。

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这本书给我带来的,是一种从“被动接受”到“主动构建”的思维转变。在读《商规》之前,我对于商业世界的规则,总有一种“既定事实”的感觉,似乎它们是理所当然的,无需我去深究。但作者的解读,让我看到了规则背后蕴含的智慧和逻辑。我尤其欣赏书中关于“市场监管”的章节。作者并没有简单地将监管视为一种限制,而是将其描绘成维护市场健康、保障消费者权益的重要机制。他深入分析了不同类型的市场监管方式,以及它们在不同经济体中的应用和效果。我被书中关于“信息透明度”的论述所打动,作者强调了信息透明对于减少市场扭曲、促进公平竞争的重要性。他通过分析一些因信息不透明而引发的商业乱象,让我深刻地认识到,建立一套有效的“信息流通规则”,对于整个商业社会的健康发展至关重要。这种对宏观层面的深刻洞察,让我感觉自己对商业世界的理解,不再仅仅停留在微观的交易层面,而是上升到了一个更加系统和全面的高度。

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这本书给我带来的最大改变,或许是一种心态上的转变。在阅读《商规》之前,我总觉得商业世界是一个充满尔虞我诈、弱肉强食的地方,让人望而却步。但这本书,就像一股清流,让我看到了商业世界中理性、有序、光明的一面。我尤其欣赏书中对“公平竞争”的强调。作者用大量的篇幅,阐述了为什么公平竞争对于商业的健康发展至关重要,以及如何通过建立健全的规则来保障这种公平。他分析了许多因为缺乏公平竞争而导致市场失序、企业衰败的案例,让我深刻地认识到,破坏公平的最终代价,往往是整个商业生态的萎缩。书中还探讨了“知识产权的保护”问题,这部分内容让我受益匪浅。我之前一直以为,只要是自己创造出来的东西,就理所当然属于自己,可以随意支配。但作者却让我明白,知识产权是一种受到法律保护的无形资产,对其进行有效的保护,不仅是对自己创造力的尊重,也是对整个社会创新环境的维护。这种对“规则”背后更高层价值的解读,让我对商业世界有了更深刻、更积极的认知。

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《商规》这本书,给我的感觉就像一位经验丰富的老船长,在茫茫商海中为我指引航向。我尤其喜欢书中关于“商业谈判”的章节。在此之前,我对谈判的理解仅仅停留在“讨价还价”的层面,觉得这是一件比较主观和经验化的事情。但这本书却系统地阐述了商业谈判的原则、策略和技巧,让我看到了谈判背后蕴含的深刻的“规矩”。作者将谈判的过程比作一场“博弈”,强调了充分的准备、清晰的目标和灵活的策略是成功的关键。他列举了大量不同类型的谈判案例,并对其中的关键环节进行了深入剖析,让我对如何通过规则来达成互利共赢的局面有了全新的认识。我尤其被书中关于“信息不对称”的分析所打动,作者解释了在谈判中如何有效地利用信息,以及如何避免因为信息不足而处于不利地位。这种对谈判细节的深入挖掘,让我觉得这本书的内容非常实用,不仅适用于商业领域,在生活的其他方面也同样适用。

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读完《商规》,我感觉自己像一位初次登上舞台的演员,对即将上演的戏剧有了更清晰的认识。书中关于“商业模式创新”的章节,让我耳目一新。我一直以为,商业模式的创新,更多的是一种灵感的迸发,而这本书却让我看到,创新背后也需要遵循一定的“规矩”和逻辑。作者分析了不同类型的商业模式,并阐述了它们成功的关键因素。我尤其被书中关于“价值链重塑”的论述所打动,作者解释了如何通过打破传统的价值链,创造新的利润增长点。他用大量的图表和案例,将复杂的商业模式分析变得直观易懂。这种将理论与实践相结合的分析方法,让我觉得这本书的内容非常具有启发性。它让我明白,即使是看似天马行空的创新,也需要建立在对现有“规矩”深刻理解和巧妙运用之上。这本书,为我打开了一扇通往更广阔商业世界的大门,让我看到了无数种可能性的存在。

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读《商规》的过程,与其说是在阅读,不如说是一场与智慧的对话。我尤其喜欢书中对于“风险管理”的阐述。在我的认知里,风险管理似乎是一件非常专业且复杂的事情,普通人很难触及。但作者却用一种非常平易近人的方式,将复杂的风险概念分解,并提供了大量实用的方法和工具。他没有使用大量晦涩的专业术语,而是通过生动的比喻和贴近生活的例子,将风险的识别、评估、应对等过程解释得清清楚楚。比如,在讲解“财务风险”时,作者就将企业的财务状况比作人体的“健康指数”,强调了保持财务“健康”的重要性,并给出了具体的“体检”方法,即财务报表的分析。这种类比非常形象,让我这个对财务知识不甚了解的人,也能轻松理解。书中还穿插了许多关于“危机公关”的案例,这些案例的分析都非常到位,让我看到了一个企业在面对突发危机时,如何通过正确的“商规”来化解危机,甚至将危机转化为机遇。这本书让我深刻地认识到,风险无处不在,但只要掌握了正确的“商规”,就能有效地规避风险,甚至将风险转化为发展的动力。

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《商规》这本书,给我的感觉就像在参加一场由大师主讲的商业论坛。我尤其对书中关于“企业治理”的分析印象深刻。作者并没有将企业治理仅仅视为一堆复杂的内部规章制度,而是将其提升到了“组织活力”和“可持续发展”的高度。他深入剖析了不同治理结构对企业效率、创新能力和风险控制的影响。我特别喜欢书中关于“股权结构”和“董事会运作”的解读,作者用生动的案例,阐释了合理的股权分配和有效的董事会决策机制,如何能够激发企业的潜能,避免内部矛盾的激化。他强调了“权力制衡”的重要性,并指出,一个健康的治理结构,能够确保企业的决策更加理性、更加符合长远利益。这种从微观的制度设计,到宏观的企业发展,进行层层递进的分析,让我对企业内部运作的复杂性和精妙性有了更深的理解。这本书让我明白,真正的“商规”并非僵化的条文,而是能够赋予企业生命力、推动其不断前进的内在动力。

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阅读《商规》的体验,就像是在一个精心设计的迷宫中探索,每一步都充满了惊喜和发现。我被书中关于“诚信经营”的论述深深吸引。作者并没有将诚信仅仅视为一种道德要求,而是将其提升到了战略高度,阐述了诚信如何成为企业长期发展的基石。他通过分析大量企业因诚信缺失而走向衰败的案例,让我深刻地认识到,短期利益与长期发展之间,诚信是不可或缺的连接点。我尤其喜欢书中关于“客户关系管理”的探讨,作者将其视为诚信经营的核心环节之一。他详细阐述了如何通过真诚的服务、可靠的产品和负责任的态度来赢得客户的信任,并最终将客户转化为企业的忠实拥护者。这种从“规矩”本身出发,深入挖掘其对企业实际运营影响的分析方式,让我觉得这本书的内容非常接地气,极具可操作性。它让我明白,真正的“商规”并非束缚,而是帮助企业在复杂环境中稳步前行的指引。

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这本书的内容,严格来说,给我带来的冲击远不止于“理解”层面,更是一种“顿悟”。我是一个对商业世界充满了敬畏又带着些许迷茫的人,总觉得那里充满了太多我无法掌控的变量。但《商规》却像一位经验丰富的向导,带领我穿越那些曾让我望而却步的迷雾。书中对企业伦理的探讨,尤其让我印象深刻。作者并没有简单地将伦理道德与商业利益对立起来,而是巧妙地将它们融合,阐释了“道德”如何能成为一种强大的“商业竞争力”。他通过分析那些在道德层面做得出色,最终获得巨大成功的企业案例,让我看到了商业世界中“软实力”的巨大能量。其中关于“社会责任”的部分,让我思考良久。我一直认为,企业只要把产品做好,把利润赚到,就已经尽到了责任。但作者却提出了更深层次的观点,他认为,企业作为社会的一份子,其发展与社会的进步息息相关,一个真正伟大的企业,必然会主动承担起对环境、对员工、对社会的责任。这种宏大的视角,让我重新审视了商业的意义,不再仅仅局限于狭隘的盈利目标。读完这本书,我感觉自己的视野一下子开阔了许多,对于商业世界的理解也进入了一个新的维度,不再只是关注眼前的利益,而是开始思考更长远、更深层次的发展。

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1、蛰伏:游资回归;2、运作:右侧交易(买涨不买跌)3、操盘:蚂蚁经济(一旦找准事物,大蚁群随后就来。商会是核心)4、商机:政策变迁(北京浙江商会陈俊的案例)5、杠杆:福祸相依(恰恰是这个出了大事。呵)6、投资:产业眼光(薛梦:不能通过经营去改变盈利能力的投资,产业资本不感兴趣

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1、蛰伏:游资回归;2、运作:右侧交易(买涨不买跌)3、操盘:蚂蚁经济(一旦找准事物,大蚁群随后就来。商会是核心)4、商机:政策变迁(北京浙江商会陈俊的案例)5、杠杆:福祸相依(恰恰是这个出了大事。呵)6、投资:产业眼光(薛梦:不能通过经营去改变盈利能力的投资,产业资本不感兴趣

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1、蛰伏:游资回归;2、运作:右侧交易(买涨不买跌)3、操盘:蚂蚁经济(一旦找准事物,大蚁群随后就来。商会是核心)4、商机:政策变迁(北京浙江商会陈俊的案例)5、杠杆:福祸相依(恰恰是这个出了大事。呵)6、投资:产业眼光(薛梦:不能通过经营去改变盈利能力的投资,产业资本不感兴趣

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